전염병 상황 이 '흑조' 에 휩 싸 여 중국 리 랑 이 남장 을 소매 하 는 것 은 정말 팔 기 어렵다!

전염병 발생 상황 인 '블랙 스 완' 의 세례 로 인해 적지 않 은 실물 소매 업 체 가 젖 었 다. 빠 른 패션 이 든 중국 내륙 의 브랜드 든 모두 좋 은 일이 없 었 다. 이 관건 적 인 시기 에 민 파 남성복 의 대표 적 인 선두 기업 인 1 분기 에 '라 랜 즈' 제품 의 소매 금액 (소매 가격 으로 계산) 은 2019 년 동기 에 비해 40% - 45% 떨 어 졌 다.

유통 의 폭발 은 소매 업 체 에 끼 치 는 타격 이 심각 하고 심각 하 다. 중국 리 랑 은 1 월 매출 이 강 했 음 에 도 불구 하고 1 분기 전체 소매 금액 이 지난해 같은 기간 보다 40% 넘 게 떨 어 질 것 으로 예상 하고 있다. 그러나 리 랑 은 소매 실적 데이터 가 직접적 으로 구성 되 지 는 않 고 그룹의 수입 이나 재무 표현 등 전반적인 상황 을 대표 하거나 표현 하 는 것 이 아니 라 고 덧 붙 였 다.

1987 년 에 리 랑 (중국) 유한 공사 가 설립 되 었 습 니 다.30 여 년 의 탐색 발전 을 거 쳐 리 랑 은 디자인, 연구, 개발, 생산, 마 케 팅 을 하나 로 모 이 는 전국 적 으로 남성복 브랜드 가 되 었 다.2009 년 에 리 랑 은 중국 최초의 홍콩 주식 에 진출 하 는 남성복 브랜드 가 되 어 중국 남성복 브랜드 자본 업그레이드 의 막 을 열 었 다.2019 년 에 리 랑 브랜드 는 전년 도 에 36 억 6000 만 원 의 수익 을 창 출 했 고 최종 매장 은 2815 개 에 달 했 으 며 전국 각 성, 시 에 널리 분포 되 었 다.

국내 에서 처음으로 '비 즈 니스 레저' 를 제창 한 후부 터 지금까지 의 남성복 열풍 의 길 을 걷 게 되 었 다. 리 랑 회 사 는 혁신 과 업그레이드 의 길 을 걸 어가 면서 소비자 에 게 가장 부 품 된 질감, 디자인 감, 패션 감, 가성 비가 높 은 제품 을 제공 하 는 데 꾸준히 노력 했다.

중국 리 랑 은 전염병 발생 에 대비 해 주로 몇 가지 조 치 를 취 했다. 하 나 는 매출 공제 수당 을 제공 하고 봄 할인 판 촉 을 추진 하 는 것 이다. 다른 하 나 는 올 가을 제품 생산 을 줄 이 고 봄 경로 재고 소 화 를 위해 2020 년 가을 에 주문 하면 예 정 된 비율 을 낮 출 수 있다 는 것 이다.

온라인 을 적 극 개척 하고 신중 한 개량 라인 아래 에서 재 고 를 최적화 하 는 전략 이다.중국 리 랑 은 전자상거래 와 신소 매 비율 이 현저히 향상 되 고 온라인 업 무 는 100% 성장 할 것 이 라 고 전망 했다.

중국 리 랑 은 오프라인 확장 을 진행 하 며 개별 경 쟁 력 이 약 한 길거리 점 포 를 닫 고 양질 의 골 라 주 는 쇼핑 센터 매장 을 개설 해 주 1 급 대리점 을 늘 리 는 방안 을 추진 하고 있다. 오프라인 점포 수 는 2019 년 과 동일 하 게 유지 할 예정 이다. 또한, 하위 브랜드 경 비 즈 니스 시 리 즈 는 이미 대리 판매 에서 자영 으로 바 뀌 어 가을 에 직 영점 을 개설 할 예정 이다.또 100 여 곳 의 아 델 레 스 점 을 개설 해 재 고 를 정리 할 계획 이다.

재무 보고 에 따 르 면 2019 년 에 중국 리 랑 은 영업 수입 이 36.58 억 위안 으로 동기 대비 15.5% 증 가 했 고 년도 이윤 은 8.12 억 위안 으로 동기 대비 8.8% 증 가 했 으 며 2019 년 12 월 31 일 까지 중국 리 랑 매장 의 수량 은 28.15 개 에 달 했 는데 그 중에서 경 비 즈 니스 시리즈 매점 의 수량 은 290 개 에 달 했다.