홈페이지 >

패션 왕왕 & Nbsp; 스타일

2011/2/15 16:05:00 68

한국어 日本語 Français English 中文

패션

잭 ·제7회 중국 의류 브랜드 연도 대상 후보상 브랜드 시리즈

패션 왕왕 풍격이 영원하다

사회자: 은리걸

특약 게스트:

항주 제시 패션 유한회사 회장 겸 창의설계 총감 시걸

장쑤 성

나의 옷차림을 견지하다 (항주) 유한회사 마케팅 부사장 황상

시걸

용기

후난

패션 왕래가 왕왕, 풍격이 영원하다

샤넬

명언.

패션 브랜드가 소비자 마음속에 인상을 남기려면 반드시 명확한 스타일을 갖고, 소비자가 자신의 심리에 맞는 의상을 찾아야 한다.

제7회 중국 의류 브랜드 연도 대상상 상표는 이미 신선하게 출시되었고 본보는 시리즈 보도방식으로 9개 대상 27개 후보 브랜드 인터뷰를 펼치며 이번 콘셉트 대상 대상 브랜드 제시, GXG, JASONWOOOD를 먼저 읽게 했다.

1 스타일링이 있는 것 같아요.

의류 브랜드

어떤 위치에 있는가 {page u break}

당신은 애초에 브랜드 스타일을 구상할 때 어떻게 생각하십니까?

슈걸: 스타일은 브랜드의 첫번째 요소, 브랜드 스타일의 배후는 사람이다.

한 브랜드의 스타일은 소비자에게 받아들여지는 것이 아니냐. 실제로 이 스타일은 당대 사회에 적합한 주류 문화, 생활 방식에 적합하지 않다는 표현으로 유전되지 않는다면 이 브랜드는 생존하기 어렵다.

처음에 브랜드 스타일을 설립했을 때 디자이너로 출발한 것 같아요. 브랜드의 스타일은 한 사람의 성격인 것 같아요.

성격은 운명을 결정하고 스타일은 브랜드를 결정한다.

따라서 브랜드 스타일은 선천적인 유전자가 있어 스타일을 설정한 그 사람과 팀과 분할 수 없는 연관이 있다.

한 브랜드의 성공은 한 사람의 성공처럼 성공자의 성격은 반드시 사회에 적응하고 성공한 브랜드 스타일도 사회적 수요에 적합하다.

모든 소비자들이 브랜드를 구매할 때 실제로 이게 때문이에요.

브랜드

스타일링은 편안함과 즐거움을 느끼게 하고, 내재적인 즐거움은 소비자의 충성 한 브랜드의 근본 원인이다.

그래서 우리는 많은 국제 브랜드의 시작이 시대의 심미의 변화에 따라 달라진 것을 발견했다. 이 브랜드의 스타일은 매우 선명하고 브랜드가 꾸준히 견지했다.

여용: 브랜드 입장에서는 디자인, 품질, 점면 인테리어, 누구를 주도할 수 있는 문제가 없다. 브랜드 컨셉은 이런 집합, 포장백과 가게 서비스까지 이런 스타일의 연장이다.

GXG 브랜드, 제품의 최초 스타일은 시장 수요에 따라 설정된 것이다.

사실 의류의 시장 수요 가이드, 나는 단일 브랜드가 영향을 미치는 것이 아니라, 저작으로 추진하는 것이다.

1980년대부터 지금까지, 처음에는 양복 판원입니다. 그리고 비즈니스 레저, 3면은 스포츠 판원입니다. 우리는 현재 네 번째 포판으로 들어가고, 남녀 캐주얼.

GXG 는 이러한 시장의 안내에 순응하여 남녀 캐주얼 판본으로 자리매김했다.

그리고 바로 소비자의 연령 순위, GXG 는 25 ~35세 사이에 70 후와 80 후 소비군체로 정했고, 이 연령대의 젊은이들은 현재 소비의 주력이다. 그들은 가장 돈이 있는 한 무리가 아니기 때문에 우리 브랜드는 가격상에서 구간됐다.

이어 현재 이 연령대에서 비교적 유행하는 것은 한국 드라마라고 생각하며 한국 드라마 속 남자 주인공들의 의상 스타일: 전체적인 카리스마, 우아하고 깨끗함.

후난: JASTONWOOD'데님 +패션 집합, 패션 애호자들에게 아시아 인체형에 어울리는 핏 커트 및 다양화한 디자인의 패션 데님 의상, 소비자들이 자신의 몸형 특징과 개성 있는 스타일을 완벽하게 선보인다.

JASONWOOD 는 인체 구조차이와 의상 스타일의 습관을 통해 오랜 연구를 통해 국제패션 트렌드를 교묘하게 융합해 아시아인의 체형과 심미에 적합한 여유, 합체, 타이트형 3대 핏으로 젊은 소비자들의 옷차림 수요를 만족시킨다.

우리의 브랜드 비전은 중국 청의 첫 브랜드이다.

