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강소조 급 방직업이 전형 불전행을 고수하다

2012/10/11 10:14:00 50

강소방직업변형

  

외수 부진, 내수 완화의 가혹한 현실 앞에서 중국 방직 업계의 벤처 위험 위험이 뚜렷하게 증가하고 있다.

일전 사흘 기한 제14회 강소 국제

복장

남경 국제박람센터에서 완벽하게 사막된 지 2년째 조급 산업에 오른 강소방직업용 일련의 사례는 전시회를 통해 커뮤니케이션 대성 전환형 업종의 궤적을 묘사했다.


통계 데이터는 올 상반기 강소방직 공업 누계 실현 공업총 생산액 5964억 8억 위안, 판매 생산액 5700억 위안, 생산판매 규모가 전국을 계속 유지하고 있다.

강소성 방직공업협회 회장은 "외부 경제환경의 영향을 받아 올해 성의 수출 형세가 엄중하고 내판의 증폭이 감소하고, 방직업계 경제 운행이 큰 도전을 겪고 있다. 주로 주문서 감소, 재고 증가, 원가 상승과 효익 4개 방면의 문제가 존재한다"고 밝혔다.


“30년 동안 빠른 발전을 겪고 강소방직 의류업이 조정기에 접어들었다. 특히 현재 다중압력의 경제형세 아래에서 각 경제 운행 지수는 두 자릿수의 성장을 유지하기 어렵다 ”고 말했다.

강소성 의류 협회 회장은 기자에게 강소방직 의류 업계는 경력 조정, 탈락과 발력의 진전 과정을 거쳐 이윤분배 구도가 더욱 완벽해질 것이다.

구조조정, 과학 기술 혁신, 브랜드 교육 등 현대 산업 수단을 통해 "강소 제조"가 비로소 "강소 창조" "방직 대성"을 향해 나아가야 "방직 강성"을 향해 나아가야 전통 산업도 활기차고 지속적으로 상승할 수 있다.


과학 기술 은 전통 산업 을 생기 있게 하다


이번 강소국제의류제에는 참관자들이 끊임없이 발돋움하는 전시대들이 셀 수 없이 많다.


한 그루의 황마와 코코넛 열융합되어 2센티미터 두께의 침대 심 소재로 제작된 뒤 몸값이 배로 오르고, 반년 만에 전 세계 60여 개 매트리스 생산업체들이 앞다투어 주문서는 이미 연말까지 늘어났다.

아니면 그 황마는 건축 재료를 만들어서 벽지와 마루로 변신할 수 있다.

2014년 청올림픽의 모든 장소는 이런 벽지와 바닥을 채택할 것으로 알려졌다.

이는 강소 자형화 방직 과학기술 유한공사가 수년 만에 2억 원을 들여 올해 내놓은 3D 마비녹색 신재료다.


이런 속옷이 있는데, 그 원단은 보습, 항균 뿐만 아니라 촉감이 매우 부드럽다.

공기를 정화시키고 항암물질이 함유된 홍두나무는 목재를 만들어 섬유로 가공하고 면섬유 등을 비율로 섞어 짜 만든 것이다.

이것은 팥 그룹이 내놓은 새로운 기술이다. 올해 7월 홍두나무의 새로운 것이다.

겉감

이미 성급 신상품으로 인정되었다.


‘ 자형화 ’ 는 오염이 심각하고 경영난을 겪고 있는 전통 날염업체에서 전례를 거쳐 황마재배, 섬유 정세화, 방적, 원단, 의류 등 녹색 재료의 연구 개발과 보급과 500여개 특허를 갖춘 것은 과학기술의 힘이다.

이런 전통 산업에 종사하는 방직 의류 기업들은 여러 차례 시장의 어려움을 타파하고 과학기술이 새로운 원동력이 될 수 있다.

지난 8개월 전, 팥그룹 5개 자주브랜드의 의류 판매 수입이 20% 증가하고, 자형화회사가 개발한 황마제품은 현재 방직 원료의 공급을 완화할 수 있는 문제뿐만 아니라 완벽한 산업 사슬을 형성해 황마의 산업화 경영도 이뤄졌다.

