추운 겨울 각 대방직 의류 기업들이 속속 전진하다.

“ 3 척이 얼어 하루의 추위가 아니다.

방직 의류업에 있어서는 그들이 직면한 겨울은 지나지 않았다.

위안화 평가절상, 원자재 가격 인상 등 요인, 다만 우리나라 방직 의류업이 현재 곤경에 처해 있는 하나의 도화소, 원료 가공 등 저렴한 가공비 생산방식을 벌이는 것이 문제다.

그러자 일부 방직 의류 업체들이 바뀌고 다른 분야로 진출했다.

물론 모든 방직 의류업체들은 ‘한파 ’로 전형됐지만, 일부 방직 의상류를 통해 상장업체들이 좋은 실적을 탈태하고 있다는 사실이다.

비단 지분 이 전략 전환형 을 일삼가'동양 시장'이라는 이름 을 잘 모르나'실크 지분'을 말하면 귀에 익을 수도 있다.

맞아,'동양시장'은 원래 비단지분'이 이름을 바꾸어 왔다.

2008년 7월 23일 회사에서 주주총을 열고 심의와 회사 명칭 변경 및 개정 > 등 규제 상응조항 의안을 통과하고 회사 영업면허 경영 범위에 대한 의안을 심의를 통과시켰다.

7월 30일 ‘실크 주식 ’ 주식은 정식으로 ‘동양시장 ’으로 변경됐다. 회사 명칭도 기존의 오강실주 주식 유한회사가 강소오강 중국 동방 실크로드 주식 주식 유한회사로 정식으로 변경했다.

이번 갱명 은 회사 가 전략 전환 을 실현 해 주영 업무 는 전통 의 방직업 생산 에서 시장 개발 을 운영, 서비스 를 운영 했 다.

회사는 전통적인 종합적인 상장회사로부터 중장기 현물 거래를 기초로 하고 금융 서비스 기능을 갖추고 전면적인 콤비네이션 상장회사로 변한다.

중국 동방 실크 시장 주식 주식회사

회사는 2002년에 A 주식 시장에 성공적으로 상륙하였는데, 원래의 주영 업무는 방직 생산, 열전, 부동산, 무역 등의 업무를 위해 방직 업무를 수행하였다.

방직 제조업 산업이 급격히 업그레이드된 배경 아래 회사가 적극적으로 전략 전환형을 탐색하며 지난해 12월 지주주주주주주주주주 실크 그룹과 중대한 자산 구입을 했다.

상장회사 주업 중 이익 능력 이 약한 화학 섬유, 직조 등 방직 공업 기업 자산 이 모두 방치돼 동방 실크 시장 관련 토지, 상업 부동산, 시장 환경 관리 등 자산 을 조정 산업 포석, 고단 시장의 발전 서막을 만들었다.

또 지난 2월부터 유형 시장을 구동해 개발을 유지하는 기초에 회사는 전국 최초의 대종 직물 인터넷 거래 플랫폼 ‘동양 실크 시장 거래소 ’를 설립해 오강시 9일간 광고회사를 설립해 강소성택 물류 유한회사, 성택방직 후 시범구 등 우수한 자산을 정리했다.

‘ 시장을 중심으로 하는 방직업 시장 현대서비스상 ’ 의 상업모에서 회사는 무형 시장, 유형 시장 및 순환 경제 3대 사업부의 관리 서비스 체계, 업무 구조는 중자산, 파동성 강한 경자산, 항주기와 높은 수익의 모형이 바뀌고 있다.

하지만 회사 명칭은 바꿨지만 상반기 실적은 그리 이상적이지 않은 것 같다.

공고에 따르면 2008년 상반기 영업 소득 48107만원을 완수하고 전년 동기 대비 70.40%, 영업이익 210.81만원을 실현하고, 전년 동기 대비 77.56%, 순이익 11512.23만 위안을 실현하고, 전년 동기보다 33.03% 증가했다.

보고서 안에 위안화의 평가절상과 수출 환세율이 떨어지는 영향으로 실크 방직품 가공 제품의 모리율이 낮아져 국내 실크 방직품 가공업 경쟁이 격렬하기 때문이다.

반면 국가 환경 보호 치리 역도가 커지면서 원자재, 전기, 석탄 등 에너지 가격이 지속적으로 오르면서 실크 방직 가공업체의 생산 원가가 더욱 높아졌다.

하지만 회사의 전략이 바뀌면서 동양시장이 3분기에 1판을 만회할 수 있을지 주목된다.

이스트라이앵글 (ST) 현성 (ST)은 광업 쇄정 목표 자물자 지분이 방직 의류업에서 완전히 이탈하지 않았다면, ST 현성은 방직 의류업과 철저히 "안녕"이라고 말했다.

자료에 따르면, 자산 치환, ST 현성의 주영 업무는 방직 및 부동산 개발에서 석탄 개발과 지배 판매로 바뀌었다.

경영 상황이 좋지 않은 상황에서, ST 현성은 2004년 이후 꾸준히 탐색하고 있지만 이 길은 순조롭지 않은 것으로 알려졌다.

17. 우여곡절 끝에 회사는 광업에 진출해 다시 한 번 새로운 여행을 시작했다.

ST 현성은 출시 초기 방직 위주의 업무로 중국이 WTO 에 가입한 배경 아래 한때 좋은 시장 실적을 얻었다.

