사장을 어떻게 적절하게 거절할 수 있는지 배웠다
늘 이런 상황에 부딪힌다: 사장이 한 가지 일을 하라고 하는데, 너는 즉시 승낙한다. 이 일은 네가 하지 말아야 한다. 혹은 너의 부하를 초과한다.
사장의 압력에 두려워할지 모르지만, 다른 어떤 생각에서든 거절하지 않을 것이다.
사실, 생활중에 우리는 사장에게 노를 말하는 것을 배워야 한다.
1. 상사가 대량의 일을 너에게 맡길 때, 당신이 부담을 무릅쓰고, 당신은 상사에게 선착순을 요청할 수 있습니다. "나는 대형 계획 세 개, 10개 프로젝트, 내가 먼저 처리해야 합니까?" 상사가 당신의 성실함을 이해하면, 당연히 사소한 일을 다른 사람에게 맡길 수 있습니다.
2, 상사 가 당신 을 중시 하 고 당신 을 두 등급 에 업그레이드 되 고 싶 은 직무 는 당신 은 결코 당신 이 일 을 고려 하 고 며칠 동안 이 일 에 어떻게 적합하지 않 았 는지 천천히 설명 을 해 주며 그 의 해결 방법 "나 는 당신 의 무게 를 감격 해 주지만 나 는 전심전력 으로 마케팅 을 추진 했 다. 나 는 회사 에서 내 최우수 의 최우수 를 지불 할 것 이다.
잠재력
기교와 고객 네트워크를 집중적으로 세우다.
정면으로 토론하면 단체정신과 주견을 중시하는 사람으로 여겨질 수 있다.
3. 너 때문에
개인 원인
초과 업무에 대응하지 못했을 때, 상사의 실제 상황에 대해 알려 준 후 정상적인 사무를 처리할 수 있도록 최선을 다해 처리할 것이나 초과 업무는 대처할 수 없다.
출근할 때 최선을 다해, 높은 업무 효율을 표현해야 한다. 만약 가정에 위기가 닥쳐도 일을 완수할 수 있다면, 상사는 당신이 매우 경업할 것이라고 느낄 수 있다. 또한 당신이 깃발을 거두어들일 것이다.
4.사장이 ‘미친 ’의 근무기간을 정하면, 당신은 이 일의 내용의 번중함을 해설하고, 같은 작업량은 사장이 규정하는 기한의 몇 배에 걸쳐 주어야 한다.
사장
일정한 고려와 결단의 시간 후에 연기하도록 요구하다.
만약 기한이 진정으로 바뀌지 않는다면 임시 직원을 초빙할 것을 청구한다.
상사는 당신의 솔직함을 감상할 수 있습니다. 당신은 계획을 완수하는 데 대한 실감도 있고, 일에 대한 긍정적인 태도를 가지고 있습니다. 많은 상사들은 일을 잘 할 수 있는 직원을 정확하게 평가할 수 있는 직원을 승진할 수 있다고 주장합니다.
물론 재수 없을 때도 있고, 그것은 저효율로 여겨진다.
그러나 이런 사장은 조만간 너를 실망하게 할 것이다. 왜냐하면 그의 마음속에 무언가 있기 때문이다.
5. 상사가 법에 어긋나는 일을 요구하거나 양심에 어긋나는 일을 할 때, 당신은 그의 요구에 대해 불안해하고, 또한 상사에게 "너는 나를 해고할 수 있고, 요구를 포기할 수도 있고, 나는 이 자료를 누설할 수 없기 때문이다"고 말했다.
만약 네가 운이 좋으면 사장은 도리를 알고 난감하고 물러날 수 있고, 반대로 너는 권력을 장인할 수 있다.
그러나 당신이 자신의 가치관을 견지할 수 없다면, 일정한 준칙을 견지하지 못하면, 결국 자신의 성적을 잃게 될 것이며, 결국 자신의 미래를 망치게 될 것이다.
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