복장 에서 흔히 볼 수 있는 관리 제도 해석

'strong '' '' -'a target ='u blank 'href ='http:'wwww.sffzm.com' '' strong '' -(strong)'의 '-'의 strong' '' --'의 strong '' '' '-(strong' '' '' '' '' '' '-(strong' '' '' '' '' '(' '' '' '' '' ''

사전의 strong ‧의 균형 생산, 조리 질서 조절

의 93522는 공장부가 내린 생산 임무 지표에 따라 본부의 생산 실력을 결합하여 구체적 조직 생산 계획을 실시하고 있다.

바로 < p >

은 9353이 상급 하위 생산 임무 지표를 실시하여 관철하여 직원들에게 진척했다.

바로 < p >

의 935444가 현장 작업 표준 및 공예 프로세스를 제정하여 생산한 제품에 따라 고객의 수요에 따라 진행과 품질을 보증한다.

바로 < p >

은 전면적인 균형을 이루는 동기 생산을 위해 포장 및 컨테이너에 편리하게 포장을 하기 위해 전면적인 균형을 이루었다.

바로 < p >

바로'strong '' 제품 품질 통제 유력 '-'strong' '-'

'p 93522 공장 주문서를 받은 후 선조직기술부문은 이 표준 옷을 분석하는 공예 특성을 분석하고 판제 표준 샘플 샘플을 만든다.

바로 < p >

은 표준 옷의 각 부위 협상에 대해 품질 표준 표준 기준을 정하고 공정 흐름을 제정한다.

바로 < p >

‘p ’은 신형 선형 선상 직전 관리원이 출산 전 샘플을 만들고 일선 생산 직원에 대한 봉제 지도에 이르러 관리자, 품질검사와 반성품 추출 검사를 요구할 필요가 있다.

바로 < p >

‘p ’은 각 팀 직원들에게 공예 표준에 따라 봉제할 것을 엄격히 요구하고 즉시 업무부문에 대물샘플을 제공할 것을 독촉하였다.

바로 < p >

사전의 각 금액은 대사례의 생산 직전 생산을 앞두고, 현장 관리자들은 현장에서 직장 직원을 조직하거나 조회 를 열어 이 금액을 상세하게 설명하고 기술부가 제공한 견본, 공예서 및 품질 표준 표준 서면을 알려야 한다.

바로 < p >

의 만93577직장 주임은 각 현장 관리원들이 품질 문제를 차위에 해결할 때까지 완제품의 환공률을 보증하기 위해 제품의 품질을 보증하기 위해서 제품의 품질을 보증해야 한다.

바로 < p >

사전의 strong ‧ 원자재 공급 제때 < < < strong >

《p 》 은 즉시 착복을 추적해야 하는 원자재 자료를 반드시 상보해야 할 경우 제때에 보고해야 할 문제가 있으면 즉시 보고해야 한다.

바로 < p >

의 93533 조직 작업장 각 관계자들이 모든 생산을 준비하고 있으며, 생산 설비의 배치, 관계자의 조정, 관련 도구의 배합 등을 준비하고 있다.

바로 < p >

‘p ’은 기술부에 해당하는 위치판, 실견판 등 각종 생산을 위한 필수 용품 배치를 위해 각 부문의 상위권으로 모두 질서정연하게 되어 있다.

바로 < p >

사전의 strong ‧ 기율이 엄격하고 심사가 엄격하다 < < < < <

《p 》 은 제조사의 각 규정 제도를 엄격히 집행하고, 우리 공장 관리 제도를 엄수적으로 위배하는 것을 엄수하여, 시의 경중, 규제 제도의 관련 조항에 따라 처벌한다.

바로 < p >

은 직원들이 정각에 출퇴근하도록 직원들의 근무 제도를 잘 하라고 촉구했다.

바로 < p >

의 93544가 근무 제도를 공정하고 공정하고 공정하게 처리하고 사실에 근거하다.

바로 < p >

사전의 strong `설비 완료, 바로 < < < strong > 을 가동하다 < < 의 < 의 > 의 < 의 < 의 > 을 < trong > 을 > 을 가동시키다.

은 각 팀 직원들이 각자의 기관사 설비를 관리하도록 각자의 기관사 설비를 관리하도록 각자의 관리를 책임지고, "누구에게 보관할 것인가" >

바로 < p >

은 관계자들에게 정기적으로 생산 설비를 점검 · 조정 · 보수 · 보수 · 보수 · 보수 · 보수 · 보수 · 보수를 촉구하도록 권장하였다.

바로 < p >

‘p ’은 각 팀 직원들이 매일 출근 청결 기관에 자용 설비가 완료되었는지 확인하고, 이상하게 수리자에게 수리원을 수리하는 것을 발견하고, 보증 기관사가 정상적으로 운영할 것을 보장하기 위해서 보증 장치를 운영하도록 했다.

{page break} < < >

'p `p `

바로 < strong > 안전 1위, 바로 < < < strong > 을 제거

‘p ’은 방화, 방도 등 안전 업무를 잘 처리하고 안전 1위에 이르렀다.

바로 < p >

은 안전생산 소방 등의 홍보 업무를 잘 처리하고 있다.

바로 < p >

은 모든 가연품 및 화종의 생산 작업장에 들어가는 모든 것을 엄금하고 작업장 내에 흡연을 근절한다.

바로 < p >

의 만9355대 직장 주임이 매일 퇴근 전에 관계자 검사현장의 구석구석을 재촉하여 안전검사를 잘 해야 한다.

