왜 본토신발 브랜드가 고급 백화점에 들어가기가 어려워요.

'국산 (a href)'http://wwww.sjfzm.com /news /index.s.aaast'의 브랜드 (((Ahref)'는 바로 백화점 주관이다. 사실은 그렇지 않다.

나의 제품은 내가 주최하고, 브랜드의 생산업체야말로 브랜드 운명의 주재자이다.

주관부서는 국내 브랜드의 대상업에 진출할 것을 여러 차례 호소했으나 상점들은 이것에 대해 계산을 하지 않고 시장 경제 시대에 소비자의 선택과 인정이 왕도다. 이것은 백화점 선택의 가장 중요한 표준이다. 브랜드의 정위, 품질, 안전성, 생명력, 전력, 전파력, 성장력, 마케팅 전략 등이다. 브랜드가 고단매장에 들어갈 수 있을지 관건은 물론 공장의 수중에 있는 것이다.

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의 브랜드는 품질의 보장으로 큰 백화점에 들어가지 못하고 공장의 불평과 대기정책이 소용이 없다. 브랜드의 운명은 자기 손에 있다.

대상업계는 본토브랜드를 육성하는 중책을 짊어지고 있는 것도 본토 소매업체의 성장의 기초이며, 사업가들은 이에 대해 장기적인 시선을 가져야 한다.

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사전의 strong `의 입장 기회를 주지 않는데, 우리 브랜드가 잘 안 되는 것을 어떻게 알았지 < < < < strong >

'우리 브랜드가 잘 안 되는 걸 어떻게 알았지?'에이민아 (전매점) 국제적'a href ='http://wwww.sjfzm.com /'target ='u blank '' -'s /a '산업사 이사장 유경영 기자에게 말했다.

자주브랜드를 만들자, 이 신발 기업은 10년 동안 검을 갈았다.

지난 2012년 3월 유경영은 국제화 팀워크에 디자인한 SHEME 브랜드가 이탈리아 포로니아 국제화 전시회에서 이채로운 글로벌 동행에 대한 찬사를 자아냈다.

그러나 샤메 브랜드는 베이징 (전매점)의 유명 매장에 진출할 때 거절당했다.

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<유경영의 경력은 다른 국산 브랜드도 만난 적이 있다. 특히 창립 단계의 중국 기업을 비롯해 맞부딪치는 경우가 많다.

우리 기업들은 모두 가공 생산을 시작하여 브랜드를 만드는 역사가 짧아서 유럽의 100년 브랜드와 비교할 수 없다.

현재 유럽은 세계의 패션 센터이며 글로벌 생활방식을 모델로 하고 있으며, 이러한 배경 아래 국내 민족 브랜드는 그들과 똑같다는 것을 요구하는 것은 비현실적이다.

오강 그룹의 왕진은 현재 국내 민족 브랜드가 부흥 시기에 처해 있으며, 우리는 어떻게 민족정신을 브랜드에 융합시켜 민족예술의 박대심과 깊고 국산 브랜드에 대한 자신감을 회복하는 것이 중요하다.

평화 시대에 한 나라의 브랜드가 강대해야 국가가 강대해질 수 있다.

외자 백화점, 해외 일선 브랜드는 이미 중국 시장, 해외 23선 구두 브랜드에 진출해 중국 소매업에 끊임없이 침투하는 오늘날, 백화점과 민족 브랜드 협력의 필요성은 어느 때보다 더 절실하다고 말했다.

왕진도설.

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사전의 strong '' 브랜드를 선택하는 것은 결코 이를 푸대접하지 않는 것을 선택하여 소비자가 표준 < < < strong < 의 < 의 < 을 선택하는 것입니까 < 을

의 일부 백화점 관계자는 중국 브랜드가 백화점에 진출하는 주요 병목은 품질이 높아질 것으로 보고 있다.

국산 브랜드가 대상업에 진출하는 것을 지원해야 하는데, 우리는 국산 브랜드에 대해서도 지원한다.

그러나 선택적인 면에서는 국산 브랜드가 소비자에게 제공할 수 있는 선택이 부족하다.

외국의 상품은 선택성이 비교적 넓고 소비자가 선택할 수 있는 종류가 비교적 많다.

이것은 객관적인 현실이다.

왕부정 백화점 회장이 정만하 기자에게 말했다.

그는 국산품과 수입 상품 사이에서 이를 두터운 문제가 없다고 생각한다.

왕푸징백화점을 예를 들어 백화점 브랜드를 선택하면 각종 각도에서 고찰할 수 있지만 가장 기본적으로 소비자의 수요로 소비자가 마음에 드는 제품은 백화점의 책임이다.

