창업형 기업은 반드시 ‘ 먼저 소인, 후군자 ’ 를 해야 한다

“지금 창시자 분가 사건이 너무 많아서 형사청이 들썩인다.”

기자가 덕운사의 지가를 언급하는 뉴스를 듣고 베이징시 해전구 인민법원 민정의 동법관은 매우 감격하였다.

동법관이 있는 해전구는 중관촌에서 중소형 창업 기업들이 집중하는 핵심 지대이다.

"친구들을 너무 많이 보고 반목하고, 형들이 복수하는 예를 봤지만, 사실 당초에 대비해 미연에 대비할 수 있다면 모두 잘 모일 수 있을 것 같다"고 말했다.

방범: 창업의 처음에는 세 가지 상황을 근절하여야 한다

‘ 주식 ’ 에 문제가 생기기 쉽다. 다른 사람이 대리 설립회사를 하면 무형자산의 손실을 초래할 수 있다. 주주주이자 관리자이자, 책임, 권, 이자를 가리기 쉽다.

왕문경, 그룹 4형제, 황광유 등 기업가가 창업했을 때, 어느 누구도 분가를 생각해 본 적이 없었지만'도가 다르고 모략이 없었다'는 이들의 결국은 각자의 이상과 회사에 대한 이해와 헤어졌다.

이 때문에 창업의 초반에는 각 창업자들이 목표를 명확하게 하고 각자의 목표와 발전 방향을 통일해야 한다.

“ 물론 사람은 각자 뜻이 있고, 어떤 사람은 눈앞의 이익을 추구하고, 어떤 사람은 장기적인 발전을 추구하는 데 영향을 주지 않는다. ” 고 말했다.

무엇보다 건강이 좋은 제도가 있어야 한다. 언젠가 창시자가 떠날 수 있다면 회사 측이 정상적인 운행을 유지할 수 있고, 또 다른 한편으로는 신인을 끌어들여 가맹할 수 있다.

중서로펌의 이정전 변호사가 말했다.

하지만 우리가 자주 보는 현실은 비교적 작은 기업들이 많기 때문에 비용 제한으로 큰 재력과 물력을 들여 제도를 건설할 수 없다는 것이다.

사실상 창업부터 기업이 모든 제도를 완벽하게 하라고 요구하는 것도 현실적이지 않다.

그럼에도 불구하고 변호사는 창업자에게 반드시 엄격히 《사법 》에 따라 일을 처리해야 한다.

사실상 우리나라의 새로운 《사법 》은 이 방면의 규정은 여전히 상세하고 분명하다. 제도건설에 한계가 있다면 베이징 엑스트로펌 수석인 판버송 변호사는 세 가지 상황은 반드시 근절해야 할 것이다.

첫 번째 행위는 회사에서 ‘ 맏형 ’ A 가 골라 다른 사람에게 ‘ 간주 ’ 를 준다.

예컨대 등록자산 100만 위안의 회사는 세 사람이 설립되었는데, 실제로 이 100만원은 A 혼자 낸 것으로, A 가 B 와 C 각 10%의 주식을 선물했다.

이런 회사가 최후의 분가할 때 이른바 ‘ 간주 ’ 라는 말은 잘 모르며 문제가 생기기 쉽다.

한편'건주'는 인정을 받지 못하는 것이 문제다. 한편, B 와 C 의 각각 10%의 지분 성품이 증여인지 대주인지도 모른다.

두 번째 행위는 많은 회사가 설립 초에 다른 사람이 대리하는 것이다.

회사 운영이 34년 만에 모든 주주가 장정이 무엇인지 전혀 몰랐다. 특히 첨단 기술이 주식에 입주해 무형자산이 각자 차지하는 비율을 이전에 약속하는 것이 좋다.

"내가 한 사건을 만났는데 창업할 때 브랜드가 있었지만 브랜드 등록자는 누구일까?

창업 팀도 몰라요.

결국 그 등록인이 떠나 회사를 데려갔습니다. 이것은 사실 무형자산의 손실입니다.

이정전 변호사도 창업의 초반에는 모든 것을 최악으로 말하며 약속하는 것이 좋다.

