COACH 천고양이 공식 플래그점과 공식 홈페이지를 동시 진행합니다.

오늘날, 사치 브랜드는 전자 비즈니스에 대한 갈등은 여전히 글로벌, 소비자 습관의 변화, 시장 시세가 추워지고, 현금에 대한 갈망...

브랜드의 생각을 가속화시킬 수 있다.

장기간 사치 브랜드 체험에 신경을 쓰고 모든 세부 사항을 통제하기를 바란다.

이로써 Celine 같은 브랜드는 “ 접촉망 ” 을 거듭 나타낼 수 없었고, 루퍼트 (Celine) 그룹의 노퍼트 (Celine) 는 “ Net -a -Porter ” 를 인수한 뒤, 사치품 전 브랜드가 이 플랫폼에 가입할 것을 호소해 브랜드의 격조를 보증하고, 다른 전자상루트에 저항하는 충격을 받았다.

전 세계 각지에서는 많은 사치 브랜드가 자체 전신상 플랫폼의 시도를 펼쳤다.

플랫폼이 판매를 통제할 수 있는 모든 코너.

홈페이지 이미지는 브랜드의 격조뿐만 아니라 물류, 고객 면에서도 가장 좋은 공급자를 선택할 수 있으며, 고객의 만족을 확보할 수 있다.

9월 4일'COACH 공식 플래그숍'은 천고양이가 살며시 승선했다.

COACH 천고양이 플래그숍을 열어 페이지와 COACH 공식 홈페이지는 유사하고 타오왕왕왕왕왕 등 천고양이의 설정이 많다.

제품은 여사 상품, 남성 상품, 2015 \ 10 * 10 * 가을 * 시리즈를 분류하여 여러 종류의 핸드백을 진열하고, 가격은 2000 -5000위안이라는 구간, 화물 수량이 비교적 적다.

COACH 와 천고양이 합작에 접근한 인사들은 캐오크H (COACH) 천고양이 플래그숍에서 현재'상품'을 수행하는 과정에서 천고양이 플래그숍과 공식 홈페이지를 동시해 상품의 가격과 COACH 홈페이지, COACH 중국구 실체점포가 일치하고 있다.

9월 초 천고양이 쌍11'의 대행사 디버깅과 저력을 의미하는 것.

COACH 측은 기자에게 COACH 천고양이 플래그숍이 확실히 열렸다.

천고양이 측에서도 이 소식을 확인했다.

양측은 이에 대해 저조해 대외적으로 적극적인 홍보 활동을 펼치지 않았다.

사실 COACH 는 천고양이의 신인이 아니다.

지난 2012년 COACH 글로벌 경축회사 창립 70주년을 맞아 중국 기회를 빌려 스카이함점을 열었다. 당시 COACH (COACH) 는 이 일에 적극적으로 나서고 있다.

그러나 한 달 만에 코치 플래그숍은 하선됐다.

COACH 방면에서 강조하고,

판매량이 좋지 않거나 다른 변고가 아니라 "한 달만 계획했다"고 말했다.

그러나 COACH 는 여전히 전자 상무, 디지털 매체에 가장 적극적인 사치 브랜드 중 하나다.

테두리 플래쉬 (TOACH)는 자신의 공식 홈페이지에 쇼핑 기능을 개발하고 있다. COACH (COACH)는 중국 공식 홈페이지를 개발하고 있다.

사실 중국 내의 사치품 업계는 이미 많은 브랜드들이 경동, 천고양이 같은 대플랫폼, 패셔니스타와 합작할 것인지, 아니면 자체 발전상 플랫폼을 짓는 것이다.

당시 COACH 는 자신의 공식 홈페이지에 더 많은 기대를 기울여 완성 후, 회사 당시 중국 CEO 는 각종 장소에서 이 플랫폼에 대해 이야기를 나누지 않았다.

COACH (COACH) 는 공식 홈페이지에서 상품과 실체점포와 일치하며 가격도 차이가 없으며, 단지 일부 활동 기간 동안 고객들이 온라인 쇼핑에 혜택을 보이고 있다.

"저희는 천고양이 플래그숍에서 제공합니다.

홈페이지의 링크는 소비자들이 홈페이지에 가서 COACH 브랜드, 마케팅 활동 등에 대한 정보를 더 많이 알아보기 위해 더 많은 쇼핑몰을 하고 있다.

COACH 측은 지난 9월 ‘상부상상부상 ’, ‘상부상 ’, ‘각기 강점 ’을 보도했다.

2012년 COACH (COACH) 는 워터사이드 (TOACH) 에서 큰 브랜드가 드물다. 더더욱 사치품을 제기할 필요가 없다.

이 몇 년 동안 천고양이는 대브랜드의 쟁취에 여력을 남기지 않고, 일부 더 고급스러운 패션 브랜드들이 천고양이 위에 나타났고, 특히 화장품 브랜드는 에스티로더, 에스티로더, 에스테르, 에스테르, 에스테르, 에스테리아 등을 포함했다.

버버리 천양의 플래그숍 개출은 더욱더 천고양이로 여겨진 대사인 사치 브랜드가 공식 협력을 열었다.

지난 몇 년 동안 중국에서

혁고 보스가 국내 전자 비즈니스 플랫폼 워크숍을 통해 판매되고, 버버리베리 (Burberrrrrrry)를 열고 있다.

이들 대부분은 수없이 많은 ‘ 권한 ’ 패턴이 국내에서 논란을 겪고 있다.

쌍방의 협력은 종종 풍격이 맞지 않아 판매량이 너무 낮다.

반면 COACH 측면에서 2012년은 좋은 해로 회사 창립 70주년을 맞아 중국에서 장사가 번창하고 있다.

두 자릿수 증가를 유지하면 1년에 30개의 점포를 개설할 수 있다.

2015 만130월에 사치품 시장의 경향이 좋지 않아 COACH 도 좌절과 도전을 만났다.

얼마 전 COACH 는 홍콩에서 중환된 플래그숍을 폐쇄했다.

올해 COACH 는 중국 시장에서 1025개 가량 문을 열어 11개를 동시에 닫을 계획이다.

COACH 에서 브랜드의 자리는 ‘촉촉할 수 있는 사치품 ’에서 ‘현대사치화 ’로 전향하겠다고 밝혔다.

중국에서는 일찍이 에스티로더 (Aslanda) 가 공식 홈페이지를 열어 허고 (Hugo Boss) 가 권한과 동시에 공식 홈쇼핑도 운영하고 있다.

상대적인 어린이 Alexander McQueren (Alexander McQueren) 도 중국에서 공식 카페를 개설했고, 고객은 180위안을 지불하면 Alexander Mccccqueren의 정품을 구매할 수 있지만 이탈리아 발송을 기다려야 한다.

문제는 방송사 플랫폼 성공의 핵심은 유량에 달려 있고, 전기업체 경쟁이 치열한 상황에서 유동 유량은 놀라운 마케팅 비용을 소비해야 한다는 점이다.

어떤 사치 브랜드든 자신의 원가를 이용해 전기상의 흐름을 끌어당기는 것은 모두 수지가 맞지 않는 결정이다.

창고 저장과 물류 등은 모두 적지 않은 지출이다.

COACH, Burberrrrry (COACH) 에 대해 “ KOACH ” 라는 브랜드에 대해 가장 중시하는 것은 웹사이트 유량일 수 있다.

유량이 생겨야 판매량을 가져올 수 있다.

이때 사치 브랜드는 이 각도에서 출발할 수 있을 것이며, 플랫폼을 만들지, 천고양이 같은 전기상과 협력하기로 결정했다.