두 달 동안 6차례 입소문 위기 를 벌받았고, 붉은 서전상 의 길 이 막혀 길고 길다

입소문으로 마케팅을 시작하는 내용의 동네 빨간 책은 상업화 이후 사용자들의 의혹을 받고 각종 위기에 처해 입소문에 큰 시련을 겪고 있다.

올해 1 ~2월 소홍서는 광고법 및 소비자 권익보호법을 수차례 건드렸고, 선후 6차례 상해시 가정구 감사국 행정처벌을 받았으며, 그중 2차 경고와 4차례의 벌금, 벌금 총액 총 14만 위안을 벌금했다.

소홍서가 발전함에 따라 인종 노트 대필, 조작, 수군, 도량 등 업계의 회색 산업체도 점차 수면으로 떠오른다. 시면에서 전문적인 붉은 책브러쉬 브러쉬 기구가 등장했다.

이와 함께 각 대 고소 플랫폼에서 최근 샤오홍서를 고소하는 사례도 적지 않다.'거짓 선전 ''가짜 상품''소비자 사기 '등의 글이 눈에 띄는 것으로 나타났다.

예전에 빨간 책을 소비지침으로 삼아 사용했고, 뷰티 용품을 사거나 다른 생활용품을 모두 참조할 수 있었다.

지금 웹 사이트 레드, 스타 추천 및 수군 솔량당을 바라보는 것을 보고, 진실을 느끼지 못하고, 무엇을 봐도 광고를 하는 것 같다.

샤오홍서 사용자 왕신

이를 부인할 수 없는 것은 고속 발전의 샤오홍서가 이미 콘텐츠의 유니버설이 되었지만 집중 폭발의 위기에 직면해 대응할 준비를 제대로 하지 못한 듯 상업화 도로가 막혀 길다.

입소문 을 일으킨 빨간 책 은 ‘ 입소문 위기 ’ 에 직면하고 있다

스트라이어 수석 사용자 스웨덴 (Stephan) 스틸메트 (Wilmet) 는 “ 빨간 책에서 직접 소비자의 목소리를 들을 수 있다.

실제 입소문은 브랜드와 소비자의 가장 단단한 유대를 연결하는 것이다.

이제 빨간 책은 이 연결고리가 더 튼튼하지 않으며, 사용자는 이에 대해 의문을 품고 있다.

붉은 책의 발가사를 보면, 진실한 입소문은 붉은책을 한 발자국 나섰다.

샤오홍서는 최초로 소비자 입장을 위해 구매 공략을 제공하고, 이를 위해 PDF'레드북 '출국 쇼핑 공략을 실시했다. 상선 3개월간 누적 다운로드가 50만건을 넘어섰다.

모문초의 추억에 따르면 지난 2013년 말 ‘레드북 홍콩 쇼핑 가이드 ’는 App store 상선에서 홍콩 쇼핑몰을 찾는 사람들이 많이 모퍼에 가서 app store 에서 홍콩 쇼핑에 대한 응용을 검색해 본다.

그 때 매일 수백 명의 사용자를 수확하였는데, 이 무리들은 붉은색 책의 종자 사용자가 되었고, 빨간 책도 이로부터 UGC 커뮤니케이션의 계기가 되었다.

처음에는 레드북 홍콩의 쇼핑안내라고 부르지만, 사용자는 점차 한국, 일본의 쇼핑 경험을 올리고, 자발적으로 토론하기 시작하며, 레드북 콘텐츠는 이 지역으로 발전하고 있다.

해외 쇼핑 경험이 있는 사용자를 통해 실제 사용 경험을 공유하고, 어떤 것들을 살 가치가 있는지 알려 주고, 해타 정보의 비대칭적인 통점이 절단되어, 빨간 책의 내용 커뮤니티 게시판은 해외 쇼핑 수요가 많은 사용자를 끌어들이고 있으며, 이곳 해타오 소비자들의 경험을 탐구하는 낙원이 되고 있다.

