마사 백화점 국제 총감 연내 이직 국제 확장 계획 또는 중창

'금융타임스'는 영국 체인 백화점 마크스 앤드 슈퍼주니어 Group PLC 마사 백화점 M &S 국제총감 재ereeere가 올해 안에 이직할 것이라고 전했다.

국제시장을 리더십을 잃은 총조타수는 이 영국의 최대 (# a href ='http://wwww.sjfzxm.com /'target ="(u blank)'의상 '' 의상 /a '' 소매상이 국내 시장의 실적이 회복되어 투자자들을 잃게 하는 동시에 국제확장 이양 계획에 기대를 모으고 있다.

바로 < p >

바로 < p >

‘Marks ansand 슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼프로프로프로프로프로프로프로프로프로마샤 백화점 런던시간은 20일 오전 3월 29일까지20132013/ 14년치세이윤이윤623억파운파운파운파운께 2012012012012012012012012012012012012012012012012012년6652억파운파운파운하3.9% 오전 오전 오전 발표발표오전 오전 발표발표발표발표발표발표2013 35일 오전 29일까지 3월29일까지 303월 29일 20132013 /14년기준 소득소득이익이익이익이익이익이익20135억파운파운파운파운파운파운파운파운파운파운하3.9% 하하락하며, 이익이익능력이든그룹의 2대 의2대 의2대 의2대 의2대 의2대 의2대 의2대 의2대 의2대 의2대 의2대 의2대 의2대 의LC의 두 배는 많다.

바로 < p >

그룹의 연간 매출은 총 103.10억 파운드로 지난해 100억 27억 파운드보다 2.8% 증가했지만 2년 전 하락한 108 -115억 파운드의 목표 영국 전체 동점 판매록이 0.2%로 가장 주목받고 있는 일반 상품 부문 (주영 의류 ·부품 ·가산 제품)과 같은 매장에서 1.4%, 식품부문은 1.7% 상승했다.

일반 상품 부문의 동점 판매는 이미 11분기 연속 하락했다.

바로 < p >

'Marc Bolland 이런 성적을 3년 23억 파운드 투자 계획에 마침표를 찍었다.

23억 파운드 중 상당 부분 전자 비즈니스 사이트 및 배송센터에 쓰이는 건설, 현재 이 두 가지 주요 항목은 모두 완료되었지만, 즉시 효과를 볼 수 없을 뿐만 아니라 오히려 그룹의 회복 과정을 늦추었다.

20일 재보에서 그룹은 새로운 상위권 전자상거래 사이트에 4 ~6개월의 적응기가 필요해 일반 상품부문 현재 2014 /15년 1분기 실적이 영향을 받을 것이라고 경고했다.

‘금융시보 ’는 소식통에서 1억 5000만 파운드가 투입된 새 사이트가 지난 2월부터 다시 출범 이후 판매 증가가 급격히 완화되고, 무패션 중문망 데이터는 전자 비즈니스 업무의 증가폭을 3분기 22.7%에서 4분기 22.7%로 줄었다.

그룹 다루터가 Laura Wade -Gery 는 앞으로 몇 달 동안 전자상거래를 겨냥한 마케팅 활동을 늘리며 1,900만 온라인 소비 고객을 얻었지만 업계는 일반적으로 치인설몽이라고 본다.

전자상무는 의류 판매에 이어 3년 동안 계획에 실패한 또 하나의 요점이 되었다.

바로 < p >

‘터나루언드 (실적 호전)’는 Marc Bolland 가 지난 3년간 휘두르지 않는 음영을 통해 그가 경영진과 경영진은 줄곧 퇴세를 바꾸기 위해 노력하고 있지만 투자자들에게 더 많은 시간을 요구하고 있지만, 3개월 만에 발표한 재보가 다시 한 번에 투자자들을 실망시키며 업계와 분석사도 크게 속았다.

바로 < p >

‘경제학 정보사 수석 소매와 소비품 분석사 Jon Copstake ’는 “Next 이익 능력이 M &S 를 뛰어넘어 M &S 는 현재 ‘turnaround ’전략의 성적이 평범하다 ”고 말했다.

투자은행 Esp (rito Santo Santo) 일반 소매 총감 토니시어는 Marks and Spencer Group PLC 마사 백화점이 하이라이트와 예상 비관적인 재보 패턴이 결여되어 있어 더 뚜렷한'터나루언드 '추세가 나타나기 전에 투자자들은 반드시 의심을 계속하고 있다.

바로 < p >

'p'은 현재 마크 앤드 슈퍼주니어 Group PLC 마사 백화점이 계속 침몰할 것이라고 생각하며, 이와 함께 Next PLC 와 하이단 프랜차이즈 백화점 소매상 John Lewis PLC 등 우수한 경쟁자가 성장할 것으로 보인다.

바로 < p >

<한 여장 브랜드 사장님이 드래퍼스 방문을 받을 때 Next PLC 와 John Lewis PLC 의 성공은 시장 환경이 나쁘지 않다는 현실 조건을 밝히고 있기 때문에 Marks and Spencer Group PLC 마사 백화점의 가장 큰 문제는 본인 사이에서 최소한 그 제품의 품질은 현재와 상관없이 2013 가을 CF력이 밀린 분홍 코트가 압박된 품질 문제를 회수하는 것이 증언이다.

그녀는 "만약 당신의 제품이 충분하다면 할인 판매가 필요 없다"고 말했다.

또 한 소매업 동행은 마크스 앤드 슈퍼 프로듀서 프로젝트의 마사 백화점에서 세일 매출을 촉진해야 하는 밀도 와 힘을 보존해 이윤을 지켜야 한다고 지적했다. 마크스 앤드 슈퍼 마샤 백화점 침착하게 해낼 수 있었고, 그룹은 Next PLC 에서 파헤쳐 온 채택 총감 마크 린디와 Neal Lindsey 형제는 원두에서 절정을 할 수 있었지만, 그룹은 여전히 상품 배달, 서비스, 품질상 노력이 필요하다.

또 그룹은 구매의 투입과 제품의 품질이 비례하지 않아 장기적으로 업무에 큰 위험을 초래할 수 있다.

바로 < p >

'독립판 '디자이너 Nick Bubbbb가'거액투자와 비평을 거쳐 M &S 의 신년에는 배달서비스를 개선해야 한다'고 건의했다.

바로 < p >

‘p ’이 언급한 분홍 코트에 대해 ‘매일전보 ’ 수석인터뷰 기자인 알리슨 피처슨도 그 칼럼에서 Marks and Spencer Group PLC 마사 백화점이 뜻밖에 85파운드인 코트를 채택해 시장마케팅을 자단했다.

바로 < p >