服の専門店は割引の代わりに買って、消費者の機嫌を取る。

最近の前回の紅ちゃんの調査によると、今は多くの服の専門店が割引の代わりにプレゼントを買うのが好きです。

セールは

端末マーケティングの「法宝」。

よくあるのは、お店のプロモーション、テーマのプロモーション、単品のプロモーション、プロジェクトのプロモーション、価格のプロモーション、イメージのプロモーション、有名人のプロモーション、ブランドのプロモーション、マスコミのプロモーションなどの手段です。

まとめて直接的にアパレル小売の販促手段としては、二つしかないです。一つは割引、もう一つは贈答です。

VIPカード、スコアカード、季節の変わり目の価格、商品の価格などの名前は全部違った割引です。

多くの市場調査からフィードバックされたデータ情報によると、同じ譲渡、割引は両刃の剣であり、在庫を下げてキャッシュフローを加速しても、ブランドイメージを損ない、消費者にますます不満が募る。

特に有名なブランドや新しくオープンした専門店、売り場は「品位」の制限があります。人気とキャッシュフローの需要があります。消費を刺激するのは販売を刺激します。

今のところ見たところ、「割引」は「贈答」に及ばないです。価格設定は実際に、特別な贈り物を加えて、「情」を内包として、簡単で抽象的な価格の数字を超えて、今の人々がますます「心の快感」を求める心理的満足に適応できます。

今年は申年で、多くのアパレル企業が新年を迎える「贈答」イベントは全部「猿」に文章を書いて、買います。

のプレゼントライターである猿頭さん、女装のプレゼントとして猿型の飾り物を買います。子供服を買うと、キャラクターをプレゼントします。国際ビジネスプランナーが上海の毛製品を作るブランド企業に全面的に「吉祥猿」をプレゼントするイベントを企画しました。

これも今の市場で理性的に消費して感情消費の具体的な体現に位置させて、更に優良品質のアパレル企業に低レベルの価格悪戦苦闘の中から抜け出すかもしれなくて、全身全霊で高付加価値のブランド建設の中に入って、それによってもっと大きい市場の空間を努力します。

特に今の時刻は…

春と夏の変わり目。

景品は自分の商品と関連があるはずです。

婦人服を作ってアクセサリーを送ります。子供服を作っておもちゃや文房具に送るのもいいです。デザインをカスタマイズした限定の贈り物ならもっと貴重です。

スヌーピーのぬいぐるみを集めるために、夜続けてマクドナルドなどで営業している人がいるのではないでしょうか？また、一部の企業から贈られた景品は、良い市場にフィードバックされて、そのブランドの新品種になり、シリーズ化されて顔を見せ、戦績は俗っぽくないです。

景品は精を出す。

景品は優れていません。何で人を喜ばせることができますか？逸品だけがお客様に喜ばれます。

ある消費者は贈り物を気に入ってから購買行為を実施します。このように「ビーズを買って贈り物をする」というのは喜ばれない道理がありますか？

景品は高使用率が必要です。

贈答品は一般的に低価格の消耗品です。例えば洗濯用品を贈呈し、主婦の好みに合わせて人気があります。

贈り物が手に入ってから一度も使われていないということは、企業にとっても消費者にとってももったいないことです。

企業は時間を浪費して、お客さんはお金を浪費しました。

贈り物も品質を重視します。

景品自体は人々の心を籠絡する感情的なもので、品質の問題でお客様を怒らせると、引き合わなくなります。

「贈る」は「贈る」と思うな。

景品の品質は国家法律の条文に規定されているだけではなく、景品の品質リングは商店の信用を代表しており、主導商品と企業には損失と生死の関係があります。

品質こそ「贈呈」の元手です。

「贈答品を買う」は現在の市場で広く使われ始めており、良い効果と効果を得ています。

この販促方法はうまく使えないと逆効果になります。割引の「硬傷」よりは買いません。

割引を待っているだけで、いくらか売り上げがあります。

贈り物はよくないです。もっと大きな被害があります。結局は自分のブランドを送るかもしれません。本当に遠いです。

どの技にも「功」があります。「破」があります。どのように使うかは一番いいです。個人の修為と道行によって決まります。