우리 브랜드 스타일은 패션 데님 브랜드입니다.

우리가 당초 시장이 절입점을 설정했을 때 대량의 연구 작업을 하면서 각종 브랜드에 대해 상세한 분석 연구를 진행했다.

최종 확정된 스타일은 데님 패션.

현재 이 세분시장은 아직 브랜드가 진주하지 않고 전통적인 데님 브랜드는 커팅과 기능을 중시하고 있으며, 순수한 데님의 위치에 더 많은 패션 유전자를 더하고 싶다.

우리 가게 중 60%의 데님 제품이 있으며 40% 의류 및 액세서리 제품, 단말점 개념은 데님 + 이라는 개념이다.

{page ubreak}

점평

한 브랜드의 스타일은 마치 한 사람의 성격이다. 성격은 운명을 결정한다. 브랜드는 스타일을 결정할 때 이 브랜드의 성공적인 유전자를 결정했다. 이 브랜드가 얼마나 멀리 갈 수 있을지 결정했다.

2 브랜드의 디자인 스타일과 유행의 관계는 어떻다고 생각하십니까?

어떻게 스타일의 기초를 확보하고 패션을 유지할 수 있을까?

슈걸: 우리 브랜드, 디자이너 소원 때문에 소원과 현실의 결합.

매 계절에 우리는 모든 판의 고려가 필요합니다. 디자이너가 자유롭게 표현한 만큼, 그 당시의 유행 요소를 융합해야 합니다.

브랜드는 사람처럼 먼저 살아야 발전할 수 있기 때문에 사회에 일부 타협을 해야 한다.

브랜드 관광객들의 기본 심리적 수요를 고려해야 한다. 현재 사회가 어떤 문화적 영향을 받고 있는지 고민해야 한다. 어떤 생활방식은 주류인가? 어떤 컨디션은 여러분이 좋아하는가? 이러한 요인과 브랜드 스타일을 대합해 꾸준히 브랜드 컨셉을 바탕으로 시장의 수요에 적응하고 있다.

나는 이런 융합은 현실의 토양에 뿌리를 박는 것과 같은 이상이 무럭무럭 성장할 수 있다고 생각한다.

여용: 우리는 특별히 패션 브랜드가 아닌 것 같아요. 대중 패션 브랜드라고 생각해요.

우리 제품은 모두 기본이다. 패션을 하면 우리 마케팅 방식과 점포 인테리어가 유행이다.

당초, 우리는 사람들의 옷장에 가장 많은 색채: 블랙, 화이트, 그레이 제품의 주색조를 선택했다.

후난: 우리는 고속성장을 지속하기 위해 소비자 연구를 통해 국제 컨설팅 회사와 협력해 JASMWOOD에'데님 +'이라는 전략을 제시했다.

‘데님 +’이 무엇일까? 우선, 우리는 대중에게 위치한 이상 젊은이들의 각종 생활장소를 충족시켜야 하는 데님 제품에 대한 각종 수요를 충족시켜야 한다. 둘째, 우리의 ‘데님 +’은 한 스타일에 제한되지 않는다. 예전의 많은 브랜드가 손님에게 제공한 선택은 비교적 단일적이며, 예를 들면 비즈니스, 클래식, 섹시함을 선호한다.

또한 젊은이들의 패션 데님 집합 개념을 원한다. 국제유명 디자인 회사, 컨설팅을 통해 국제적으로 가장 유행하는 스타일을 여러 가지로 나누고, 카우보이와 융합해 결국 JASONWOOOD의 제품에서 구현되고, 소비자들이 쉽게 데님과 코디된 상장, 부품, 신발품 등을 찾기 위해 완벽한 스타일링을 완성했다.

현재 매장 내 단말기 진열은 브랜드의 위치로 출발해 3대 구역: 데님을 중심으로 한 진열은 트렌디한 패션 요소를 데님에서 구현한 광고 상품 주제 진열구역, 3은 도시 시리즈, 레저 시리즈, 스포츠 시리즈 3대 시리즈의 패션 코디와 데님 + 전략을 선보였다.

그래서 우리는 의상 브랜드의 단일 패턴을 돌파하고 단일 스타일로 젊은이들에게 많은 선택을 할 기회를 주었다.

매 시즌 유행이 시작될 때마다 젊은 소비자들을, JASONWOOOD에서 가장 유행하는 데님 제품을 구입하고 패션에 대한 모든 수요를 만족시킬 수 있다.

JASONWOOD 시즌마다 국제 트렌드를 정확히 파악할 수 있으며, 우수한 품질 및 적당한 가격으로 다양한 스타일을 완성하는 데님 제품은 다양한 다양화의 전문 코디로 소비자들이 선호하는 데님 제품과 함께 매치하는 데님 공예 특성, 다양한 원단과 다양한 형태로 연출한 상장, 가방, 신발 등 다양한 디자인으로 스타일링을 완성했다.