내용 커뮤니티 흐름이 침전된 후 대량 브라우징, 점찬과 수집 행위가 발생한 저층 데이터를 가지고 있는 후, 전자상들이 현금으로 변현되면 수송되는 일이 된다.

그런데 유량이 어디 있어, 어딘가 잿빛 수확 이익의 천국이다.

몇 위안의 호평을 받고, 솔로로 허위 판매량을 만들어 인터넷에서 회흑산 (회흑산) 이 업계의 독종양을 양으로 끝내 붉은 책을 주시했다.

인터넷에는 많은 붉은 책 브러쉬 기구가 충만되어 있으며, 또 KOL, 씨앗노트 등을 운영하고 있다.

기자는 QQ 에서'빨강서'를 검색해 보니 많은 솔량, 보급군 을 발견했다.

기자는 그중 한 무리에 가입했으며, 이 그룹은 주로 빨간 책에서 널리 보급된 사업가와 광고사에서 기초노트, 키워드 치수 등 브러쉬를 사용했다.

이에 대해 소홍서 측은 지역 도량, 파우더 등의 행위를 용인하여 마피아에 대한 타격을 계속해 공안기관에 신고하고 공안수사에 적극 협조하며 수십 명의 반커닝팀, 기계 학습 등 수단을 통해 탈출 행위를 선별했다.

도량도 감시할 수 있지만, 필기 대필은 허위 선전을 혐의한 빨간 책은 어떻게 자처해야 합니까?

두 달 에 6차례 벌 을 받았는데, 사용자 는 붉은 책 을 허위 선전 · 가짜 상품 이 많다

천안조사에 따르면 2016년 말 현재 샤오홍서가 받은 행정처벌은 17건에 달했으며, 그 중 다수가 허위 홍보, 사용자가 손해 권익을 고소하고 있다.

올해 두 달 전 빨간 책은 경고와 4차례의 벌금을 받았다.

감사국 행정처벌을 제외한 기자는 흑고양이 신고와 조소 조회를 통해 소비자들이 샤오홍서에 대한 고소 사례가 적지 않다.

그중'거짓 선전 ''가짜 상품''사기 '등의 글은 출시율이 높다.

2014년 8월 레드북 상위권'복지사'는 업무 모드에서 샤오홍서는 자영, 플랫폼은 선품, 구매, 관무, 객복을 한꺼번에 수십만원씩 처리하는 보세창고와 해외 창고를 한꺼번에 수십만원씩 챙겼다.

하지만 시작이 늦어서 빨강서는 공급 사슬, 채널, 물류 등 측면에는 단판이 존재하고, 자신의 전기 경영 능력은 지금의 사용자 체량을 지탱할 수 없으며, 전기 업체의 각 부분에 대한 통제력도 약화되고 있다.

이러한 문제들이 결국 발생한 결과는 플랫폼이 자주 가짜 상품과 반품이 느리고 애프터차이를 호소받고 있다는 것이다.

“ 나는 보통 빨간 책으로 모두 동네에서 추천하여 그것을 바이두로 삼는다.

물건을 샀지만 사온 것이 적습니다. 고라가 사러 가는 것이 아니라 대리 구매를 합니다. 가격이 좀 싸기 때문입니다.

사용자 장맹 (지명)은 "가짜가 있을까 걱정된다"고 말했다.

샤오훙 책에서 쇼핑을 자주 하지 않는 우려 중 하나다.

샤오홍서는 내용 커뮤니티에서 집을 짓고, 사용자가 그의 첫인상은 쇼핑 공략이며, 그 전기 업체에 대한 인지는 아직 강렬하지 않다.

“저는 기본적으로 빨간 책에서 입소문을 보고 천고양이 국제, 망이고라 로 삽니다.”

돋아나다.