이번 의류제에서 자형화는 28개 가구업체와 녹색 동맹을 체결했고, 연수 개발, 마유판 초록색 황마를 주재로 한 환경 보호 제품을 판매했다.


변형 방안이 날로 개체화되다


한 규모의 전통산업은 원가 상승, 수요 불황의 배경 아래에서 어떻게 중포를 두드러지고 장원발전의 우위를 확립하고 이번 의류제로 주목받고 있다.

강소성 성장 이학용은 의류 축제 현장에 맥을 풀고 기업가들과 함께 대응할 방책이다.

“ 실천 증명서, 전행, 전업 ” 이 아니다. ”

이학용의 한 마디로 강소는 방직 의류 업종의 진급을 추진하는 참뜻.


“각종 원가 상승, 대형 노동집약형 기업은 소남 지역의 발전에 도전한다.”

주헤강 팥 회장은 팥이 살아났을 뿐만 아니라 올해 8개월간 의류 산업 판매 수입이 20% 증가하고 세수가 29.1% 증가했다고 말했다.

기업이 자주브랜드를 양성하고 연구 개발기관과 전문점을 개설한 덕분이다.

주해강은 브랜드 소유자가 국제분업의 주도권을 장악하고 자주브랜드를 갖춰야 진정한 세계 1위를 보유하고 있다. 업그레이드 업그레이드는 전형이다.


코스트 압력에 직면하면 보스턴 그룹은 다른 경로를 탐색하고 있다.

이 회사 회장 고드강 (웨이보)에 따르면 국내 시장을 공고히 하는 동시에 그룹은 국제화 발걸음을 빨리했고 영국 플래그숍은 런던올림픽 전야 영업을 하고 인륜 삼도에 80여 개의 연쇄 매장을 세웠다.

전통산업의'나가라'의 성과는 업계에서'전환'의 매력이 보인다.

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공통적인 어려움, 개성적인 해결 방안.

국내외 면화 (19505, -45.00, -0.23%) 원료의 차액, 대생그룹은 비면 섬유 사용 비중을 높이고 비용을 낮춰 이윤을 낮추고, 햇빛그룹은 국제일선 브랜드 복장 서비스를 제공해 국제브랜드 결성 전략 동맹으로 결성, 결국 자신의 고급브랜드를 만들기 위해 자원 의존해 새로운 구동에 의존하는 전환을 이루고, 해파그룹은 새로운 상업모델을 이용하여 전국 2400개 매장, 판매 수익 90억원, 아스턴 의상 강화 설계, 디자인을 증가, 상반기 판매가 30% 가까이 증가했다.

혁신적 으로 강소 전통 의 방직 의류 업종 이 생기발랄한 여야 산업 이다.


경영 환경에 대한 스트레스 때문에 국제 국내 시장과 생산 기지를 최적화하는 양대 측면에서 원가 해결과 시장 갈등은 이미 강소방직 의류 기업의 첫 선이다.

"어려운 경로, 패턴과 효과는 다르지만, 방직 의류업체의 좋은 사고, 좋은 대책을 세워 전통산업의 전형 업그레이드의 신념을 확고히 다졌다"고 말했다.

이학용은 방직복은 강소의 전통 우세산업과 중요한 민생산업으로 규모가 ‘ 만억급 ’ 에 올랐다. 세계 명품, 중국 명품, 유명상표가 전국 상위권이라고 지적했다.

산업 전형 업그레이드를 추진하는 것은 성성 차원에서 강소의대성 복장 대성에서 복장 강성에서 복장 강화를 강화하고 기업 차원에서 경쟁력을 높이는 것이다.


이학용은 "현재의 형세 아래

방직

의류업이 새로운 모델을 만들지 않으면 출로가 없다. 환경변화의 압박을 충분히 이용하여 새로운 기술, 신상품을 끊임없이 개발하고 산업체인과 가치사슬의 높은 높이에 오르게 된다.

또 기업의 주체, 혁신 구동, 시장 개척, 브랜드 건설, 구조적 최적화 등 중점을 강조해 대방직 기업으로 강화해야 한다.


 

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