운동화 기업은 스포츠 마케팅의 냉혹한 사고에 열중한다

1990년 이녕 중국 대표단을 협찬 베이징아시안게임에 출전한다면 중국 본토운동 브랜드 스포츠 마케팅의 시작으로, 그렇다면 18년 후 베이징올림픽의 성공은 이 장거리 이정표의 이정표이다.

이 비석은 지난 18년 동안 본토 스포츠 브랜드가 만든 탐구와 노력이 새겨져 있다. 그 비석은 이후 2년, 3년, 심지어 5년, 심지어 토종 스포츠 마케팅은 실질적인 변혁이 발생할 것이다.

올림픽의 촉매 작용 아래 중국 상업사회에서 일련의 반응 중 하나는 스포츠산업 자체에 변화가 발생하고, 본토 경연을 제외하고 일부 국제 정상 경사도 중국에 도입돼 국민들의 주목을 받고 있다.

2009년부터 2012년까지 런던 올림픽에서 전기 대회를 개최하며, 대회를 개최하고, 전운회, 아시안게임, 동계올림픽, NBA 중국대회, F1 방정식 대회, 중국 테니스 오픈전, 국내 축구, 블루, 배구, 탁구 리그 등 국내외 크기의 전문 경사가 끊임없이 출현되고 있다.

스포츠 산업 변화의 여파 아래 중국 스포츠 상업의 잠재력도 미증유의 발굴, 기업이 더 많은 스포츠 마케팅 기회와 공간을 맞아 이벤트 마케팅이나 핫 마케팅, 이벤트 협찬, 챔피언, 스포츠 마케팅 등 상업 수법이 더욱 다양해질 것이다.

올림픽 이후 스포츠산업은 4대 새로운 산업 모델: 경기체험 스포츠, 상업 스포츠, 엔터테인먼트 스포츠, 관광스포츠 산업 등을 분화할 것이라고 분석했다.

경기체육은 더 이상 명예를 위해 싸우지 않을 뿐 아니라 상업체육 시장이 극세히 파생, 부화, 더 많은 사람들이 체험할 수 있는 경기운동에 참여할 수 있도록 노력하고 있으며, 오락도 스포츠산업이나 부족한 중요한 요소가 될 수 있으며, 스포츠 마케팅을 이용해 온 국민놀이와 오락을 실현할 수 있다.

산업 업그레이드 과정에서 문제가 불가피하다.

또한 중국 체육산업이 급격히 향상된 후올림픽 시대, 스포츠 마케팅의 발전도 많은 어려움과 문제를 따라가고 있다.

이처럼 한층 다원적, 전민이 참여하는 스포츠산업 환경 하에서 거친 ‘일망타진 ’식 스포츠 마케팅은 시의치 않다. 단기적인, 바람과 맞지 않는 마케팅 방식은 오늘날의 이지적인 마케팅 방식이 미미미해 아무런 역할을 하지 않고 오히려 기업에게 무거운 원가 부담을 주는 것이다.

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그렇다면 이 시대에 ‘전환 ’은 거의 모든 본토운동 브랜드가 정시해야 할 과제다.

전환 중 하나는 기업 스포츠 마케팅 이념의 변혁이며, 다음은 스포츠마케팅 수법의 정진이다.

스포츠 마케팅이 보편화되면서 중국 스포츠 용품 시장의 가치 사슬에 있는 본토스포츠 브랜드를 도피할 수 없다: 우리가 이 경기의 기회를 충분히 이용할 것인가? 우리의 업무 모드 및 브랜드 전략과 조정이 필요한가? 다음 스포츠 마케팅 전략은 어느 쪽으로 나아가야 할까? 이전의 마케팅 형식을 제외하고는 새로운 시도와 노력을 할 수 있을까?

특보 (중국) 유한회사 브랜드 센터 이김관은 특보회사 자체의 변화 예를 들어 현재 본토스포츠 브랜드가 스포츠 마케팅에 대한 기본 공통점이 나왔다. “2008년 올림픽 기간 동안 백러시아 대표단이'곡선 구국'을 협찬했지만, 이제 누가 기억하고 있을까. 올림픽 세례를 거쳐 현재 마케팅 주제성과 방향성 면에서 모두 현저히 승진하고, 예전 같지 않은 스타와 자원이 있다면, 시기가 맞는지, 당장 소비자들에게 알리겠다 ”고 말했다.

분쇄하는 스포츠리리리리리본토스포츠스포츠스포츠스포츠스포츠마마마마마마판면에대한 태도와 관관관관이몇 몇 명의 전환: 하나, 스포츠마마마마마마마권권권권권익이 많은 ‘지절 ’, 스포츠협협권권권수익을 독독독수익을 얻을수 없는 경경에는 많은 조조수가 있다. 둘째, 스포츠마마마마마마마마마마마마마마마마마마할 뿐만 아니라, 3, 기업이 여러 모모모모모이벤트에 참여할 수 있는 조직에 참여하는 조직권권권권권권권권권익을 독독을 도도도도할 수 있는 경이 있기 때문에, 스포츠마마마마마마마마마마마마권권권권권권권권권권권권권권권권권권권권권권권권권권권권권권기업의 스포츠 마케팅 효과는 더욱 현저하고 제품 보장, 브랜드 이익이 최대화되어 단순히 언론의 노출률을 추구하지 마라.

스포츠 마케팅의 구체적인 전략은 한편으로 본토스포츠 브랜드를 앞당겨 준비해야 한다. 자신의 실력과 수요에 따라 신중하게 경사 종류와 등급을 선택하고, 또 다른 한편으로는 스포츠와 브랜드의 새로운 결합점을 발굴해 기업의 목표 고객, 자신의 수요와 경사와 경사의 일치성을 더욱 주목해야 한다. 또 기업은 경기 후원을 촉진하는 데 더 많은 관심을 가져야 하며, 제품 판매, 전파 채널과 수중들의 플랫폼이 맞닿는 등 실질도 더 많이 추구해야 한다.

요컨대 중국 스포츠마케팅이 큰 전환 시기를 맞아 조방적으로 세분화하고 작은 구역을 덮고 단기적으로 시스템, 풍향리성 향상의 변화 과정이 어느 누구도 이런 추세를 거스르지 못할 것이다.

체계적으로, 이성적으로 스포츠 마케팅을 평가하지 않았던 디자인과 방출, 저렴한 보급 방식은 이런 전환 추세에 매장될 것이다.