七工場のワンストップモデルはお客様とのドッキングを実現します。

多くの人は7工場が何かを知らないかもしれません。郭水泳涛が創建した7工場のブランドは2009年からアパレル業界に足を踏み入れています。最近7工場のワンストップモードでお客様とのドッキングを実現しました。

元CEOの郭泳涛はタオバオの婦人服ブランド、東帛西享の創始者です。

2009年にアパレル業界に足を踏み入れて以来、数年間の模索によって、今この分野は供給側と販売側に多くの問題があることを認識させました。

供給側では、80%のアパレル工場はすべてワークショップ式で、管理とハードウエアの施設だけではなく、生産段階がやや遅れています。問題解決能力が弱いです。

販売の方面で、ブランドの商店は商品を持つのが不安定で、服の品質は保証しにくいです。

上記の市場痛点に直面して、七工場の服装基礎サプライチェーンブランドが生まれました。

伝統的な服装工場のモードと違って、メーカーはサイドアクセサリー、製版、特殊技術、品質検査などN多環節をドッキングしなければなりません。7工場は強い管理を通して、ワンストップで設計から服の縫製までの服装生産を完成します。

ワンストップの服のサプライチェーンはどうやって動きますか？

お客様が服の製作要求を提出した後、七工場の部下の「服装研究所」はデザイナーを統合して方向性の開発を行います。同時に生地資源を整合して快速にマッチングして、お客様に満足させるようなデザインをします。

続いて、七工場は版師を統合して、系統によって面補助材料と工芸分解を行います。

最後に、縫製の仕事を縫製工に教えて完成させます。

服装の生産速度に影響するのはバージョンを打つことがポイントだと考えています。

このため、7工場では特にレイアウトデータベースの建立と版師の募集を重視しています。

現在、7つの工場では380以上の基礎版が生成されています。大きな注文を受けると、ネットワークによって複数の版師に急速に配布され、分解可能な版師情報を回収して、短い時間で大量のレイアウトを消化する目的があります。

しかし、版师の数という点では、郭水泳涛は、现在の版师の配置量はまだ十分ではないと言いました。これも次の段阶で解决に着手する重点问题です。

既製服の品質はどう保証しますか？

まず、経験に基づいて沈殿します。

創始者の郭水泳涛氏は、服装は非標制品であるため、服の材質はそれぞれ違っています。何年もかけて服装生地の考察とテストを行い、いくつかの面副資材の縮退率、色堅牢度などを比較し、挫折の中で経験を蓄積し、沈殿経験を標準化して、七工場の服装品質の制御性を実現すると言いました。

次に、大きなデータで標準化を実現する。

七工場はお客様の引合、デザイナー管理、レイアウト設計、品質検査などの複数のサプライチェーンに標準化モードを確立しました。服装生産の全過程をカバーします。

将来、その内部運営システムは設計者システム、版師システム、裁縫工システム、知能インタラクティブシステム、特殊な工芸システム、倉庫保管システム、補助材料サプライヤーシステム、お客様システムなどを含み、インターネット＋物ネットワークの技術でアパレル業界の万物の相互接続を実現することを目指しています。

7工場が無料で提供しているSaaSソフトは今年8月にオープンします。

上記無料で開放されたサプライチェーンシステムに加えて、7工場の服装ビッグデータ構築はVRインタラクションとハイビジョンカメラを利用して、長距離バージョン、付箋、補助材料などの問題を解決し、RFIDアプリケーションを利用して「開発」と「大商品」段階のすべての基礎データを保存することにも反映されています。

実は、似たような服装のワンストップを理念とするスペインの有名な服装会社Zaraはその中の一つです。しかし、Zaraは販売環節もその中に含まれています。

辛巴達のようにアパレルメーカーと商店の仲介プラットフォーム、或いはチェーン尚網のような服装情報分類マッチングプラットフォームに接続して、七工場の発展パターンはそれよりもっと重くなります。もちろん優良品質の資源に対する独占を形成しやすいです。

現在、プラットフォーム上の協力ユーザーは200社以上あります。

その取引先の群体は主にブランドのユーザーからで、電気商、ネットの紅、スターなどを含みます。

ユーザーが設計理念を備えているかどうかに関わらず、7工場は残りの服装の生産段階を完成させることができます。

現在、7工場の収益ポイントは委託管理サービス費、補助材料調達、設計費、製版費、販売または運営などです。

将来的には、ビッグデータサービスプラットフォームに基づいて、7つの工場も自分のサプライチェーン金融を形成したいです。

創始者は、計画を明らかにした。

200-500万人民元で、株式を10~25%譲渡します。