그러나 국가가 방직공업에 대한 조정이 시작되면서 수출 퇴세율 인하, 방직 원료 가격이 대폭 파동, 중미 및 유럽연합 무역 마찰 및 거시정책 조정 등 요인으로, 방직 업계 경쟁이 치열해지면서 판매 이윤이 하락했다.

회사 업무가 거대한 업계 경쟁과 유동 자금 부족에 직면하다.

사실 이미 2002년, ST 현성 즉 대주동서영시의 신투자지주유한회사와 함께 서녕시 이현신성부동산개발유한회사를 설립하고 부동산 분야에 발을 들여 부동산투자를 적절하게 다원화해서 주영업무단일 위험을 분산시키기 바란다.

그 후 회사는 광저우 광대화원과 선전 번디 등 부동산 회사를 속속 지주했다.

그러나 일련의 원인으로, ST 현성은 석탄류 우량자산을 구입하고 회사의 주영업무를 바꾸었다.

회사 측은 12일 반현 화양탄업 유한공사에 1050만원 증자 51.22% 지권사항을 이미 2008년 1월 16일 개최한 회사 2008년도 첫 임시주주주총심사를 통해 회사가 화양탄업에 대한 증자, 공상변경 등기 등의 수속을 끝냈다.

이로써 회사는 석탄 자원업종의 준입자격을 얻고 본격적으로 화려하게 돌아섰다.

오르도스는 방직업에서 석탄화공까지 광업과 연관된 방직류 상장회사와 오르도스 (Oldoss) 가 있다.

오르도스 회사는 우리나라 최초 개방, 캐시미어 제품을 생산하는 모방업체 중 하나로 개발기간, 생산 규모가 크고, 기술 설비가 좋고 종합 경쟁 우세하다고 한다.

그러나 전통적인 캐시미어 업무를 끊임없이 넓히면서 회사도 시선을 다른 분야로 향해 새로운 이윤 성장점을 찾기 시작했다.

실리콘젤은 회사의 시험적인 업무이다.

오르도스 실리콘 투자 업무는 이미 수년이 지났지만, 진정으로 회사를 지탱한 날은 지난해부터 시작됐다.

지난해 가격 상승 및 권중 증폭으로 실리콘 업무가 회사의 주영 업무수입의 27% 를 차지하며 오르도스의 연간 실적이 151% 증가했다.

수년 동안의 노력을 거쳐 오르도스 그룹은 이미 글로벌 캐시미어 산업의 수도꼭대기에서 일약 글로벌 실리콘 업계의 맏형이 되었다.

올해 오르도스가 발표한 공고에 따르면 회사의 재무부문 초보적 추산으로 연초 3분기 말까지 순이익은 전년 동기 대비 약 200% 이상 늘어날 것으로 예상된다.

예증 원인은 2008년 3분기 회사 내몽골 골도스 전력 야금 주식 유한회사의 주요 생산능률이 지속되면서 실적이 증가하여 회사의 실적이 양성 성장을 실현하기 때문이다.

알도스 그룹은 방직업계에서 중공업으로 전개된 완전한 산업 사슬을 고려한 것으로 소개됐다.

원탄을 채굴하는 동시에 원탄을 정탄으로 만들어 코크스를 만드는 데 사용한다.

이 기초에 집단이 산업 사연연연연성장산업연연연연연산업연연연연연연연연연연연연연연연연을 끊임없이 연장하여, 오오르도도가스연자원자원자원발전발전소소소소소소발전발전발전소소소소소소발전발전소소소소소소소소소소소소소소발전발전소소소소콜콜콜콜가스발전발전발전발전하여 화비연연연연연연연연가스수집하여 발전하여 발전발전하여 발전화학발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전하여 발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전줄

오르도스의 전형은 완벽하게 형용할 수 있으며, 정말 과언이 아닐 수도 있다.

의약업에 성공적으로 의약업에 전향하고 있다. 특그룹은 본래 방직기업이었지만, 회사의 주영 업무는 방직업에서 의약업으로 바뀌고, 지주주자는 절강영특약업과 절강성 특약업과 절강성 절강성 재전왕약업으로 조성하였다.

당초 방직류 상장사로 특그룹의 실적이 그리 두드러진 것 같지는 않지만 전면 전환 의약제품 판매에 성공한 뒤 회사의 면모가 새로워졌다.

특그룹은 절강성 의약유통업계의 선두기업으로 급속한 발전 시기로 현대의약 물류 중심의 전략적 발전 목표를 세우고 의약산업자원과 경제적 발전에 중요한 전략적 의미를 가지고 있다고 소개했다.

회사는 올해 37억 판매수입을 완수하고, 연간 신품종 1500개, 단말기 300개 이상 신규 판매 단말기 300개 이상, 확고히, 회사를 확장하고, 특, 우우 분야의 경영 특색과 시장의 지위를 적극 개발해'신농합'에 적합한 보약 품종을 개발할 계획이다.

신ERP 시스템과 신물류 기지를 의탁하여 물류 운행 속도를 가속화하고 제3자 물류 사업을 적극적으로 추진하여 성내에서 화동 지역의 제3방의약 물류 물류 분야에서 제3방의약물류의 위치를 다졌다.

정부 부처와의 소통을 더욱 강화해 공공자원과 정책의 지지를 얻다.

농촌'두 인터넷 건설, 의료 위생 기초 건설의 강화와 신형 협력 의료 제도의 설립은 회사의 의약 경제의 빠른 발전에 매우 유리한 시장 계기를 제공할 것이다.

방직업에서 의약업으로 전향하여 특그룹은 성공의 전형으로 말할 수 없다.