신백륜: 전문주의의 축층 추연

국제 시장 의 잔혹한 경쟁 을 위해 신백륜 도 몰래 제품 세대 공장 을 중국 대륙 에 옮겼 지만 아디다스, 내크 는 대륙 지역 의 상표 생산 과 정제 제품 은 다소 다른 것 은 신백륜 은 중국 의 세대 공장 에서 전혀 판매 권 이 없다 는 것 을 전체 생산 과정 과 제품 흐름 을 전파 를 중국 전문 인력 을 완전히 조작 했 다. 이 조치 는 신백륜 제품 의 생산 원가 를 낮추고 회사 시장 경쟁력 을 향상 하는 한편, 제품 의 판매 가격 도 비교적 큰 이윤 공간 이다.

가짜 위조 제품도 중국 내륙시장에서 범람을 최대한 낮췄다.

그러나 전문적으로 분석한 신백륜은 여전히 경상으로 브랜드의 발전을 제한하는 것이 바로 신백륜은 스포츠 모델로 삼지 않는다는 점에서 신백륜은 아디다스, 나이크, 예보, 표마 등 경쟁 상대에 멀리 떨어진 것이다.

왜 신백륜기 아래 슈퍼스타를 모델로 계약하지 않는 걸까? 답은 밝지 않은 듯, 같은 전략, 신백륜은 미국 시장에서 견고하고 우뚝 솟을 수 있지만, 중국에서는 신흥스포츠 시장에서 스타가 되지 않는 ‘지갑 ’이 신백륜 시장의 영향력이 전혀 없다.

시장 소비자 차원에서 동일한 가치 800위안 (6.2640, (10.015, 0.02%), 0.02%)의 가치

중국 스포츠 팬들이 명품 나이크, 아디를 선택할 줄 뻔히 뻔하다. 신백륜이 어떤 신성인지 알 수 없기 때문이다.

그러나 최근 78년의 실천을 통해 신백륜은 사실상 뚜렷한 시장의 위치를 갖고 있다. 다른 스포츠 브랜드가 중국 스포츠시장에서 돈을 끓는 악성경쟁을 맹목적으로 하는 것이 아니라 집중 화력으로 시장을 겨누는 특정 지역이다.

최근 2년 동안 신백륜은 중국에서 브랜드 마케팅의 투입력을 강화하고 자원 창의적, 전파 채널 등을 돌파했다.

신백륜에 따르면 중국인들은 매일 500개의 광고를 접촉한다.

신백륜은 일련의 새로운 것을 통과하려고 시도했다

중국 고객에게 브랜드에 대한 더 많은 인지를 제공하는 신백륜의 선택은 마이크로 영화로, 브랜드 정보를 자연스럽게 스토리 속에 담아 관자적 공감을 불러일으킨다.

2013년 9월

중국 시장에서 여러 편의 미니 영화를 연이어 내놓았다.

이들은 스포츠 브랜드의 전통 광고 코스를 걷지 않고 뉴백 런 광고영화에서는 프로 선수도 없고 경기장도 없다.

‘소녀 샤로크 ’ ‘속상한 요리 ’ ‘장심 ’과 ‘신거리 머리주의 ’라는 광고에는 가끔 등장하는 신백륜운동화 특필을 제외하고 운동화와 연락이 없는 것처럼 보인다.

‘상심한 요리 ’를 예로 18분 동안 짧은 단편에서 식당 사장이 어떻게 음식으로 인해 사랑을 돕고 다친 식객들이 마음을 풀었다.

이 단편은 기존 동영상 플랫폼에서 400만 번의 조회수를 기록했으며, 마이크로폰을 통해 자발적으로 전파된 것이다.

광고마다 명확한 브랜드의 지향은 없지만 이들이 움직이고 싶은 고객군을 움직일 수도 있다.

비디오 광고를 제외하고는 신백륜도 대량의 선을 넓혀서 가장 성공한 것은'더블로르'를 선사하는 데 성공한 것은 해외를 풍미한'컬러달리기 '행사를 중국에 이끌었다.

일시적인 트렌드보다 신백륜은 중국에서 점차 보급되고 있는 조깅이 기회인 바이두 [웨이보]지수 중 ‘ 조르샤 ’ 를 검색해 보면 2011년 최고 496차례로 2014년 1330차례로 급격히 상승해 최근 3배에 이른다.

또'더블로어 '행사가 열리는 이후 장장이 꽉 차 있어 구하기 어려운 상황이다.

신백륜은 수석 스폰서로서 이 스타일의 독특한 5킬로미터 달리기 활동을 중국에 도입하고, 이런 새로운 방식으로 브랜드를 사람들의 생활에 녹여, 보통 사람들마다 가까이서 조깅하는 매력을 느끼게 하는 것은 중국 스포츠 브랜드가 한 번도 해본 적이 없다.

평론은 그동안 국제브랜드가 중국 시장의 승부수였다.

미국 이군에서 일찌감치 일어난 예보나 금세기 초년 유럽 시장의 풍광이 무한한 표마, 중국 시장 별빛의 암담한 주요 원인은 채널 전략에 실패한 것이다.

신백륜의'준직 캠프 모드'는 기특해 보이기 어려울 만큼, 과거의 소규모 브랜드로, 채널 확장 면에서는 일선 브랜드처럼 추켜올려 더 많은 자원을 얻지 못했다.

단기 수익만 고려해 버리는 ‘방양전략 ’을 채택한다면, 그 결과는 브랜드에 대한 장기적인 상처로 뒤척이기는 어렵다.

아무래도 운동화 시장의 물결은 언제나 따라잡을 수 있는 것이 아니다.