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직장 중의 무공은 통제를 배워야 한다

2015/4/27 22:37:00 14

직장태도기교

기꺼이 구름계단이 되어 묵묵히 들리지 않는 것은 고상한 마음이다.

오늘날 더욱 얻기 어렵다.

그러나 모처럼 얻기 어렵고, 하늘은 이런 사람을 돌보지 않고, 생활은 이런 사람을 돕지 않고, 시대는 이런 사람을 더 받아들이기 어렵다.

이런 사람에 대해서는, 노형, 그렇게 단순하지 마라.

싸움을 좋아하는 사람은 밉살스럽지만 지금의 직장에서도 이런 인재가 득세하는 것이다.

인선은 남에게 업신여김을 당하고, 습관적으로 양보하면 남들이 만만하게 여긴다. 지금은 직장에서의 일종의 사유가 되었다.

누구도 그것을 뚫지 못한다.

어떤 사람은 반대로, 참을 수 없이 날카로운 모습을 보였다.

이것도 좋지 않다. 이렇게 적을 너무 많이 만들 수도 있고, 너무 쉽게 알아볼 수도 있고, 남의 계략에 걸리기 쉽다.

적당한 때에 예봉을 드러내고 자신의 것을 보여줘라

입장

대다수의 상황은 역시 마땅하다

재능을 감추다

최근 몇 년 동안, 새로 학문을 일으켜 ‘ 학문 ’ 이라고 부른다

관계학

.

이 안에는 학문이 매우 커서 관계 직무의 측면까지 커졌다.

그러나 누군가가 그것을 배척하는 것은 자신의 싸움에 의지하면 충분하다고 생각한다.

사실 직장은 학술보다 못하다. 실험실에 가두어 성과를 낼 수 있는 것이 아니라, 폐문조차도 결국 혼자 고생을 하는 것이 아니다.

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당신의 직업이 침체기에 머물렀을 때, 특히 한 직장에서 3년이나 5년을 일했으며, 자신이 승진되지 않았고, 주변인들은 그에 대한 승진을 받았다.

이럴 때는 직업에 대해 고민을 많이 하고 어떻게 발전해야 할지 모르겠다.

특히 자신이 35세에 있을 때, 이런 상황은 갈수록 두드러진다.

실제로 직장에 진출하지 않았을 때 직업 계획을 세우기 시작했고, 실제로 직장에 들어서면 기존 계획은 99%가 이뤄지지 않았다.

직장에서 좋은 직업이 없는 것은 정상적인 현상이다. 청화, 북대 대학교를 졸업한 학생도 20%가량 하는 것이 좋다. 나머지 대부분은 일반 직원이다.

그럼 누구나 좋은 발전 기회가 있을까? 이에 대해 베이징 망아지 헤드헌터 회장, 국제인력자본망 회장, 경소치 베이징 회장은 "재직장에서 모든 사람이 발전할 수 있는 기회가 있을 뿐, 인간의 관념이 침체될 때 직업이 정체된 상태에 처해지면 앞으로 다시 발전하는 것은 어렵다.

직업 발전은 계절, 봄에 여름철 추수, 어느 계절을 놓치면 직업 발전은 아무런 의미가 없다.

어떤 사람들은 내가 직업 발전이 안 된다고 한다. 그 창업행은 안 된다. 사실 창업도 하나의 선택이지만 취업 시 일정한 성적이 없다면 창업도 많이 만날 수 있다. 이전에 관리직에서 체험을 받고 관리된 직장에서 경험을 하지 않았기 때문이다.

일반적으로, 우리는 자신의 직업 생애 3년에 한 번씩 점검을 해야 하며, 자신이 3년 동안 더 많은 돌파가 있었는지, 직장에서 승진되었는지, 능력상 향상되었는지, 심리 모드 성장, 가치 이념과 행동 습관이 개선되었는지를 살펴야 한다.

자신을 점검하는 것을 배워야 한다.

하지만 자신의 분업을 어떻게 점검해야 할지 모르지만, 사실 한 사람의 분업은 매우 중요하다.


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