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이성동: 의류 전자상들의 현황과 미래

2012/1/13 11:20:00 145

내가 먼저 첫 번째 관점을 5 년 내 50% 정도

복장

선상에서 온 관점은 주로 당신들이 볼 수 있기 때문이다. 중국 사회 소매총액이 빠르게 증가하고, 선 아래의 기회는 여전히 매우 크다. 대도시 자체 성숙을 제외하고 서너 선도시의 잠재력도 커서, 현재 당신들의 정력은 아직 온라인에 놓여 있어, 실질적으로 상위와 선이 동시적인 발전으로 많은 기업들이 기회를 놓치게 될 수 있을 것이지만, 이 데이터의 배후에는 다른 데이터를 지켜야 한다면, 만약 라인과 라인이 이미 당신의 기회가 없다는 것을 발견했다.

중국인들은 가격에 민감해 미국인들이 민감하지 않다. 중국인은 온라인적으로 소비 속도가 51.51%, 신통택배의 총감에 대해 물류를 포함한 발송량이 60% 증가했다. 제3자가 일부 업종의 데이터를 발표하는 것은 정확하지 않아 소포는 매우 실질적이며, 속도가 65% 가량, 미래 성장속도도 50% 가량 증가할 것으로 예상된다. 왜 이렇게 빠른지? 간단한 원인, 인터넷 사용자가 1억여 억여, 중국 전체 중국 전체에 대한 수치다.

인터넷

전자상거래는 아직 초급 단계에 있으며 침투율은 비교적 낮고 미국 2.34억 인터넷, 인터넷 구매 이용자는 1억 8억 원, 미국의 증가는 매우 느리고, 중국은 여전히 빠르게 증가하고 있으며, 전체 인터넷 사용자는 연간 1조4000억 원을 설명하는 것이 가능하다.

두 번째.

투자

가속도, 현재 인터넷 쇼핑에 문제가 있다. 인프라가 따라가지 못하기 때문에 사용자 체험이 매우 나빠, 마운은 사실 선상의 기초 투자를 하지 않고, 제3자 물류가 투자를 하고 있으며, 작년부터 투자가 199필의 투자로, 총 금액은 63억 달러로, 싱글은 2011년 46억 달러이며, 업계 투자는 가속화된 과정이다. 앞으로 몇 년 동안 정부가 참여하는 것은 빠른 성장 단계에 이르기까지, 당신들의 상상보다 훨씬 빠르고, 당신들이 좀 더 빨리 들어오지 않고 투자를 계속할 것이다.

타오브랜드도 기회입니다. 미국이 국내와 다르다는 것을 볼 수 있습니다. 미국은 2010년 B2C, 그중 50 안에 10개가 의상이고, 이 10개는 모두 전통기업, 빅토리아 등은 모두 선과 전통적인 브랜드입니다.

왜 중국이 미국보다 낫다. 미국 의상이 가장 큰 것은 아니기 때문에, 반면 3C 비율이 비교적 커서 미국에서 4위, 국내에서 더 높을 수 있다.

국내에서는 기본적으로 인터넷 브랜드, 라인 아래

브랜드

반면 우리 전통 기업 자체 의식과 비교적 늦은 관계로 배척하는 심정이 있다.

국내에서 잘한 상업학원의 한 학부모가 한 낙타, 지난해 4,5천만, 올해 상업학원 개강, 이후 전체 전략 조정, 성장, 급격히 증가, 올해 라인에 3억, 10월에는 5개점, 1개당 1000만 개가 넘으면 5천만 개가 넘는다.

낙타가 매우 빠르고 내년의 비율은 더 높게 들고 내년에는 30, 40%의 비율을 올렸고, 또 하나의 안례와 경로 충돌, 일본 유니클로스 09년부터 비례에 이른다.

루트 문제가 아니라 루트 문제일 뿐 아니라, 전기상으로 할 필요가 없다면, 분매를 할 필요가 없고, 너무 많은 사고를 할 필요가 없다.

이런 기술 발전에 큰 차이가 있기 때문에 일부 젊은이들은 인터넷 쇼핑몰을 매우 좋아하고, 위에서 다른 사람의 추천을 통해 구매하고, 깊이 있는 마케팅을 진행하고, 어떤 사람들은 접촉을 하지 않았다는 것을 모른다.

또한 신상품을 테스트하는 것이다. 특히 수천 가구의 브랜드상들이 가장 큰 것으로, 나는 어떤 점포를 다 깔고 물건이 잘 팔리지 않는 문제가 있을 것이다. 올해는 피크와 미방이 출현하고 재고가 비교적 높으니, 소비자가 무엇을 사는지 몰라서 세 계절을 앞당겨 설계를 하는데, 사실 너는 그렇게 빨리 파악하기 힘들 것이고, 선상의 주기는 세 가지 예배와 두 주일에 가서 신상품을 재는 것이 빠르니, 인터넷에 걸어서 소비자들이 좀 더 빨리 구매하고, 곧 짐작할 것이고, 그 후에, 당신은 대량의 양에서 알 수 없는 위험을 줄일 수 있다.