세 번째 상황은 현재 보편적이며, 많은 창업형 중소회사들이 공통적인 특징을 가지고 있으며, 즉 많은 창시자가 이중 신분으로, 주주주이자, 관리자와 아르바이트자이다.

이런 상황에서 양측의 갈등은 이 이사회를 관리하는 결의와 주주주회 결의의 참견과 혼동하는 데 흔히 있어 마지막까지 분명하지 않다.

“이런 상황에서 관련 기업들이 ‘회사법 ’을 많이 배우고 어떤 것이 이사회의 권리인지, 어떤 것이 주주회의 권리인지 알 수 있다. 또 회사 장정에서 이사회는 주주주회의 책임, 권, 이익도 분명하게 구분해야 한다.”

이상 3가지 은해에 대해서는 회사에서 설립한 초기부터 근절하는 것이 좋다.

“절대 ‘체면 ’을 위해 약속을 하지 말거나 법적 문건으로 또렷한 이윤 배분 방안을 확정하지 말자.”

동법관이 특별히 일깨우다.

종료: 서면 약속 먼저

앞으로 발생할 수 있는 분쟁을 해결하기 위해 절차 면에서 쌍방은 이전 협력 협의에서 잘 쓸 수 있다. 또 창업자들은 부단히 규정을 완비해야 하기 때문이다. 일단 문제가 생기면 법원은 장정을 인식하기 때문이다.

단순한 투자회사라면 창시자의 책임은 비교적 간단하고 주주 벤처는 자본이 투입되고, 가장 큰 손실은 자본에 불과하다.

그러나 합동형 기업이라면 연대 책임이 있을 수 있다. 로펌은 전형적인 합작기업 예다.

일단 모두가 한 박에 두 번 흩어지게 되면, 애초에 함께 창업한 형제들도 당연히 잘 모이기를 바란다.

앞으로 발생할 수 있는 분쟁을 해결하기 위해 절차 면에서는 쌍방이 이전의 협력 협의에서 잘 쓸 수 있다.

문제와 분규가 생기면 일단 합의를 하고 합의할 수 있는 것은 법원 소송까지 가능하고 중재를 신청할 수 있다.

구체적으로 어떤 해결 방식을 채택하면 상황에 따라 다르다.

시간이 빠르기 때문에 어떤 사람은 돈을 절약해야 한다.

법률 변호사.

회사가 설립할 때를 제외하고는 제도건설을 잘 해야 하고, 회사 발전에서 지식재산권과 상업의 비밀에 대한 보호도 끊임없이 완벽해야 한다.

"예를 들어 무엇이 직무발명이냐?

무슨 직무작이에요?

이런 지적 재산권은 언제 회사의 것이라고 할 수 있습니까?

처음에는 약속할 수 있지만 이후 발전하면서 어떤 구체적인 행동에 앞서 약속할 수 있다.

어쨌든 창업자는 부단히 규정을 완비하는 것에 주의해야 한다. 일단 문제가 있을 때 법원은 규제를 인정할 수밖에 없다.

법률 변호사.

창업팀에서 탈퇴하는 데 가장 직접적인 해결 방법은 그 지권을 양도하는 것이다.

《사법 》에서는 주주주가 주권을 양도할 수 있도록 규정하고 회사의 다른 주주주들에게 양도할 수도 있고 주주 이외의 사람들에게도 양도할 수 있다.

주주 간 상호 주권을 양도하고 주권 양도 협의를 체결하고 인도할 수 있다면 누구의 동의를 얻을 필요가 없다.

두 번째 상황은 한 회사를 두 회사로 나누는 것이다. 이는 《회사법 》에서도 명문규정이 있다. 시작할 때 계약이 잘 되어 평가된 후 비율에 따라 점수를 나누면 별 문제가 없다.

그러나 지주를 대신 하지 않는 것이 좋다.

창업회사의 실제 운영 중 많은 주주가 ‘ 불편 ’ 으로 인해 종종 다른 사람들이 주식을 대신 지주 또는 주식을 지킨다.

그러나 이런 조작은 사실 앞으로 많은 비밀을 묻기 위해 법률적으로 잘 설명할 수 없다.

이에 따라 변호사 조언이 불편할 경우 최소한 지주인들과 개인적인 협의를 체결해 권리를 명확하게 하고 법정에 가도 근거가 있다.