홈페이지 >

이녕지졸: 중국 브랜드 제조 어떻게 국제 주류

2011/2/24 9:32:00 51

랴오닝 성

2010년 겨울, 소문 및

시장

볶은'천년 극한'은 의상 업계가 이전과 좀 다르다.

본토의 일부 스포츠 브랜드들은 마치 매우 추위에 맞은 것 같다.


  

이녕

(중국) 스포츠 용품 유한회사

브랜드

선두양, 2010년 성탄절 전 두 거래일, 주가 (02331. HK)가 세척식 폭락:12월 20일 단일 하락 15.86%를 기록하며 2004년 출항 이래 최대 싱글데이 하락폭을 기록하며 시가가 하루 35억 항구원을 증발했다. 다음날 다시 역시장이 5.26% 연속 주가를 달리는 다이빙은 이녕 시가가 약 49억위안의 인민폐를 축소시켰다.

29일 이닝은 16.66 홍콩 /주식을 수확하고 성탄절 전후 이녕 주가가 25퍼센트 가까이 떨어졌다.


주가가 대폭 다이빙 원인은 2011년 2분기 주문서의 하락과 비범한 중국이 이녕 30% 의 주식을 인수하는 실패로 밝혀졌다.

이녕이 발표한 2011년 2분기 제품 주문회 데이터에 따르면 주문량이 7% 이상으로 떨어졌다. 2008년 이래 처음으로 하락했다.

앞서 이영욕은 500 ~600가구 실적 불량 매장을 폐쇄하겠다고 지적했다.


이녕 주가가 하락함에 따라 모건대통, 고성, 건은 등 국내외 증권업체들도 모두 그 창공을 맞추고, 건은 국제이 이녕의 목표가는 21.9홍콩위안에서 15.2 홍콩위안으로 깎았다.

더은 연구보고가 더 심해 이녕 주식 평가는 ‘ 소지 ’ 에서 ‘ 판매 ’ 로 내려가고 목표가는 24.4 홍콩 위안에서 39.8% 에서 14.68 홍콩 달러로 낮추었다.


앞서 이녕은 투자 기관의'핫'이다.


중국 최초 스포츠 브랜드 회사, 이녕은 이미 단순 생산업체가 아니라 시장, 연구 개발, 생산, 판매를 일체로 하는 종합적인 브랜드 관리그룹이다.

현재 소속사 이녕 (Li -NING), 에고 (AIGLE), 롯데 (LOTO), 홍쌍희 (DHS), 케이션 (KASTON)과 새로운 움직임 (Z -DO)을 포함한 6개 브랜드는 전국 8000개 매장에 가깝다.

09년, 이녕 회사의 판매 총액 83.87억 위안을 실현하며 아디다스의 중국 내륙 매출액을 넘어 내륙 판매액을 육박하고 있다!


단김에 철을 타고 승승장구하고, 2010년 6월 30일, 이닝은 새로운 브랜드 표식과 구호를 기용하고, 이를 제거하기 전에 사람들의 병을 모방하는 ‘모방 ’의 흔적, 재소브랜드, 브랜드 높이에서 나이크, 아디다스 등 국제 일선 브랜드로 철저히 정렬했다.

이후 이녕의 관련 동작은 제품 가격을 제시하고 경로를 조정하는 것이다.


이에 대해 칭찬하는 사람도 있고, 침을 뱉는 사람도 있다.

여론의 시시비비를 막론하고 이녕은 이미 정해진 전략적 목표는 2009 -2013년 국제화 준비 단계를 위해 국제화 능력을 강화하는 것이다.

이녕은 자신이 설정한 전략 방향으로 걷는 데 있어서 어려움을 겪었지만.


더 많은 본토기업에게 ‘ 국제화 ’ 구호부터 실질적인 국제화 발걸음까지 이녕은 더욱 유익한 탐구를 가져올 것이다.

특히 ‘중국 제조 ’의 브랜드가 국제주류에 어떻게 들어올까.

  • 관련 읽기

나이키는 중국 확장 & Nbsp; 아시아태평양 지역 최대 물류 센터에서 정식 투입

신발 속달
|
2011/2/24 9:25:00
50

신발 기업의 쌍성은 적극 녹색 저탄소 발전을 실시한다

신발 속달
|
2011/2/23 13:23:00
104

신발 기업은 361도에서 2010년 판매액의 빠른 발전을 실현하였다.

신발 속달
|
2011/2/23 13:21:00
268

안전 점포 분매망 & Nbsp; 검지 `만점 시대 `

신발 속달
|
2011/2/23 10:33:00
63

스누피 캐주얼 슈즈 브랜드 매력 개척 시장

신발 속달
|
2011/2/22 13:58:00
80
다음 문장을 읽다

서빈: 의류 브랜드 균형 해결 원가, 속도, 품질 간의 갈등

빠른 패션은 현대'인스턴트'문화의 일종의 산물이다. 소비 이념이 점차 성숙해지면서 대중 심미의 재미도 바뀌고, 유행 풍조와 환경 이념의 상호 충돌 중, 패션은 어떤 상태로 생존할 것인가? 또 어떻게 빨리 패션상품이 원가, 속도, 품질 간의 갈등을 균형화할 것인가?