직장에서는'절대'의 편안함이 없다.
직장에 있는 우리 모두 멋대로 할 수 없기 때문에 진정한 의미가 없는 ‘편안 ’, 하지만 직장에서 ‘편안 ’이 없다면, 이런 직업 생애도 힘들 것이다.
편한 것은 항상 상대적으로 말하기 때문에 충실한 작업 분위기, 성취감을 즐기는 나머지, 너도 잘 알고, 직장에는'절대적'이 없다.
한 지도자로서, 자신의 부하를 편히 느끼게 해야 더 좋은 일을 할 수 있다. 그러나 한 명의 직원으로서 편안히 일할 수 있을 때만 회사를 위해 더욱 효익을 창출할 수 있다. 동료들 사이에서 편하게 소통하지 못하면, 프로젝트가 순조롭게 완성될 수 있다는 것을 보장할 필요가 없다. 서로의 것을 늘릴 필요가 없다.
인증도
되다
편한 직장인들에게 정말 갈등적인 말이다.
모든 성과와 업적은 직장인들이 최선을 다해 만들어낸 것이지만, 그들의 마음은 지치고 날카롭고 날카로운 것이며, 편안한 교제를 할 마음이 전혀 없다. 하지만 이 편한 관계가 없다면, 그들의 직장생활은 더욱 힘들게 될 것이다.
직장 전문가들은 많은 직장인들과 대화를 통해 이러한 결론을 얻어 여성의 직장생활은 남성보다 더 불편한 것으로 나타났다.
직장에서 여성이 남성보다 더 힘들다는 얘기다.
이는 여성이 객관적인 업무와 개인감정을 구분하는 능력이 부족하기 때문에 여성이 직장생활을 불편하게 하는 가장 큰 원인이다.
직장 전문가들은 업무 처리 문제에 있어서 합격한 직장인 한 사람은 지나치게 감성적인 인식을 버려야 한다고 생각하며, 되도록 이성을 채택해야 한다고 생각한다
태도
문제를 해결하다.
그러나 많은 여성들이 일할 때 ‘나는 여자다 ’라는 라벨을 자신에게 붙이는 것과 동시에 ‘내가 여자다 ’라는 라벨을 자신의 약점으로 삼는다.
이런 사고를 가진 여성들은 자신의 편함을 유지하기 어렵다.
물론
편하다
일의 상태는 절대적으로 존재하지 않지만 자신의 생각을 바꿔 어떤 방면의 능력을 높이고 넓은 마음으로 얻을 수 있다.
예를 들어 타인의 마음을 살피는 능력을 키우고, 다른 개성을 가진 사람에게 다른 태도를 취한 능력에 대해 점차 이런 능력을 키우고 나면, 불편한 직장생활을 점점 편안해지기 시작했다는 것을 알게 될 것이다.
이 ‘편안 ’은 과연 어떨까? 편안한 느낌으로 ‘그 사람 ’의 기초에 세워진 그 사람은 너의 생각대로 일을 할 것이다. 그의 각종 습관은 너와 맞닿는 것이다. 편함은 또한 너의 기초에 세워져, 착실하게 일하는 동시에 박력으로 차분하게 하루의 일을 대하게 된다.
편안한 느낌으로 서로를 감상할 줄 알고 상대방을 진정으로 이해하고 상대방의 생각과 습관에 따라 소통을 할 수 있는 것이며, 또한 자신을 감상하고, 자신을 잘 대하는 것을 알고, 진정한 자신을 발전시키고, 현실적으로 가장 좋은 방향으로 노력하는 것이다.
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각종 업종과 직장 유형에서 우리는 이른바 생기발랄한 직원의 성적이 모든 직원들의 전체 성적 효율보다 16% 높았다.
그들은 조직의 충성도가 32% 높았고, 자신의 일에 대한 만족도가 46%보다 높았다.
또 이들의 결근률은 훨씬 낮고 진찰을 보는 횟수가 적다는 뜻이다. 이는 회사를 위해 의료보건지출을 절약하고 근무 시간의 손실을 줄였다.
우리는 생기발랄한 두 가지 요소를 발견했다.
우선 활력 (vitlity): 화나고 격정 사사사와 흥분된 느낌.
활기가 넘치는 직원들은 자신과 타인의 에너지를 자극할 수 있다.
직원들이 매일 하는 일을 의미 있게 하면 회사가 큰 활력을 일으킬 수 있다.
두 번째 요소는 학습 (learning): 새로운 지식과 기능을 배우고 성장한다.
학습은 기술적 우세와 전문가의 지위를 부여할 수 있다.
또한 학습은 양성순환을 추진할 수 있다. 자신의 능력을 키우고 있는 직원이 더 성장할 가능성도 있다.
두 요소가 공동으로 작용을 발휘하고, 하나가 모자라면 다른 하나는 지속성이 있을 수 없고, 심지어 성적이 손상될 수도 있다.
예를 들어 공부는 일시적인 에너지를 만들 수 있다. 그러나 열정이 없다면 공부는 권태를 초래한다.
당신은 내가 배운 것을 어떻게 이용할 것인가? 왜 나는 이 일을 꾸준히 해야 하는가? 에너지만 있다면 ———당신이 일이 가져온 성취감을 즐겨도, 그것은 천천히 사라질 것이다: 만약 당신이 당신에게 공부할 기회를 주지 않는다면, 당신은 계속 똑같은 일을 반복할 뿐이다.
활력과 학습의 결합은 작업의 효능도 있고 온갖 방법을 동원하여 성장할 수 있는 직원을 만든다.
그들의 업무는 성공적으로 회사가 오늘 그들이 하는 일을 성공적으로 완성할 뿐만 아니라 자신과 기업의 전진을 이해하기 때문이다.
간단하게 말하면, 그들은 생기발랄하고, 그들이 창조한 에너지가 다른 사람에게 전염된다.
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