가을 신상품 발표회 및 주문회
우속 2012 브랜드 전략 업그레이드 발표회 및 2012 가을 신상품 주문은 우속 (복건) 스포츠용품 유한회사 본사에서 화려하게 열린다.
이번 브리핑은'운조영상'을 주제로 전국 각지에서 온 우속 브랜드 중개상들이 함께 교류하며 우속 2012 브랜드의 새로운 전략 발전과 잔혹한 경쟁 환경을 어떻게 대응할 것인지를 공동 교류했다.
위검명 우속사 사장은 회의에서 인사하며 2012년 어린이 구두시장 상황을 분석했다.
그는 2012년 잔혹한 시장 경쟁환경이 어린이 구두업체에 일정한 영향과 충격을 초래할 수 있지만 위기에 기회는 숨겨져 있다.
중국 경제문화, 생활방식의 발전과 변화에 따라 트렌드 패션용품들이 주목받고 있다. 청소년 때 트렌드룩시장이 이군돌기 때문에 시장이 우리에게 우리에게 기회를 주는 것이며, 기업은 기회를 파악하고 적극적으로 행동해야 성공할 수 있다.
주문회에서 우속사 사장 진명의씨는 오는 2012 가을 제품 구조와 주문 과정을 상세하게 소개했다.
2012 년 회사 는 제품 연구 개발 및 통합 력 을 확대 해 제품 시리즈 가 더욱 풍부 화, 무게 파운드 를 출시했다
레저
시리즈, 트렌드 개성 계열, 생활 운동 시리즈 제품, 모두 구두 300여 개, 복장 150개, 부품 50개.
신발은 네모난 구두, 헝겊신, 구두, 운동화 등을 포함하고,
복장
티셔츠, 스웨터, 조끼, 조끼, 재킷, 코트 등이 포함된다.
이번 주문 회사는 선물제 모드를 채택했다.
우속사 마케팅 임소양 씨는 우속 브랜드의 2012년 마케팅 계획을 소개했다.
하나, 전면 정합 브랜드 마케팅 자원, 브랜드 새로운 높이, 국제화 이념 으로 제품 및 브랜드 정합 포장, 브랜드 이미지 및 제품 경쟁력 을 더욱 향상 했 다.
둘째, 회사 는 광고 투입 력 을 확대 하 고 유효 연합 각 측 전파 자원 을 유효 한 신문 잡지, 텔레비전, 네트워크 등 전문 브랜드 홍보 채널 전방위, 입체화 로 브랜드 를 통합 추진 했 다.
2012년 우속 브랜드의 이미지가 넓어질 곳도 없이 우속 브랜드의 지명도 와 미예도가 질적으로 비약된다.
3, 시장 네트워크 건설, 시장 점유율 향상.
2012년 회사는 1000만 위안의 거액을 터미널 전매 시스템에 투입할 예정이다.
앞으로 1년 동안 회사는 전국적으로 전매 및 백화점 채널 300여 개를 새로 늘릴 계획이다.
회사는 전문적인 마케팅 팀을 파견하여 일부 단말기 시장에 대한 일부 단말기 시장의 마케팅 전략, 마케팅 전략, 마케팅 및 단말기 관리 전략 등을 포함해 우속 브랜드가 단말기 경로를 강세한 패션 브랜드로 만들었다.
미래의 우속은 중국, 국제, 국제, 가장 패션 개성 있는 아동 용품 브랜드를 사명, 우속 브랜드 사업 파트너와 함께 협력, 운조 캠프, 공동 추진
브랜드
앞으로 발전하다.
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