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‘p ’은 일반적으로 국내 하이 매장이나 하이 쇼핑센터의 국내 브랜드의 비율이 그리 크지 않다.

베이징 금융가 쇼핑센터 기획 총감인 전제는 기자에게 환영하는 브랜드가 명확한 위치와 매장의 자신과 어울리는 상품이라고 말했다.

그는 브랜드가 선명한 개성, 로고 식별도가 높고, 그리고 상세한 브랜드 보급계획과 엄격한 시각 제어 시스템을 엄격히 갖추어야 한다고 구체적으로 설명했다.

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'pop://www.sjfzem.com /target ="target ="Tablank ">에 성공한 국산 브랜드는 증봉비의 < a http ="http://wwww.sjim.com /"target =" ""u blank ">디자이너 < 디자이너 < 브랜드 FEENGFEI ·Z >입니다.

현재 이 브랜드는 금융가 쇼핑몰 매출액이 상위권에 있어 소비자들의 환영을 받고 있다.

세련되고 핏이 좋고 디자인이 선명해 이 브랜드의 가장 큰 특색이다.

"이런 브랜드는 인정합니다."

전설설.

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사전의 strong `의 대패가 숭양미의 아닌 것을 골라 브랜드를 사는 것이 바로 품질 구매 < < < strong < 의 < 의 > 을 구매하는 것 < 의 < 을 < 을

‘p > 기자는 북경, 상하이 몇 개의 상점에서 몇 명의 소비자들을 무작위 취재하며, 몇 명의 젊은이들이 우리에게 진정으로 이름을 부르는 국산 브랜드가 많지 않다고 알려주었다.

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'북경의 한 회사 비즈니스 샤오레이'는 기자에게 “ 나는 양양미간 을 숭상하지 않고 외국의 유행 브랜드 품질이 더 보장되는 것 같다 ” 고 말했다.

패션 잡지사 왕천은 "고급 백화점에서 대부분 외국의 브랜드로 국내 브랜드가 적다고 말했다.

국제브랜드에 비해 국내 브랜드의 가격은 더 실용적이고, 어떤 상품은 작업, 원단도 좋지만 국제 브랜드의 인지도가 높기 때문에 대중에게 알려지지 않는다.

국산 브랜드를 지원하는 차원에서 출발할 때, 역시 백화점은 특성, 성가가 높은 국산 브랜드를 많이 가질 수 있기를 바란다.

백화점의 위치는 각각 다르고, 고급 백화점에 가서 물건을 사는 사람이 큰 브랜드를 사는 것은 물론 국내 일반 브랜드가 들어가도 매장을 설치해도 반드시 구매할 사람이 없다는 것이다.

국산 브랜드는 자신에게 적합한 백화점에 가서 고급품 매장으로 밀릴 필요가 없다.

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진덕명 `비즈니스부 장관은 얼마 전 열린 전국 비즈니스 회의에서 국내 브랜드 평등 대형 백화점, 쇼핑센터와 연쇄 마트를 추진할 것을 호소했다.

진덕명 장관은 이 같은 호소로 현재 본토 브랜드의 난처한 상황에서 비롯됐다.

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‘중국 백화점협협회에 따르면 베이징백화점에서 중국브랜드는 비례보다 낮아서 겨우 20% 밖에 안 된다.

매출액 면에서 중국 브랜드 매출은 3할에 비해 중저단을 위주로 한다.

외국의 브랜드는 여전히 매장을 이끌어 판매하는 주력군이다.

중국 의류 업계 협회 2011년 베이징 17개 백화점에 대한 조사도, 모든 방문 백화점에서 해외 의류 브랜드가 73%, 본토 의류 브랜드는 27%로 베이징 금융가 쇼핑센터, 외국 의류 브랜드는 80%에 달했다.

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‘중국 백화점 10주년 고봉포럼 ’에서 중국 백화점 상업협회 회장이 초수정, 국내 브랜드가 백화점에서 열세에 처한 원인은 우선 소비자가 민족 브랜드에 대한 자신감이 부족하고, 그 다음으로 백화점의 경영 순위가 급격히 높아지고, 현지 브랜드는 차별 하차, 세번째, 민족 브랜드 건설이 상대적으로 약하고 브랜드 가치도 높아지고 있다.

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‘비즈니스부 연구원 소비경제연구부 조핑이 WTO 규칙에 기반, 국산 브랜드의 발전은 정책 방면에서 특별한 대우를 받기 어렵지만, 이것은 ‘a href = ‘http: wwwww.sjfzexm.com /news /index c.aaast ’를 의미하는 것이 아니다.

"중국 명품 상품 매장 성립 등은 탐색할 수 있는 경로"라고 말했다.

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