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지속 브랜드: 고객 수요를 중심으로

2011/8/18 14:15:00 51

브랜드 클라이언트

중국 사회과학원 언어연구소 사전 편집실에서 편찬한 현대한어사전 (2005년 개정판) 에서 ‘ 품 ’ 이라는 글자로 만든 단어는 모두 28개지만 ‘ 브랜드 ’ 라는 단어가 없다.우리가 자주 언급하는 이 키워드는 중국어권위 사전에서 찾을 수 없다니 브랜드는 정말 쉽게 설명할 수 없는 것이다.


브랜드는 한 회사의 강력한 로고, 같은 국가 경제력의 구현이라고 한다.그러나 표지와 구현은 이런 표지와 이를 국민경제, 업계, 기업의 전형 전략으로 바꾸는 것은 별개의 일이다.


사실상 우리 업계는 지금 바로 옳다브랜드 업그레이드발전 전략으로 집행하는 것은 근본적인 실수가 있을 수 있다.우선 브랜드는 한 업계의 꼭대기에 영원히 존재하며'일람중산소'라는 표지였다.모두 피라미드의 꼭대기에 오르지만, 진정한 브랜드를 가진 것은 정상에 있는 소수 회사일 뿐이다.그 다음으로 브랜드 건설은 역사적 침전적 으로 상당 시간 을 거쳐 지속적 인 인재 비축 과 기술 돌파, 항구적 인 이익 패턴 과 이익 능력 을 구축 브랜드 건설 의 신뢰 초석 이다.


그래서 브랜드 건설을 실시하면 중국은 중석화, 연상, 화웨이, 평안보험과 같은 대기업의 일이다.우리 업계에서는 적어도 연간 100억 원 이상의 기업이 고려해야 한다.물론 수천 수만의 중소방직 기업들이 상술회사처럼 자금 우세, 핵심 기술을 갖길 바라지만, 그것은 단지 환상일 뿐이다.게다가 브랜드 건설도 양날검으로 업계가 여러 가지 원인으로 중대한 실수를 했을 때, 예를 들어 중국 유업 3염소시아민 사태, 육류 가업의 살코기 사태, 피해가 가장 큰 것은 브랜드 건설이 가장 좋은 기업이다.


사실상 과학 기술이 급속히 발전하고, 끊임없이 새로운 생산 방식과 새로운 것이다시장 수요이래로 외국에서 도입한 이른바 ‘ 브랜드 건설으로 기업무형자산을 얻는 것 ’ 이라는 말이 오늘날 보기에는 허망한 듯했다.


첨단 기술의 흥행은 거대한 새로운 시장을 형성하여 과거의 세계 명품이 무색했다.예를 들어 디지털 화상 기술의 발전은 일찍이 세계 500강 중 하나인 미국 코다사의 기술, 제품, 시장이 급격히 줄어들게 하여 이룰 수 없다.


세계적인 금융위기는 세계 경제 구조와 유리모드를 바꾸고 있다. 글로벌 구조조정에서 천망치를 거친 100년 노점들이 이미 쓰러질 것 같다. 예를 들면 미국 3대 자동차 회사들이 거의 전 세계 자동차 명품 일망으로 몰리고 있다. 그들의 브랜드 건설은 최고급, 해이해할 수 없는 것이다. 하지만 기본적인 판단과 발전 방향 선택의 실수로 세 정상 업체 역시 파산의 가장자리를 헤매고 있다.그 세상명품무형자산은? 왜 세계 최고급 자산평가기관에 의해 추산된 천문학적 숫자에 가까운 무형자산 (무형자산) 의 체면에 이런 기업을 구원할 수 있습니까?


  10년 동안 특히 3년 동안 세계 경제의 풍운변이 심해 ‘브랜드 건설’이라는 문제에 새로운 인식을 갖게 했다.


지난 10년 동안 국내 방직 기업의 성장은 양호한 국제시장 환경과 기회다.대부분의 기업의 성장 방식은 기회형과 자원형이며, 저원가에 의존하는 것이 비교적 장점이다.현재 중소기업의 곤경은 과거의 성공 패턴으로 이루어지고 있다.이 경제성장 방식을 한마디로 총괄하는 것은 저원가 제품 제조를 중심으로 하는 발전방식이다.시장 환경과 노동력 원가 공급이 변화할 때 기업은 위기에 빠진다.


앞으로 몇 년 동안 많은 기업들이 브랜드건설과 채널건설 건설에 대한 찬사를 표시하고 있지만 중소기업이 브랜드 건설 자체를 선택하는 것은 오구일 가능성이 크다.'저비용 제품 제조'의 기회형 성장 패턴에서'고객 수요 중심'의 경쟁형 성장 패턴으로 바뀔 수 있을지, 중소기업 경제 전환과 자성장의 본질적 문제다.

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