외자 백화점 은 이곳 을 기피할 때 먼저 객류 를 끌어들이고 다시 이야기하자

‘p ’은 자못 풍자하는 많은 외자 백화점이 폐쇄할 때만 업계에서 유명해졌다.

폐쇄 원인을 따지면 수토불복도 좋고, 전환 시기를 놓치는 것도 좋지만, 누구도 이렇게 큰 중국 시장을 포기하지 않으려 하는 것 같다.

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‘중국시장 진출 시간이 얼마 안 되는 태국 (a href =‘//www.sjfzxm.com /news /index _c.astp)’에 이르는 사전의 맏 아주머니 -태백화점 중 한 곳을 폐쇄했다.

상태백화점은 태국 5대 소매그룹 중 하나로 현지에서 600여 개의 매장을 보유하고 있으며, 중국 항주, 심양, 청두에는 각각 문점이 있다.

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‘p ’은 2012년 상태백화점 3번째 문점 청두만상성 에 앉을 때, 상태백화점은 향후 5년 동안 중국 4 ~5개 주요 도시에 진출할 계획이며, 앞으로 10년 동안 중국에 여러 지점을 개설할 계획이다.

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‘p ’은 아직 신점이 열리지 않았는데 문을 열었는데 폐쇄를 앞두고 있다.

사실 상태백화점이 중국 시장에 입국한 지 5년이 되지 않아 이번에 문을 닫은 심양 만상성점도 처음이 아니다.

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‘p ’은 2012년 개업한 지 1년 남짓한 상 태 백화점 산하 ‘a http:www.sjfzm.com /news /index (c.aast)’의 패션 백화점 ‘먼저 패션 아이템 백화점 ’ 심양 중거리 대성점은 문을 닫는 것이 선착순 백화점이다. 이번 문을 닫는 가장 먼저 닫는 유일한 문점, 이번 문을 닫는 데 선착순 백화점도 먼저 중국 시장에서 전퇴할 것을 상징한다.

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‘p `상 태 백화점 심양 (심양)에서 두 차례 활루를 당하며 자체 운영을 제외하고 심양 쇼핑센터는 공치율이 높은 현황과 관계가 없다.

중량연행에서 온 통계숫자는 심양쇼핑센터의 공치율이 24.3%로 전국 부성급 도시에서 1위를 차지했다.

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서무 백화점, 미미 백화점, 대상그룹 소속 신마트 태원가 매장, 심양 백화점, 시종일관, 시종일관, 서무백화점, 미세 백화점, 이파탄 백화점 등 신마트 태원가 모두 심양백화점의 과객이 되었다.

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‘p ’은 중국 시장이 초보자면, 그 오래된 외자 백화점 백성이가 중국 시장에서 혼적한 지 여러 해 지났지만 요즘도 빈번히 관점들이 빈번히 온다.

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은 5월 5일 말레이시아 라이온 그룹의 제남 백성 매장을 조용히 폐업했다.

백성그룹이 최근 2년 동안 폐쇄된 다섯 번째 가게다.

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‘p ’은 유독 유인, 5월 10일 ‘상주 백성 신북 백성 ’이라는 소식이 인터넷에서 발효된다.

이후 백성 관계자는 이 소식을 확인했다.

"그룹 발전전략조정 및 지역 포석에 대한 고려로 5월 20일 정식으로 문을 닫기로 했다. 5월 21일부터 상주 신북 백성점의 경영을 종지했다"고 밝혔다.

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은 앞서 2013년 8월 석가장점을 닫았다. 2013년 6월 귀양생화점이 문을 닫았다. 2012년 7월, 백성은 상하이 홍교점과 귀양 김봉황점을 폐쇄했다.

2년도 안 되어 백성은 이미 여섯 개의 매장을 폐쇄했다.

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'근본적인 원인은 수토불복'이 아니다.

장강 증권 분석사 장월봉은 전기 업체를 포함한 다양한 신형 상업적 실태가 나타났을 때 백성이 너무 느려져서 실적이 하락했다고 밝혔다.

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은 “ 중국에서 수년 동안 빠르게 발전할 수 있는 지 한때 외자 1점으로 여겨졌고, 백성은 분명 그 과인점이 있다 ” 고 말했다.

