야오밍 퇴역 후의 상업 경로

근일야오밍곧 퇴역 소식이 있다마이크로보위의 전파 속도는 그가 구장에서 공격 속도보다 더 빠르다.이후'야오지대'담당자 장명기가 이 소문을 부인했으며 야오밍은 7월 20일 상하이에서 해당 문제에 대해 답변해'미래 미래'에 대해 논의하기로 했다.직업생애 계획.

그러나 한 선수에게 은퇴는 조만간 일뿐, 특히 NBA 가 9시즌 만에 부상을 당한 야오밍이다.7년 연속 고거푸스 중국 유명인 1위급 선수인 야오밍, 전역 후 상당한 비즈니스 가치를 어떻게 이어갈 수 있을까?

　　퇴역 은 사람 이 차의 차가운 것 을 의미한다?

중국의 선수들 중에는 야오밍이 금의 흡입 능력이 가장 강하고 상당한 비즈니스 가치를 가진 선수 중 하나다.현재 야오밍의 상업 계약은 총 1억 5000만 달러에 달하며, 예보, 코카콜라, 애플 컴퓨터, 중국 인수, 맥도날드, VISA 등을 포함해 매년 대입 수입은 약 2100만 달러로 집계됐다.

연간 포브스가 내놓은 통계 데이터를 결합해 2002년 NBA 부터 2010년까지 야오밍의 직업적 경제수입과 상업수익, 9년 누적 수입은 이미 20억 위안을 넘어섰다.

그러나 야오밍이 부상을 당한 후 그의 상업적 가치에 대한 의견은 끊임없이 쏟아져 나오고, 대부분 야오밍이 다시 계약을 하는 것을 보지 않고, 심지어 야오밍 재계약도 큰 영향을 받는다는 관점이 적지 않다.

"스포츠는 바로 다음이다."주소명 스포츠마케팅 회장은 기자에게 선수의 상업적 가치와 노출률이 비례했다. "부상을 당하면 운동선수가 부족할 만큼 주목이 떨어지고, 퇴역 후 더욱 그렇다. 보통 선수가 퇴역 후 운동의 상업가치도 2~4년 유지된다"고 말했다.

하지만 베이징 관건의 스포츠컨설팅 유한회사 CEO 장경은 선수의 가치는 세 가지 분야, 선수의 경기가치, 선수의 상업적 가치, 그리고 유여경쟁가치의 간접적 사회적 가치를 포함한다고 생각한다.

퇴역 후 경기 가치의 소멸은 비즈니스 가치의 사라진 것은 아니다.운동선수의 생명주기는 4단계로 나뉜다. 전문 능력 단계, 개인화 발전 단계, 종합적 표현 단계, 직업정신단계.장경은 마지막 단계로 선수들의 정상 시기에 내적 정신적 단계가 형성되면서 내적 무형적 가치로 변하는 것도 선수들의 퇴역 형성을 위한 지속적인 상업가치를 마련했다.

그가 보기에 야오밍은 직접수입으로 직업적 경제수입과 상업의 수입이 줄어들 수도 있지만, 개인의 브랜드 가치를 형성하고 상업가치로 전환할 수도 있고, 또 다른 상업 정상이 될 수도 있다.

그러나 "그것은 야오밍이 일반 상인의 상업운영능력으로 이루어질 가치이며, 더 이상 스포츠스타로서 생기는 상업적 가치는 아니다"고 말했다.주소명.

장경은 제역 후 기존의 상업가치까지 뛰어넘어 세 가지 요인에 달려 있다고 말했다.어떤 선수들은 상업화 도로를 걸을 수도 있고, 어떤 선수들이 사회화 일에 더 종사하고 싶거나, 예를 들면 체육교육에 종사할 수도 있다.둘째는 자산관리와 개발의 팀워크의 시스템 구조다.셋째는 외부의 상업 환경이 적합하지 않다.

　직업 생애 브랜드 관리

선수 퇴역 후의 상업적 가치는 직업 생애 기간의 상업적 가치와 관련할 필요가 없다.장경은 운동선수의 생애 과정 중 이후 자신의 최대 가치를 실현하려면 여러 방면의 개인 브랜드와 관리가 필요하다.그는 선수의 직업 생애 단계의 이러한 가치는 경기 표현, 발전 잠재력, 외적 이미지 기질, 노출, 개인의 명성, 프로젝트에 종사하는 시장 기초, 스스로 대중을 끌어당기는 개인적 경력과 사건 등 여러 방면에 있다.

성공한 농구 선수로서 야오밍은 자신의 실력이다. 상업기호로 성공한 후 야오밍은 그 팀인 야오즈의 힘이다.2000년에 설립된 야오즈의 상업 기획 팀은 야오밍 상업제국의 주요 개척자이다.야오밍은 앞서 직업 생애 기간에 브랜드, 야오밍 투자를 경영하는 각 항목에서 야오의 팀(야오지오)이 매우 가벼운 역할을 했다.

야오지대 장밍이 “야오밍이 방금 NBA 에 도착했을 때 자리는 젊어졌다”고 말했다.이후 각종 기획을 통해 NBA 의'선두청'을 미국 가유가 알려진'중국제조'로 만들었다.심지어 미국 전 대통령 클린턴 대통령은 야오밍은 "미국에 대한 가장 큰 일괄 수출"이라고 평가했다.

