아디는 브랜드 예보 재배치

‘p ’은 전통적인 문점만으로 많은 고객을 유치할 수 없다고 생각하기 때문에 몇몇 매장을 헬스개념점으로 개장하고 동시에 동류 매장을 새로 개장하기로 했다.

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‘p ’은 계획에 따라 일련의 운동용품 제공을 제외하고도 현지 헬스클럽, 운동경기와 호흡을 맞추며 소비자들에게 체육운동방면의 문의와 정보를 제공하고, 소통으로 스포츠 운동에 참여하는 열정을 높이고 있다.

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은 브랜드가 다시 자리매김한 원인으로 아디다스는 글로벌 스포츠 시장을 덮기 위해 여러 브랜드가 출격해야 하는데, 아디다스는 축구와 농구를 중심으로 예보 기준으로 헬스와 패션으로 자리매김할 것이다.

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기자는 그동안 미국 본토시장에서 이미 크로스피트 헬스클럽과 호흡을 맞췄으며 6월 합작할 리보크 크라스피트 헬스클럽 헬스클럽을 상하이로 끌어들였다.

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은 중소 브랜드를 제외하고는 여성 소비자도 예보적인 주목을 받고 있다.

아디다스 (인도) 총리는 에릭홀 (EricHaskell) 의 여성 소비자가 헬스운동을 중시하고 있으며, 운동용품 구매량이 빠르게 증가해 업계는 여성 소비자들에게 눈길 을 돌리고 있다고 말했다.

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은 현재 여성 소비자의 매출액에 대한 전체 매출액이 30% 에 미치지 않고, 여성 고객의 매출액을 회사 총매출액의 40% 로 인상할 계획이다.

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은 세계 3대 스포츠 브랜드의 예보가 2005년에 아디다스에게 매수되었고, 이후 아디는 미국의 매출액을 즉각 뒤집고, 예보의 농구와 야구 업무도 아디다스의 미국의 명성에 크게 잡혔다.

그러나 한때 급격한 시장이 하락해 미국 축구 연맹의 계약을 잃고 미국 하키 연맹과 협력하지 못했다.

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‘p ’의 핵심 스포츠 컨설팅 유한회사 창시자 장경은 미국에서 발적은 헬스시장과 관련이 있지만 아디의 인수 후 많은 직업운동의 스폰서로서 점점 개성이 흐려지고 있다는 것을 의미했다.

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은 지난해 4재기, 미국과 라틴 아메리카 시장 실적이 약세를 보이며 매출이 12% 하락했고, 브랜드 2.65억유로 인하여 회사의 Q4 운영 적자가 2억39억유로를 넘어섰다.

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'아디다스 인수 예보 이후 핵심 타이틀 브랜드로 보급되지 않았고, 예보적인 경영 상황이 좋지 않다는 것을 예측하고 있다'고 전했다.

중투고문 소매업 연구원 두암홍 연구원.

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은 올해 2의 재계가 되자 3억 550만 유로의 판매가 급증했다.

최신 발표된 시즌3의 실적 수치에서 아디다스의 예보 업무의 판매가 5% 증가했다.

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은 "지금 빠른 걸음으로 돌아올 것 같아요."

장경은 아디가 이 브랜드를 살리기 위해 "개발도상국 스포츠 브랜드의 세분시장이 점차 발육과 성숙함을 의미하며 이 과정에서 제품의 전문도와 브랜드의 세분도가 소비자들에게 더 강한 영향력을 가질 수 있다는 것을 의미한다" 고 지적했다.

그는 시장의 통치자가 되지 않는다면 최소한 시장의 지도자가 되려면, 그렇지 않으면 살아남기 어렵다고 말했다.

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은 중국 시장에서 예보적인 브랜드로 전락하여 선명한 제품과 브랜드의 개성이 부족하여 브랜드의 재소성 문제에 직면하고 있다.

그럼 헬스클럽 회의는 중국 시장에서 중소하는 방향입니까?

'p'은 이에 대해 장경은 아디다스 자체도 중국 시장에서 여자 헬스를 할 때 좌우를 좌우하고 있는 문제로 앞으로 인도의 실천을 중국 시장에 이끌어갈 것인지, 관찰해야 한다.

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