장월봉은 “ 현지화 ” 와 “ 관철하는 시장의 위치 ” 는 백성그룹이 지속적으로 성장 및 성공의 주요 전략이라고 말했다.

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‘p ’은 영국 백화점의 거물 마사 백화점을 다시 보고, 최근 공식 웨이보에 따르면 마사 백화점은 그 재화 발전전략을 조정하고 상하이 기존 기함점과 중심점을 중점적으로 발전시켜 현지의 협력동반자를 찾겠다고 성명을 발표하였다.

사실 이 성명 뒤에는 마사 백화점이 화화의 발전에 어려움을 겪고 있다.

마사 백화점은 3분의 1의 중국 문점을 폐쇄할 계획이다.

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‘p ’은 자체 브랜드가 특정한 디자인의 장점을 가지고 있지만 동질화 경쟁을 피하는 데 있어서 위험은 트렌드 브랜드에 비해 대중의 수락도가 높지 않다는 분석이다.

전체적인 브랜드 이미지가 제대로 되지 않은 상황에서 자체 브랜드를 펼치며 결국 무인설의 경지에 빠지게 된다.

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바로'strong `이 사전에 후계자 가 적지 않은 < < < strong > 의 대표님 < < < 의 < 의 >

은 각종 새 브랜드 백화점이 멈추지 않고, 중국 백화점이 많은 외자 소매 눈에서 여전히 많은 발굴을 할 수 있는 곳이 많은데, 특히 새로운 수입의 외자 소매가 있다.

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‘p ’은 2012년에야 중국 대륙에 진입한 타이자 백화점의 신광 백화점이 바로 이렇다.

신광국제백화점 홈페이지를 살펴보면 대만 신광국제와 IDG 자본 (중국)이 공동으로 결성된 것으로 나타났다.

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‘p ’은 신광백화점 당시의 계획에 따라 2012년 ~202020년 동안 중국 대륙의 주요 도시에 10 ~12개 이상이 자체 브랜드를 소유한 고단백화점 (면적이 10만 평방미터 이상)보다 낮지 않아 2018년부터 출시될 예정이다.

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‘p ’은 현재 신광 국제백화점 각 지점이 이미 남경, 무석, 남통 등지에서 계속 운영되고 있는 것으로 알고 있으며, 신광 백화점은 미래가 베이징, 상하이, 장사, 청두 등 지역에 높은 질감의 전방위 대형 백화점 쇼핑센터에 진입될 것으로 알려졌다.

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은 2012년 일본의 생활백화점 동급한드스가 중국에 직영점을 설립하고 2012년 4월 1일 상하이 매용진 이파탄에 입국했다.

동급한드는 일본 내 일용품 시장이 저조할 때 시장 잠재력이 큰 중국을 페달보드로 점포를 전아시아로 확장시키길 바란다.

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‘동급백화점 ’이 상하이에 입주하자 다음역에 우한을 선출했다. 2012년 10월 후베이무한에서 합자회사 ‘무한동급백화점 상업관리회사 ’를 설립했다. 중국 상업시설의 경영관리 업무에 참여했다.

우한동급백화점은 2014년 개업에 6만 7천 평방미터인 것으로 알려졌다.

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‘p ’은 신광백화점과 동급백화점이 중국 백화점 최저조에 좋은 머리를 만들 수 있을지도 모르지만 중국 시장에 대한 불사의 프랑스 부처백화점이 작년에 다시 중국에 진출할 수 있을지도 모른다.

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은 2013년 9월, 할아버지부처 백화점이 베이징 서단에 개업하고 1998년 왕부정에서 패주하고 처음으로 중국으로 복귀했다.

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은 최근 기자들이 방문하여 신선감이 유실되었기 때문에 부처백화점 개업 초기의 인기가 천천히 흩어졌다.

업계에서는 소매업 전체의 발전이 완화되는 배경 아래에서 서단상권에 다소 앞선 부처백화점을 지정하면 초장성장기에 직면할 수도 있다.

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‘p 소매업 관찰평론가 임일범 ’은 외자 백화점을 포함해 국내 백화점보다 브랜드에서 국내 백화점보다 높지만 국내 소비자의 소비 습관 및 소비심리 이해가 부족하다.

