“ 진피 표지 ” 가 업계 전기 채널 을 이끌어 업그레이드 하다

은 중국 전자상무연구센터에 따르면 2013년 상반기 중국 온라인 소매시장 거래 규모가 7542억원으로 전년 대비 47.3% 증가하였으며 전자상거래가 이미 전통업계가 갈수록 중요한 판매 루트가 되었다.

가죽업종의 선구자 진피 로고, 그들은 자연히 끊임없이 혁신 업그레이드 전상 채널에서 새로운 발전점을 찾고 있다.바로 < p >
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‘p ’은 불경기의 업계 전체적인 형세를 앞두고 진피 로고 마크 왕오강 전체의 판매가 2012년 수입도 일정한 하락을 나타냈다. 하지만 전자상무 측에서는 이례적으로 275.86%의 성장을 이루며 빠른 성장세를 보이고 있다.선 아래의 거대한 압력은 오콘의 상선 아래의 정합을 촉진시켰다.올 9월 중국 상하이전에서 오캉은 새로운 ‘무신 전매점 ’, ‘고객선 신발, 시신, 하단 등 과정을 인터넷에서 완성할 예정이며, 오강 회장 왕진은 신발 전문점뿐만 아니라 마케팅과 채널 모델의 혁신을 체험하는 것이 아니라 재고, 원가 조절, 전통구두 대량생산 방식의 돌파점을 효과적으로 낮추고 있다.‘신발 전문점 ’은 내년에 먼저 북경, 상해, 항저우 등 대도시에 등장할 것으로 소개됐다.바로 < p >
‘나는 마운이 아닌데 전통 제조업과 정보지능화는 결렬되지 않는다 ’고 말한다.왕진은 시수 O2O 패턴을 제외한 전지능화 체험점, 오콘은 다양한 브랜드 전자상거래 판매 플랫폼의 힘을 늘려 인터넷 채널 규모를 확대하고 있다고 말했다.오캉은 2008년 온라인 시장에 진입하여 오캉의 공식 인터넷 쇼핑 플랫폼을 창건하고 전자상거래 운영부를 설립하였으며, 동시에 회사는 플랫폼과 공급업체의 공급 시스템을 온라인 네트워크로 연결해 지역 조화를 실현했다.온라인 쇼핑 플랫폼이 개통된 지 1년 만에 오강 전자상 매출액은 우수한 실체 전문점 매출액을 넘어, 원가가 실체점보다 훨씬 낮았다.단독 플랫폼 이외에도 2010년 오캉이 천고양이 주재, 2012년 회사 온라인 판매는 2.2억 위안에 이른다.현재 오캉은 이미 천고양이, 1호점, 당당당망, 좋은 쇼핑 등 방송사 플랫폼에서 동시에 판매하고 있다.바로 < p >
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‘p ’은 진피표지왕, 국내에서 만여 개의 점포를 개설하는 선 아래 ‘채널의 왕 ’ 백리, 전자상거래 전략과 실적도 업계에서 선두적인 위치에 있다.2011년 백리 투자는 2억 달러를 투자해 우우 구매 사업에 오른 후 최근 몇 년 동안 더욱 전자상거래의 발걸음을 가속시켰다.올해 3월 베리는 ‘우매망 ’을 ‘우매패션 쇼핑몰 ’으로 이름을 바꾸어 상가 자리매김했다.8월 패션상가를 우매하고 모사 백리 국제욕은 쌍방의 업무를 선상에서 일체화한다고 발표했다.바로 < p >
'백리그룹 전국 153곳의 물류창고 배송시스템 소프트웨어 개발은 현재 우매망을 통해 집행되고 있으며 8월 선 아래 점포 POS 시스템의 개발을 시작하고 이 시스템이 개발이 완료되면 전국 1800개 매장에서 실시된다'고 전했다.패션 쇼핑몰 CEO 장학군은 선상에서 일체화된 이후 소비자들이 온라인 하청을 받은 뒤 100개 도시의 1800개 매장이 가까이서 택배를 할 수 있다고 밝혔다.백리의 계획에 따라 선상에는 10% 에서 15% 정도 싸게 할 수 있다.한편 우매망 측에 따르면 기존 점포 직원들은 주로 점포에 들어오는 마케팅을 하고 있으며, 미래는 세 명의 직원이 가게 직매를 할 수 있으며 한 직원은 웨이보 등 다양한 방식으로 온라인 마케팅을 진행한다고 한다.바로 < p >
‘strong '‘a href = ‘http:www.sjfzm.com /news /news /index (c.aastap)’가 사전에 ‘다프늬 ’의 신미래를 다시 만들기 위해서 < < < < tstrong > 의 < >
'진짜 O2O 만들기가 쉽지 않은데, 재무의 계산 분배, 공급 사슬이 어떻게 호흡을 맞추는지 창고 물류를 어떻게 개조하는지...'이것들은 모두 그룹 내부에서 해결해야 할 문제다.그러나 우리는 이 방향을 향해 갈 것이고, 그리고 우리도 이 능력이 있다."다프니 전자상무 및 고객 운영부 진폴 부사장은 2013년 다프니는 대도시에서 O2O 를 시도해 소비자가 단상 하단, 매장 주문도 가능하며 EC 부문에서 발송할 수 있다고 밝혔다.또한 진핀도 O2O 까지 하고, 한 그룹이 소비자 수요를 만족시켜 소비자 소비 체험을 향상시키고, 더 큰 대대적인 문제를 창조하는 것은 시스템 업그레이드의 개조라고 밝혔다.바로 < p >
'팝 '진피 로고 왕 다프니는 2006년 전상 경영을 시작하고, 그 선 아래'대중화 왕'의 지위에 비해, 다프니 전사들의 몫은 전혀 미치지 못할 수 있지만'거리 가게' 패턴으로 대륙시장의 다프니를 열어 브랜드의 노출도를 늘리기 위해 젊은 고객 군체를 끌어들이고 있다. 다프니의 상업은 보잘것없는 역할을 하고 있다.최근 몇 년 간 브랜드 와 소비자 의 갈등 과 통합 집단 내부 자원 을 다프니 전사들 은 틈 을 없 고 안정적 인 이익 전상 패턴 으로 복귀 했 다.바로 < p >