하남 의류업의 5개년 계획

5 년 후, 허난 성 전체복장산업은 판매 수입 3000억 위안을 실현해야 한다.필자가 하남복장대회에서 입수한 소식에 따르면 앞으로 5년간 하남복장기업은 현재의 8000여개에서 1만 5000개로 증가될것이다.뿐만아니라 하남복장은"여자가 있는 곳에는 정주녀바지가 있다"는 목표를 실현해야 한다.

　　"부" 는 이미

2002년부터 지금까지 10년 동안하남 의류 기업말하자면 힘든 싸움의 과정이다.

민가를 임대하고, 옷을 사고, 브랜드가 없고, 노점을 연습하고, 허난 본토 의류 기업의 사장들은 대체로 이런 종사 경력을 가지고 있다.

공장이 없으면 공장건물을 짓고 브랜드가 없으면 브랜드를 창조하며 하남복장기업은 노점에서 직영점, 전문점으로 전향하고 자신의 설계팀을 건립한다.

10년 동안 허난성 의류 기업은 거의 2000개에서 8000여 개로 발전하였고, 총 생산액은 15억 위안에서 600여억 위안으로 증가하였다.2004년부터 2011년까지 전 성은 안양 중국 니트 도시, 27구 중국 여자 바지 도시, 양양 중국 의류 산업 이전 시범과 중원구 중국 신흥방직의류 기지 네 개의 국호 산업 집결지.

허난 의류의 발전은 국내 동업자들의 주목을 끌었고, 그들은 잇달아 허난 의류 기업에 와서 참관하고 학습했다.

이번 허난 의류 대회에는 대만 방직 기업 13개가 유치됐다.대만방직확장회 비서장 허문정은 필자에게 대만방직업의 경쟁은원단부자재와 함께 이번 대회에 참가하는 것은 허난의 의류 업계와 협력 관계를 맺고 허난의 의류에 더 좋은 원단을 제공하기를 희망하는 것이다.

향후 5년은 하남성 복장업종이 중대한 발전기회와 산업형태전환과 고도화에 직면한 5년이다.

　　하남성복장협회집행회장 리강은 필자에게 하남복장은 자신의 우세를 충분히 발휘하여 녀바지의 우세지위를 확고히 다진 기초에서 하남복장의 도약식발전을 힘써 실현해야 한다고 알려주었다.

　"비싸다" 어려워요.

5개의 중국 유명 상표, 24개의 허난 유명 상표, 24개의 성 명품 제품, 허난 의류는 무브랜드에서 많은 소비자들이 믿을 수 있는 자체 브랜드가 생겨났다.

2011년"중국복장대회"에서 하남성 영수 · 몽수아복장, 운정복식 등 12개 복장기업이 중국복장분류100강에 선정되였는데 이는 하남복장군단이 처음으로 100강에 진입한것이다.이로써 예파 의류의 브랜드 건설이 처음으로 성과를 거두었다.

브랜드인 만큼 브랜드 가치가 있어야 한다.그러나 외부와브랜드 의류툭하면 천 위안의 기세에 비해 허난성 본토 의상은 여전히 백 위안을 맴돌고 있다.

리강은 다음과 같이 표시했다. 하남의 복장기업은"부유해지기"가 아주 쉽지만 복장브랜드는"비싸지기"가 어렵다.리강과 마찬가지로 걱정하는것은 정주영수복식유한회사 총경리 진용빈도 있다. 진용빈은 일찍 한마디로 하남복장의 페단인 브랜드의 이름도 있고 브랜드의 실도 없다.천용빈은"브랜드 운영 측면에서 허난성의 많은 기업들이 브랜드를 만든다고 하지만 실제로는 도매를 한다"고 말했다.

의류 스타일은 혁신이 부족하고 등급이 높지 않으며 의류 브랜드는 비교적 약하고 지명도가 높지 않으며 종합적인 실력이 강하지 않다. 이것은 본토 의류 기업 앞에 놓인 거대한 도전이다.

"현재 우리 단지의 기업은 거의 모두 생산능력이 판매능력보다 크다."라고 리강이 말했다.