바로 < p >

'대사원 퇴근 후 각 관계자들에게 현장 모든 인원을 정리하고 폐쇄하고 문을 닫는 것을 독촉하였다.

바로 < p >

‘ p '' 9357개 직원들이 각 사원의 양성자와 기관의 습관을 양성하고 관련자들의 정기 검진을 일깨우도록 독촉하다.

바로 < p >

사전의 strong ‧ 분양, 문명 생산 < < < strong >

사전에 설치 `는 조각이 떨어지지 않고 옷틀을 함부로 놓지 않는다 `

사전의 옷자락이 떨어지지 않고, 성품이 어지럽지 않다.

사전의 산산선을 함부로 던지지 않고, 바늘을 함부로 잃어버리지 않는다.

'미트콤'을 바꾸자,'http://cailiao.sjfzm.com /Matertial /show /default.a aspx'의 보조재료 조절

'음식 조절'이 작업장에 들어가지 않고, 잡물 상자를 놓지 않는다;'

의 비행기가 깨끗하고 장소를 깨끗하게 유지하고 위생을 깨끗하게 유지하다.

바로 < p >

은 9352차, 벤치, 프레임, 관련 도구 및 설비를 정비하여 배출하여 마음대로 이동하거나 바꾸지 못한다.

바로 < p >

은 생산과 무관한 개인 물품과 관련이 없는 현장을 엄금한다.

바로 < p >

‘p ’은 반제품, 완제품 등을 반제품, 완제품에 싸서 함부로 묶어서는 안 되며, 불량품 격리와 표식을 첨가하여 기계의 기름이 얼룩을 방지하는 것을 방지하고, 다른 묶음의 반성품 혹은 재단 조각을 분리해 색차가 발생하지 않도록 한다.

바로 < p >

‘p ’은 생산 현장의 환경 위생 청결을 보장하고, 관계자들이 매일 생산현장을 청소하는 것을 독촉하여 각 팀 직원들에게 환경 위생을 유지하도록 독촉하였다.

바로 < p >

사전의 대사례는 관계자들이 정기적으로 문과 현장 지면과 각 생산 비용 도구를 닦도록 촉구하였다.

{page break} < < >

'p `p `

‘STrong > 의 원시기록, 정연, 빨리, 명 가 < < < < > 의 < 의 < 의 < 원시기록 >

은 일상 기록, 직장 인사 기록을 잘하고 직원 명단을 등록하고, 일단품의 출산 날짜 및 출산 날짜, 생산 직원 등에 대한 자세한 기록을 작성하고 잘 보관하고 있다.

바로 < p >

은 현장 관리자가 모든 생산자료를 잘 보관하고 매일 《생산일보표 》, 《품질검사 기록 》, 《품질 검사 기록 》 및 각 보고서를 제시간에 상보공장의 장점을 보고한다.

바로 < p >

은 <935444가 보고와 관련한 보고서 및 <생산일보표 >, <질검기록 >이 정확한 실질과 판상에서 공지를 하고 있는지 여부를 확인하고 있다.

바로 < p >

의 만93555가 매일 퇴근 직전 일상 업무를 처리하기 위해 매일 퇴근한다.

바로 < p >

사전의 대사대사 생산 규모가 일치하여 현장과 각 관련 부서의 인수 수속을 제때에 처리하였다.

바로 < p >

사전의 strong '' 사기 상승, 조율 일치 < < < strong >

은 근로자 및 관계자들의 적극성, 창조적 목적을 충분히 발휘하여 회사를 더 좋은 서비스로 삼을 수 있도록 적극 격려 시스템을 적절히 가입할 수 있도록 직원들 및 관계자들의 적극적, 창조적 목적을 충분히 발휘하기 위해 회사를 위한 것이다.

바로 < p >

‘ p ’은 작업 직원의 긴박감을 높이는 데 효과적인 조치를 취해 생산 작업 분위기를 높여 생산 라인 직원들의 사기를 고조시켰다.

바로 < p >

의 935444가 각 그룹의 생산 분배를 조정하는 데 알맞다.

관계자들의 봉제 기술에 따라 각 방면의 요소를 결합하여 합리적인 업무 분배를 한다.

바로 < p >

‘p ’은 각 팀장들이 당일의 생산 계획을 완수하도록 각자의 일당 직원의 지속적인 운영을 독촉하고 있다.

바로 < p >

의 대사원 검사가 당일 검수실의 성품을 처리하고 일일 <검사기록을 작성하여 당일 현장에 보내는 것을 독촉하였다.

바로 < p >

바로 `strong `의 서비스 현장, 바로 < < < strong > 을 위해서 < 의 < 의 > 을 위해서 < 의 >

의 만9352가 관련 인원을 제때에 처리하는 문제를 처리하고 있다.

바로 < p >

‘p ’은 작업 과정에서 적당한 감정성분을 가담하여 직원이 가족의 따뜻함을 느끼게 하고, 직원들을 위해 생활상의 문제를 해결하기 위해 숙박, 음식 등을 회사로 더 좋은 서비스를 하게 했다.

바로 < p >

‘p ’은 작업 과정에서 각종 분쟁을 피할 수 없을 정도로 내부의 인간관계를 잘 처리할 수 없을 정도로 심각한 일을 처리하지 못하면서 공장부처로 해결해 생산현장에서 충돌하지 말고 부정적인 영향을 끼치지 않도록 해야 한다.

바로 < p >

은 93555에서 본 직장 공사를 잘 관리하는 현장생산질서를 책임지고 생산을 조리 있게 하였다.

바로 < p >