선마는 문점 수를 확장하고, 주력적으로 아동복 업무를 발전시킨다.

소득 증속은 가격 인상 요소 + 매장 확장 이중 요인 구동.2011년 영업 소득 77.61억 (23.44%)이 구동사 소득 증가 요인은 회사 제품 가격 5 -10%가량 높았으며, 둘째는 단말점 수 증가로 2011년 말, 선마매장 수는 약 4500개, 바라보라 매장 수는 3300개, 연간 13%와 25% 증가했다.

　　삼마브랜드의 속도가 다소 떨어져서 바라바라는 지속적으로 성장했다.2011년 선마 브랜드의 수입이 19% 감소하면서 국제브랜드 문점이 끊임없이 확장됨에 따라 청소년 캐주얼 의류 경쟁이 치열해지고, 회사 제품의 패션도와 다원성을 강화할 필요가 있다. 아동 실무는 여전히 고경도를 유지하면서 40% 유지되고 있다.두 대 브랜드 구두류 제품의 증세가 급격히 증가하여 회사의 신발 제품 개발 능력이 날로 증가하고 있다는 것을 보여 준다.

털 이율이 높아졌지만, 판매 비용율이 증가하면 순이익이 된다.이율약강가격 인상 요인 모금리 1.6점 인상, 광고 홍보비 지출 인상 및 마케팅 네트워크 확대, 판매 비용률이 2.31개에서 11.61%로 증가했으며, 그 중 판매자 임금, 점포 임대 및 광고 홍보비용은 각각 56%, 62%, 58% 증가했다.종합적으로 보면 순리율 수준은 0.15개에서 15.77% 로 줄었다.

재고품 회전률은 다소 하락했지만 정상적으로 합리적인 범위를 유지하고 있다.경영 활동 현금 흐름이 크게 떨어지면서 순리 수준보다 낮다.

미래 선마 브랜드 성장 의탁제품 패션도급과 공급 체인 구조개선 안정 성장, 아동복 분야 경쟁이 낮고, 발라파라는 지속적으로 성장했다.2012년 시즌 시즌 주문이 20% 정도 늘어났다.2012 년 회사 는 제품 개발 력 을 높여 제품 개발 스타일 을 크게 향상 해 미래 부분패션 제품선도기는 2 -3월까지 조정하고 매달 온라인 주문 제도를 시도하고, 바바라바라는 주요 채널 수량을 통해 고속성장을 지속적으로 유지하고 있다아동복매장은 약 3300개, 기수는 여전히 작고, 그리고 아동복점에 필요한 면적이 작고 투자가 작고, 속도가 빨라서 미래 경로가 20 ~25% 가량 증가할 것으로 예상된다.