의류 점장들, 더 이상 가정부 하지 마!

많은 점장님이 정말 가정부로 몰고 있습니다. 일일이 일일이 다루고 있습니다. 직원들은 가게의 일상 업무에 대해 아무것도 모르고, 고객들만 판매하고, 다른 일률적으로 상관하지 않습니다. 왜냐하면 점장님이 있기 때문에! 지금 이런 상태를 조성했습니까? 점장님! 당신은 무엇입니까?

1.

매장의 분위기에 언제든지 관심을 가져야 한다. 너는 가장이다. 점포의 핵심이고, 한 점포의 판매가 좋은지 점포의 분위기와 점포의 분위기, 직원들의 상태는 비례이다! 누구를 동원하지 않을 것인가?

2. 점장님은 수시로 직원들에게 관심을 가져야 한다

직원들의 정서

과정은 모두 직접적으로 거래가 성립되는 관건이다. 만약 당신이 그녀를 주목하지 않는다면, 문제를 발견할 수 없습니다. 당신의 가게는 영원히 승진할 수 없습니다!

3. 점장은 지인을 잘 배우고 분업할 줄 알고 학회 방권: 직원들을 키우면 자기 밥그릇을 망쳐버리는 것과 마찬가지. 직원들이 승인을 받아야 하고, 인정받는 상황에서도 지불을 하고, 가게 가게 책임도 지고, 가게 점포의 몫이기 때문이다!

4. 점장은 계획을 배워야 한다. 계획은 뭘까? 판매 실적 따라가기 계획, 점원의 각종 훈련 계획, 점포 인원 분업계획, 점포 활동 계획 등, 계획을 세우고, 취반으로 합리적으로 배치하고, 점포의 발전에 회사의 리듬을 밟고, 영원히 시간 앞에 가면 탈락할 수 없다!

5, 점장은 학회 총결을 배워야 한다: 언제 어디서든 총결을 하고, 물론, 좋은 것은 좋고, 좋은 것은 나눌 수 있고, 나쁜 것은 더 이상 잘못을 중시하지 않고 자신의 사고를 단련할 수 있고, 얼마나 좋다!

6. 점장은 승상계하의 역할을 해야 한다. 매장의 가장과 지도자이기 때문에 회사 기업 문화정보가 전달되는 유대, 회사 판매 정책의 집행자와 조작자, 점포의 핵심!

아무튼 점장님은 가정부 그만하세요. 직원들이 독취할 수 없다면 가게는 정상적으로 운영할 수 없습니다. 당신의 무능함을 설명하고 영원히 승진할 공간이 없다는 것을 설명해 주세요.