개인의 상업가치를 충분히 개발하는 동시에 야오밍도 사회를 잊지 않고, 그는 또 야오펀드를 설립하고, 주로 조학흥교, 청소년 건강과 복지 등 각종 사회 공익자선 활동을 촉진시키고, 이미 많은 NBA 중국 자선전을 펼쳤다."야오밍에게 직업 생애 기간 전 브랜드 이미지의 플라스틱, 그 상업적 가치도 탄탄한 힘을 주입하고, 퇴역 후 상업도로도 잘 깔고, 다른 선수들도 거울로 삼고 있다"고 말했다.연종지다브랜드 컨설팅 회사 브랜드 관리 전문가 유웨이는 있지만 야오밍도 특수성이 있다. 그는 쿵푸팬더처럼 야오밍도 중국 원소가 있는 NBA 선수로 독특한 상업가치가 있다.

"중국 선수들은 야오밍과 이나처럼 하기 어렵다."주소명은 우선 운동선수들마다 용기와 자신감을 갖춘 자신이 아니라 자신의 운동실력으로 자신과 뒤의 코치, 상업 운영 등 팀을 키우겠다고 말했다.

또한 스포츠 종목 자체와 관련해 야오밍과 이나가 높은 비즈니스 가치를 이루고 있다. 그들이 있는 스포츠 프로젝트농구, 테니스, 축구, 골프, 스노크 등 스포츠 종목은 직업화, 달리기, 웨이트, 체조, 다이빙 등 종목으로 경기장금과 광고 모델만으로 자신과 팀을 살리기 어렵다.셋째는 야오밍과 이나 등 모두 개인 브랜드와 가치를 관리하고 있다.

　　퇴역 후 전형로

은퇴설이 밝혀지지 않았지만 올 여름 귀국한 뒤 야오밍의 그림자는 자선, 환경보호 분야 뿐만 아니라 상하이 문화포럼, 포럼, 포럼, 재경포럼 등 다른 분야에서 비구자의 신분을 드러내는 매력을 과시할 수 있을 것으로 보인다.

운동선수의 생애의 생명주기 문제는 미비 야오의 팀도 일찌감치 깨달았고, 장명기는 "몇 년 전부터 야오밍을 새로운 브랜드 주기에 접어들게 했다"고 말했다.이 새 주기의 목표는 브랜드의 특징을 더욱 풍성하게 하고, 심도와 명예도가 높고, 스포츠 분야를 뛰어넘을 뿐만 아니라 운동선수의 운동 주기도 뛰어넘는다는 것이다.

이를 위해 2006년부터 야오지오(야오지오)가 거고래 음악망, 베이징 통주 태양화호텔, 가주 헬스 야오밍클럽을 투자한 것은 야오밍의 전형적인 시험물로 볼 수 있다.2009년 야오밍은 또 상하이 남자 농구 클럽을 인수한 것은 장기 투자이다.

현재 야오밍 계열에는 모두 사이트, 식당, 부동산, 주식, 호텔 등 다양한 투자가 있다.야오밍은 그동안 많은 투자를 평가했다. 장경은 "상해 남자 농구 클럽을 인수한 것 외에는 감정적 요소가 많았고, 다른 몇몇 상업투자는 대부분 상업투자 이윤율의 차원에서 순수하게 상업적 효율을 얻고 있다"고 말했다.

“야오밍은 아주 똑똑한 방법으로 현재의 상업가치를 미래 수익으로 바꾸는 것이다.”주소명은 2006, 2007년 야오밍 브랜드의 가치가 전성기에 있으며, 그는 상업가치 명성을 가져온 광고 계약부분을 일부 회사의 원시주로 바꾸거나 지분으로 바꾸는 것은 사실상 전역작을 준비하고 있다고 말했다.

야오밍 상업의 미래에 대해 장경은 앞서 야오밍이 훈련과 시합에 더 많은 신경을 기울여 상업투자에 참여할 것으로 추측했다.앞으로 야오밍이 퇴역 후, 그는 상업 강토를 개척하는 방식은 NBA 때와는 달리, 그는 더 시간이 있으면 상업 투자 등의 일을 할 때, 그의 프로 선수들의 후각, 인맥, 자원을 통해 스포츠 관련 산업에 더 많이 투입할 수 있다. 예를 들어 식품, 헬스클럽, 스포츠 지산 등이다.

주소명도 한 가지 도전은 야오밍은 자기를 잘 관리해야 한다는 것이고, 지금은 기업팀을 더 잘 관리해야 한다는 것이다.그룹 에서 야오밍 의 원래 야오지오 팀 은 야오밍 개인 브랜드 경영 을 더 많이 할 것 으로, 퇴역 후 팀 은 더 상업적 인 팀, 기업, 산업, 주식 관리 방면 의 팀 을 확장 할 것 이다.

“상인 야오밍 이외에 공익대사와 자선가들이 등장해 이런 노출 방식으로 운동장에 노출돼 사라졌을 수도 있다.”유웨이는 미래 개인 브랜드의 상업적 가치도 그 폭로와 관련이 있기 때문이다.

"그는 이녕처럼 자신의 운동화, 의상 브랜드 기업을 직접 할 필요는 없다."주소명은 이 분야 국내외 브랜드의 경쟁이 매우 치열하고 이윤율이 하락하고, 더 큰 것은 야오밍이 개인 브랜드의 권한을 고려할 수 있는 길을, 스포츠 브랜드가 경영자에게 권한을 주고, 경영자들이 약속한 조건으로 개발, 생산, 판매 권한을 판매하는 브랜드의 제품이다.

장경은 “선수의 직업 생활은 짧을 수도 있지만, 그가 훌륭한 브랜드를 남겼다면, 이후 다른 시대에 이르는 사람에게 스포츠 정신을 전달하는 것은 선수의 가장 큰 상업가치일 수도 있다”고 덧붙였다.