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디아 는 매일 유류문 상점 이 지금 막 흐트러져 있다

2014/8/5 16:54:00 7

디아는 매일문점절약한다

‘p ’은 어제 기자들이 원디아의 매일 문점을 방문해 보니 남횡가, 우안문점 등 포트가맹주가 간판으로 교체 후 재개업하고 유방점은 간판점까지 교체하지 않고 대외영업을 했다.

양질적인 커뮤니티의 상업자원인 디아는 매일 유류매장을 찾지 못해 닭갈비로 전락했다.

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《p 》 은 제때에 ‘ 오퍼맨 잇기 ’ 를 찾지 못하고, 디아는 매일 베이징에서 철수한 후 유류매장의 생존 상황을 ‘ 다양하다 ’고 여겼다.

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‘p ’은 어제 남횡가 원디아에서 매일 슈퍼마켓 밖에서 보고 원디아는 매일 간판을 디미로 바꿨다.

한 인근에 거주하는 소비자 소개에 따르면 앞서 디아는 매일 철수한 뒤 간판에서 "원래 디아의 매일 상품을 철수하는 것 외에는 화물 선반, 상점 내에서 구성원들도 달라지지 않았다"고 개정했다.

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기자가 방문할 때 원디아는 매일 간판 우측 코너 남횡가 할인마트가 여전히 기존 간판에 남아 있고, 문점 로고는 한 글자만 변경되었고 전체 스타일도 디아와 매일 유사하다.

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은 상술한 문점과 간판에 따라 원류방디아의 매일매일문점을 교체한 후 그 이전의 간판을 철회하기도 했다.

간판은 이미 다소 파손되었지만, 디아는 매일 글자가 또렷한 것으로 알려졌으며, 디아는 매일 철수한 후, 이 가게는 재개하고 상품을 바꾸지 않은 상황에서 개인 사장에게 경영을 전수하여 이 가게에서 제시한 쇼핑몰 명칭은 이미'댐 동디아 슈퍼마켓'으로 바뀌었다.

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기자가 원우안문디아의 매일 문점을 방문했을 때 간판은 이미 화련생활마트라고 이름을 바꾸었지만, 가게 내의 배치와 화물가들은 그동안 디아의 매일 구도를 연용하고 베이징 화련 공식 사이트에서도 이 가게에 대한 정보를 묻지 못했다.

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은 올해 초 가맹점 과도한 확장과 관리 문제로 경영 부진 디아는 매일 중국 시장에 진입하여 10년 만에 베이징시장에서 탈퇴를 선언하고 이상해의 위주의 화동 지역으로 중심을 넓힐 예정이다.

디아의 날마다 버림받은 다량의 가맹주들은 일부 폐점 외에도 커뮤니티에 가까운 매장은 개인 경영으로 전개됐다.

베이징 상보 기자가 조사한 결과, 개인경영의 문점으로 전환된 매장은 디아의 매일 할인 마트 노선을 계속 이어왔지만, 디아의 매일 특색 브랜드를 상실하고 있으며, 이 슈퍼마켓의 상품 종류, 품질 및 서비스가 이전보다 하락했다.

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을 연속시켰다.

"예전 가게 안에 있는 상품은 매우 정돈되고 품절된 현상이 적지만, 이 반기에는 마트 관리가 많이 부족해서 위생도 예전 같지 않다"고 말했다.

한 소비자가 예를 들면.

남횡가점의'디메 매일 '문점 안에는 디아의 날마다 디미가 날로 이름을 바꾸는 소비자들이 있다.

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‘strong '‘a href = ‘http:/? wwww.sjfzm.com /news /index.aastastap ’이 사전의 우량자원 (# 배정 # # # # # # # # # # # # # # # # # 배정 # # # 배정 # # 배정 # 배정 # # #


‘p ’은 디아에 근접한 일로에 따르면 이전에 물미는 디아를 매일 경문점에서 인수할 의도가 있었지만 평가를 거쳐 그 적자 선택을 심각하게 포기했다.

데이터에 따르면, 지난해 디아는 매일 경163개 매장의 순매출액이 6000만 유로까지 되지 않았고, 매장 수량이 기본적으로 안정된 전제로 판매액은 상하이의 절반에 불과했다.

판매 발전과 동시에 베이징 임대료 비용이 급등하면서, 디아의 매일 다수의 문점의 장기적 손실을 초래하는 것은 디아의 매일 베이징 시장을 철수하는 주요 원인이 될 뿐만 아니라, 디스아의 날의 물미만 후퇴하려고 시도하는 것이다.

물미라는 구명볏짚을 잃어버린 뒤, 디아는 매일 창고를 가속화시키며 가맹주와 계약을 해제할 것을 요구하며 급히 베이징을 떠났다.

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‘p ’은 하지만 경영 현황이 좋지 않지만, 동네에 뿌리를 박은 디아는 매일 유류문점 구위의 우위가 뚜렷하니, 본래 소매 거두가 동네시장의 중요한 분동으로 떠오르고 있다.

베이징 상보 기자는 조사에서도 여러 군데 재장 개업하는 지역 매장이 생물 상품이 대량 부족하고 위생 환경이 좋지 않은 상황에서 여전히 일정한 객류로 끌어들일 수 있다는 것을 발견했다.

그러나 산채 매장이 빈번히 나타나 이 우수한 자원을 낭비하게 한다.

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《p 》 의 업계 관계자들은 디아는 매일 베이징시장에서 부부점의 위치와 경영 패턴에 접근하며 편의점과 대매장을 구별하고 브랜드상이 경솔하게 접수하기 싫은 주요 원인이라고 생각한다.

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