방직업 ‘ 품팔이 ’ 노동자들이 모두 어디로 가느냐

‘ ‘중국인인구배배배배공급이 사라지면서 근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로근로요요요요가 나날날날로 혼란이 ( · 중국제조업이 직면한 난제.

방직 의류 산업을 지주 산업 중 하나인 강소성 상주시는 전문장 채용회에서 48개 기업이 1300개 일자리를 제공했지만, 입장한 1000여 명의 구직자 중 130여 명에 불과하다.

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은 중국 경제주간 보도에 따르면 통계가 없고 방직 의류업이 얼마나 부족한지 알아보지만, 가공업체의 사장은 공두로 아프지 않고, 통증법은 아직 다르다.

이오장갑 업계 유가법 회장은 이우와 기업이 내년에 연봉 인상을 약속하는 외에 노직원이 신입사원을 데리고 공장으로 돌아오도록 장려하지만 매년 외지 직원이 설에 귀향하고 다시 돌아오지 않는다고 말했다.

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과 동시에 광저우 창흥의그룹은 전국 최대의 청캐주얼 의류 제조업체 중 하나로, 이 그룹 상무부 부사장은 올해 유실된 노직원을 창흥하는 것은 다소 있지만, 신입 직원들도 따라오지 못하고, 앞으로 35년 용업 부족이 커지면서, 그 때 기업의 발전이 심각한 제약을 받게 될 것이라고 말했다.

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‘ p ’은 이외에도 중국 방직공업연합회 양세빈 부사무총장 전체의 산업 체인에 ‘ 용공난 ’ 이 드러나는 상황이 그다지 같지 않다고 말한다.

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'직직업계 상류에서 전체 기술노동자의 수요량이 비교적 높고 하류의 복장 가공은 주로 근로자의 임금 비용이 비교적 빨라졌기 때문에, 의류 기업의 설비 대체성이 그리 강하지 않아서 노동생산율이 상위권과 기업의 효익 상승 사이의 갈등이 두드러졌다.

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‘ p ’의 이은은 ` 창흥그룹의 말단 직원들은 평균 월급이 4000여 위안이고 매년 증가하고, 연령 5년 이상 근로자의 월급은 기본적으로 67천위안이고, 일부 기술자들의 월급이 만원에 달하는 것은 사실 오피스텔 안의 일부 일자리보다 높다.

양세빈은 올해 방직 의류 기업의 임금 인상폭이 5 ~10%에 달했다.

그러나 이러한 대우와 인상폭은 구직자에게 흡인력이 없는 것 같다.

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'그럼 근로자 모두 그곳에 갔을까요? 허리 (화명), 22세, 본가 하북 창주, 강소에서 흔히 익은 니트 공장에서 2년 동안 근무를 했지만, 올해는 그녀는 "너무 멀어서 기계를 보고, 일이 너무 단조롭고 돈도 많이 벌지 않고, 돈도 많이 찾아 오는 것이 매우 쉽다"고 말했다.

허리처럼 고향에 남아있는 것은 동남연해성 결원이 많은 중요한 원인이다.

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에 대해 양세빈은 지난 몇 년 규모의 작은 산업 이동 발걸음을 따라 일부 중부 성도 또는 발달 지역의 발달 지역이 이송된 방직 의류 산업을 인수하고 있으며 특히 중부의 인적 자원 수출 대성, 노동자가 고향으로 돌아가 안정 취업을 재현해 선진 지역 방직 의류 기업의 노동력 부족을 초래했다.

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'http:'www.sjfzm.com /news /news /index.aaaaaast'에 들어갈 새로운 신인이 없다. '후속 발전에 염려를 남기겠다.

이은은 산업의 지위가 낮아서 생긴 것이라고 말했다.

방직 의류업뿐만 아니라 제조업도 마찬가지다.

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‘p ’은 그가 이것이 여론과 관련이 있다고 생각한다.

일류 인재 금융, 이류 인재 부동산, 삼류 인재 실업 하는 사회 관념 은 실업 에 큰 상해, 산업 자부감 이 점점 낮아지면서, 사람들이 이 업종 에 들어가지 않고, 학교를 떠난 90 후, 차라리 부동산 판매를 하고 싶거나, 방직 공장에 들어가 기술자 노릇을 하고 싶지 않다.

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은 노동자 모집 어렵고 임금 비용 상승, 방직 의상업의 용업이 사실상 전체 제조업의 축소라는 것을 지적해야 한다.

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장연생 국가발개위학술위원회 사무총장은 1995년 2005년 10년 사이 주삼각지역 농민공의 평균 임금이 몇 십 위안밖에 증가한 것으로 조사됐다. 이런 국면은 2005년 루이스의 지체점으로 끝났고, 방직업은 지난 9년에는 조정, 충격과 충격탕을 겪었다.

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‘p ’의 유명 경제학자, 국가통계국 원총경제사 야경원 소개, 중국의 노동력은 이미 2년 연속 감소했으며 지난해 전국 노동인구의 수량이 233만 줄었고 2010년 농민공 전국 월평균 임금은 1690위안으로 지난해 2690위안에 이르렀다.

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＜p＞　　杨世滨认为，企业化解用工难题可以从两方面着手：一是大学生已经成为新的就业力量，我国每年新增就业岗位1000万，2013年应届大学毕业生近700万人，要吸引这些人中的一部分到产业中来，除了提供体面的薪酬，还要有可以纳入他们人生规划的工作环境;另一方面，要把更多精力放在稳定现有员工上，有些企业每遇到问题就去招新的工人，但招聘新人需要不断培训，员工对企业的感情也要重新建立，不如留住已有＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_f.asp"＞员工＜/a＞。

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