사용자의 쇼핑 습관을 기르는 것은 길고 긴 과정이다.

이와 함께 빨간 책의 쇼핑 체험도 사용자가 홈을 토했다.

"나는 처음 빨간 책에서 물건을 살 때 자신의 주문서를 찾을 수 없었다."

부득이하게 말하다.

일부 전기 업체의 기능 입구는 매우 깊어서 사용자에게 많은 불필요한 번거로움을 더했다.

"레드책의 거래단의 이익 모드, 현재 내용의 전자상들이 발전하고 있으며, 미래의 가장 큰 도전은 그 지역 사용자의 점성과 지속적인 성장 여부, 전자상거래단의 사용자의 수요를 만족시킬 수 있을 것"이라고 생각한다.

중국 전자 상무 연구센터 주임 조뢰.

좋은 입소문과 전자상 환경은 사용자의 점성과 지속적인 성장의 중요한 요소이다.

하지만 레드책에 대한 수치를 받은 상품원 및 쇼핑 체험이 플랫폼을 침식하고 있는 입소문이다.

전기 상인의 길이 막혀 길다

2018년 8월 샤오홍서가 조직 구성을 재정비하고 있으며, 앞으로 3개월간 전기상부문 1 /2의 직원 1 /2를 감축할 것이라는 소식이 전해졌다.

이 소식에 따르면 레드 서커스 부문은 상품 품목에 따라 나누는 10여 개 조별도 자릿수 줄일 것이며, 관련 전자업체 직원들은 이직을 선택할 수 있다.

샤오홍서 측은 감원 여부를 부인했지만, 전기 상업화의 길이 순조롭게 외부 의혹을 겪고 있는 것으로 나타났다.

2019년 2월 21일, 샤오홍서는 대규모 조직 구성 조정을 진행하며, 주로 광고 마케팅 및 전자상업무에 관련된다.

원커뮤니티 전자상사업부는 ‘ 브랜드 번호 ’ 부문으로 업그레이드, 주재 브랜드를 둘러싸고 마케팅, 거래를 업그레이드, 복리사 부문, 상품 채합, 창고 물류, 고객 서비스의 전체 프로세스 기능을 업그레이드한다.

동시에 브랜드 호화부문은 ‘ 브랜드 번호 ’ 라는 핵심 제품을 둘러싸고 있으며, 통합 회사는 커뮤니티 마케팅에서 거래의 폐쇄 자원을 제공하며 브랜드 측에 체인 서비스를 제공해 상업의 가치를 끊임없이 향상시킬 수 있도록 돕는다.

"레드 서품 브랜드의 상위선이 커뮤니티 거래에 아주 좋은 중추 를 만들어 더 많은 브랜드를 붉은색 책의 생태에 참여시켜 내용에서 거래하는 모든 체인 마케팅 을 하게 했다.

문제로 볼 때 빨간 책은 거래 차원에서 가장 큰 도전이다. 거래단이 커뮤니티 가입자의 고성장에 대한 수요를 맞출 수 있을지 여부다.

조뢰

‘재경 ’은 샤오홍서 자영 전기업체 고용률이 타오바오바오의 수배였지만, 자영 전상인 2018년 100억위안 지폐 뮤직비디오의 목표가 완성되지 않았고 이윤을 실현하지 않았다고 보도했다.

해외 수직전기 판괴 2위, 점유율은 13.4%에 비해 1위를 차지했으며, 1위에 오르기 쉬운 인터넷 점유율은 여전히 큰 차이가 있다.

조뢰는 현재 빨간 책의 G뮤직비디오가 계속 늘고 있으며, 재보 자료가 적자를 밝히지 않았는지를 명확히 알고 있다.

비록 손실이 있더라도 거의 모든 플랫폼형 전사들이 초기의 보편적인 현상을 발전시키기 위해, 경쟁 장벽을 높이는 것은 전산업계의 보편적인 ‘전략적 적자 ’다.