점평

브랜드에겐 유행은 일종의 과성요소지만 스타일은 브랜드가 견지해야 한다. 유행과 스타일의 융합 중에도 타협이 있다.

{page ubreak}

3 스타일은 브랜드 판매 과정에서 어떤 역할을 한다고 생각하십니까?

대중 디자인과 소규모 디자인은 어느 것이 성복 브랜드에 더 도움이 될까?

슈걸: 브랜드에서 스타일이 중요하다고 생각합니다.

스타일 뒤에는 문화, 브랜드 문화, 브랜드 컨셉이 드러나고 있다.

시대마다 소비자들의 문화에 대한 감지력은 다르지만 브랜드의 스타일은 수립되지 않으면 브랜드의 부가가치는 점점 낮아진다.

소비자는 브랜드를 좋아하는데, 실제로 좋아하는 것은 이 브랜드가 보여준 일종의 정신과 문화, 제품은 매개개일 뿐이다.

소비자들은 이런 스타일이 그가 원하는 시기에 제품의 가격은 2위로 물러났다.

따라서 브랜드는 반드시 두 가지 가치를 전달해야 한다: 일종의 정신적 가치, 일종의 제품의 가치이다.

이런 브랜드는 판매에서 성공할 수 있다.

경영은 사실 학술 과정으로 끊임없이 연구하는 과정이라고 생각한다.

나는 어떤 브랜드도 소중들부터 시작한다고 생각하는데, 먼저 소중으로부터 영향을 미칠 때 다시 대중에게 스며들었다.

물론 소중으로부터 대중의 길이 순조롭고 순조롭지 않은 것은 브랜드의 추구가 시대의 수요에 달려 있다.

이것은 브랜드가 사회 사람들을 깊이 연구해야 시대를 파악할 수 있다.

브랜드는 시대에 융입하는 과정 중에 장악도가 필요하다.

심도출은 관건이다. 패션은 일반적으로 통속화된 물건이지만 브랜드 스타일을 녹일 수 있다면 브랜드 스타일에 어긋나지 않는 패션이 생긴다.

브랜드 프로젝트에서 스타일은 반드시 강렬해지고, 20 ~30%의 선명한 제품이 브랜드 스타일로 매치하여 70 ~80%의 제품이 유행과 대합해야 한다.

소중들은 왕왕 대중 앞에서 걷는다. 브랜드는 단락적으로 발전해야 하며, 단계마다 끊임없이 발전하는 것을 독촉하고 나아가지 않으면 진퇴할 것이다.

여용: 사실 브랜드의 스타일과 사람의 스타일은 이곡동업이 있는 곳이고, 차이가 있어야 기억에 남는다.

만약 당신이 길거리에 서면 30분 안에 걸어가는 사람을 보면, 기억할 수 있는 사람은 두 사람: 특히 예쁘거나 멋있고, 다른 하나는 환경과 유난히 어울리지 않는다.

이 때문에 브랜드는 첫걸음으로 기억할 수 있고, 좋거나 좋지 않은 것이 그 다음이다. 인식에서 공감할 때의 누적으로 이어지기 때문이다.

평범한 사람은 반드시 빼어나지 않고 특립독행만이 시선을 끌 수 있다.

또한 스타일을 매료해야만 고객을 끌 수 있어 판매에서 성공할 수 있다.

대중이 더 쉽게 성공할 수 있는 문제인 만큼 대중이 더 많은 고객이 있을 것 같지만 대중의 브랜드가 더 많지만, 소중브랜드가 적고, 한 상업구에서 평균적으로 내려오면 각자의 고객들은 별로 차이가 없을 것 같다.

후난: JASMONWOOD 핵심 소비군은 카우보이로 자신의 독특한 매력을 보여주고 싶은 도시 젊은이다.

핵심 소비자: 22 ~28세의 도시의 젊은 남녀, 청을 통해 자신의 매력과 개성을 보여주길 바란다.

이들은 의상 소비에서도 개성을 추구하는 특징이 있다. 하지만, 주력 소비는 대중 브랜드이며, 브랜드의 품질, 대중의 가격과 광범위한 분매를 강조하고, 패션에 민감한 것은 아니지만, 과전위보다는 대중 패션을 선택하는 것이 아니라, 새로운 것을 좋아하지만, 예전에는 JASTONWOOOD의 클래식은 여전히 50% 이상을 차지하고 있다.

회사에서는 대중이 JASTONWOOOD 브랜드의 발전에 더욱 유리하다고 생각하며 대중시장을 선택하고 있다.

브랜드로서는 대중과 대중이 주로 브랜드의 최종 목표를 결정하고, 상장계획이 있는 브랜드 회사에 대해 대중 시장은 당연히 적당한 선택이 될 것이다.

점평

판매와 시장은 어떤 브랜드에 대해서든 대중이든 소중이든 성공을 거둘 수 있으며 어떤 브랜드의 자신의 수요를 살펴봐야 한다.