이 밖에 외자 백화점은 일반적으로 순위가 높고, 외국의 많은 의상 스타일과 유형적인 면에서도 중국인에게 적합하지 않다.

외자 백화점은 국내 시장에서 곡고하고 과부적이며 물과 토질이 맞지 않는 현상을 가지고 있다.

임일범은 같은 경제 완화와 소매업이 겨울을 맞은 배경 아래에서 본토백화점, 외자 백화점의 벤처 및 압류 저항 능력이 낮은 것으로 보고 있다.

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사전의 strong ‧ 견약자의 생존도 < < < strong >

은 물론 더 많은 소비자를 만류하기 위해 여러 외자 잡화들이 바뀌지 않았다.

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서점 등 체험 업계 자구도 시도하고 베이징 백성 복흥 문점에서 음식점, 서점 등 체험형 업태도 백화점에 진출했다.

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은 올해 변혁 계획에 대해 지난해 복귀한 백성 창시자 종연슨이 가장 많이 언급한 것은 브랜드에서 체조도를 많이 하는 것은 그다지 업적 조정의 글자가 많지 않다.

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‘p ’이 백성에 이어 16년 동안 중국으로 입사한 오래된 외자 백화점 소고 베이징점도 최근 전형 진통을 겪으며 신관 2 ~4층이 중계 쇼핑센터가 폐쇄 조정을 하고 있는 만큼 대량의 상호와 객류를 유실한 바 있다.

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은 분명히 간단한 조정이 부족한 것 같으니 국내 백화점은 모두 추운 겨울을 어떻게 막느냐를 살펴보았다.

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은 사실상 백화점이 단순한 상품판매형 업종에서 더욱 풍부한 쇼핑센터가 이미 대세이다.

왕푸징백화점은 봄백화점을 인수해 기회를 빌려 폭발적인 오텔리스 업종을 받았다.

오틀리스 실태와 함께 왕푸징백화점은 2015년 전 4 ~5개 쇼핑몰을 개최한다고 발표했다.

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은 이외에도 전자상거래업에 대한 전통소매업에 대한 충격을 겪으며 은태는 최근 몇 년 동안 아리와 텐센트와 협력을 모의했다.

알리바바는 3월 말 53.7억 위안의 홍콩달러 전략 투자로 은태상업에 투자할 것을 선언하고, 양측은 협력에서 화학 반응을 열기를 기대한다.

지난해'쌍11 '기간 동안 은태상업기 하의 모든 백화점에서 직접 쇼핑몰을 매장에 올려'상가 자진감감감의실'이라고 부른다.

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'가상 회원카드'를 선포한'은태보 '출범 이후 큰 막을 올린 전통 백화점 연중경 기간에 은태보가'은태보'를 통해 억원 쇼핑 장려를 선포했다.

은태가 공개한 자료에 따르면 4월 8일까지 은태보 회원 등록이 170만명을 넘어 은태선 아래 실체문점 16년 축적된 회원 총수를 기록했다.

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‘은태 이사장 겸 총재 심국군 ’ 인터뷰에서 “ 내가 비유하고 전자상무업체는 공군, 전통 소매업체는 육군, 공군이 하늘에서 육군을 때리려 하는 부대 명중률이 높고 전통 소매 업체는 늘 매도 안 된다.

그래서 육군 부대를 특수부대로 개조해 공군과 맞붙일 수 있는 특수부대로 만들어야 한다. 그렇다면 공군과 합병할 수 있는 장점이 있다.

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‘예술범아 ’를 보유한 K11 쇼핑센터는 3월 ~6월, 상하이 K11 에서 최초로 인상파 마스터인 모나 특전을 개최하며 상하이 K11 관계자에 따르면, 현재 싱글 참가자가 7000여 명에 달하며 전시회 기간 방문 인원수가 40만명을 넘을 것으로 예상된다. 매장 객류량은 30% 높아 업적이 20% 높아질 전망이다.

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의 한 에이전트 매니저가 기자에게 전시를 하든 O2O, 백화점의 최종 목적은 먼저 객류를 끌어들이는 것으로 알려 준다.

이것은 아마도 현재 모든 실체 소매에 대해 생각해야 할 문제일 것이다.

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