ショッピングセンター化新業態が激変

2014年は中国の百貨店業にとって、長い冬だった。王府井、天虹、翠微株式、北京城郷、首商株式の5大上場百貨店の前3季の財報を比較すると、今年1 ~ 9月の天虹の売上高は前年同期比6.42%増加したほか、残りの4大百貨店は前3四半期に大きな痛手を受けた。北京の都市部と農村部の営業収入の下落幅は11.64%に達し、翠微側は9.09%下落し、王府井と首商の株式はそれぞれ6.77%と2%下落した。各百貨店の営業収入の落ち込みが常態化している。

閉門して客を謝絶して97日の銀泰百貨店杭州第2店が再オープンし、今度は西湖銀泰城という新しい名前に変更された。西湖銀泰を消費体験の面でショッピングセンターにより近いモールに変えることは、改造前から定められていた目標である。銀泰百貨西湖店の葉暁京社長は、西湖銀泰重装は表面設備の更新だけでなく、「より核心的なのは百貨からショッピングモールへの変身であり、位置づけから業態まで革命的な転換が起こった」と述べた。

ショッピングセンターが全国を席巻しており、その中には一部の百貨店の転換も含まれている。武漢武商集団の将来の新開発プロジェクトは百貨店業態にはほとんど足を踏み入れず、ショッピングセンター経営を主とすると同時に、天虹百貨もショッピングセンター化を加速させていることが分かった。

世紀金花鐘楼店化粧品エリアの責任者は、面積、構造、位置に制約され、世紀金花鐘楼店には多くの「硬傷」があり、「鐘楼店は西安都心は、人気の観光地でもあり、交通渋滞、駐車が不便です」世紀の金花時計台店のいかんせんは、現在の多くの古い百貨店のいかんせんを代表しており、位置と面積の制限で「動けない」ことになっている。2013年から、世紀金花は前後して2つの全業態ショッピングセンターを開設し、グループ計画の中で、世紀金花時計台店はその化粧品エリアの優位性を拡大することに専念する。

強調している体験現在、ショッピングセンターは百貨店の活路の一つになっているようだが、実際には、「ショッピングセンターが増えており、新しいショッピングセンターは成長しにくい。寧波は2つの万達広場の人気が高く、寧波来福士広場とイメージタウンの進歩が早い以外、他のショッピングセンターのビジネスムードは育たなかった」という。寧波安源商業貿易有限会社の周挺社長は、問題の根源はショッピングセンターが至る所に花を咲かせ、自分を「家の前のコンビニ」にしたことにあると考えている。

電子商取引とショッピングセンターの衝撃と「誘惑」のほか、伝統的な百貨店は共同経営による利益空間の圧搾、ブランドの同質化問題にも直面している。現在、多くの百貨店はまだ連結モデルから自営に転換する能力を持っていないが、自営はますます多くの百貨店の発展の共通認識となっている。一部の百貨店では、新世界百貨店が2015年度までに自社ブランド「LOL」の専門店を20店以上増やすなど、自社ブランドの研究開発を試みている。