双十一将はユニクロの森馬拉夏ベルの技百出になります。

今年の双十一は、商人たちが次々と新しい模様を作り出しました。そのために、数年前に発生した様々な問題を改善して、お客様に新しい体験を与えられます。

2015年のダブル11、ユニクロの成績は4分で億元を突破し、全体の売上高は6億元を突破し、アパレル類の旗艦店のトップに立った。

今年のダブル11を準備するために、

十分な準備ができています。まず、このほど、アンソパグループを通じて、「2016年双十一消費者期待度」の調査活動が行われました。

ユニクロは今年のツイン11で、全国400店舗以上の店舗を共同で注文し、24時間以内にオンライン注文を開始します。即ち、「店舗貨物引換」商品を選んだ消費者はユニクロ天猫オフィシャル旗艦店で注文して支払いした後、24時間以内にユニクロがすでに準備完了したとの通知を受けます。消費者はその選択した店舗に商品を引き取り、その倉庫保管式店舗の優勢を十分に発揮します。

11月1日から13日までの間に、一部のベスト11商品について店舗をオープンし、11月14日からユニクロの天猫オフィシャル旗艦店全種類について店舗をオープンしました。

「店舗貨物引換」の商品を選んだ消費者は、ユニクロの天猫オフィシャル旗艦店で注文してお支払いした後、24時間以内に備品完了の通知を受けて、その選択した店舗で商品を引き取ることができます。

活動期間中、消費者は店舗で買い物をします。また、マルチサプライズサービスとサービスがあります。

去年，

エレクトリックの二大コアブランドの森馬とバラバラは、2014年のダブル11売上高をほぼ倍増させた3.96億元の売上高を記録しました。

「今年、森馬エレクトは売り上げを倍増させることを目標にしています」。

森馬エレクトリック経営監督の張宏亮氏は、オンライン記者として、これは森馬エレクトリックが5回目の猫ペア11に参加したのも、最も充実した1年を準備していると語った。

今年の双11では、森馬電気は3000人以上の作業員と2000人以上の臨時工を増員して出荷速度の問題を解決します。同時に、森馬直営店と連動して、大々的にO 2 Oモードを試して、消費者のショッピング体験を最適化します。

デュアル11マーケティングの方法では、森馬電気は、以前ファッションパートナー計画を開始したパートナーの欧陽ナナ、江南BoyNam、および今年契約したスポークスマンの楊洋をめぐって、人気があるかどうかのテーマを発表した。

今年3回目の参加となりました。

2014年の第1回目のダブル11のトライを経て、ラシャベルは2015年の猫ビエント11で、最終的にはシングルショップ1.61億元の総売上高で天猫婦人服類の第3位となり、グループの双11は3億元を突破しました。

「遊び方は伝統的です。今年は出荷効率と顧客体験の向上にもっと力を入れます」。

夏のベルの責任者の石は記者に教えて、去年双11店舗が爆発的な増加を迎えたため、一回出荷効率が高くないことが現れて、顧客サービスの圧力が大きすぎる状況、これは夏のベルを引き延ばして今年重点的に準備して改善する地方を必要とします。