店舗の業績低下を招いた50の詳細
服装の店長として、50の詳細を知りたいです。
1.看板に魅力がありますか?
2.お店の外観に魅力がありますか?
3.駐車出入口は便利ですか?
4.入り口に入るのは物理的に便利で、心理的に快適ですか?
5.店内は明るく清潔ですか?
6.出入り口のお客様には欠かせない配置がありますか?
7.今のイベントで目立つ紹介がありますか?
8.店内紹介図は分かりますか?
9.商品の重点的な展開は一目瞭然ですか?
10.メインチャネルのルートは消費者を一番深いところまで導くことができますか?コースは消費者が自然に店舗を全部回ることができますか?全体の路線配置は、消費者に良い回転空間がありますか?自由自在に目的地に達することができますか?一番狭い路線は探しやすいですか?快適な幅はどうですか?休憩エリアは人間性ですか?キッズエリア、障害者エリア、妊婦エリア、喫煙エリア…。
11.ルートのキーポイントの製品の魅力は消費者を引きつけて足を止めて、続けることができますか?
12.補助コースの幅の高さがお客様に快適さを与えるのはいかがですか?
13.フロントの位置は最初の段階に設置されていますか?レジの位置は便利ですか?フロント、レジの品質、数量は消費者のニーズに満足できますか?ATM、カード決済機の配置は便利ですか?品質、数量は消費者のニーズに満足できますか?
14.商品の品質と陳列の豊満さはどうですか?
15.主に製品を押す、製品を押す、他の商品の
レイアウト
どうですか
16.高客流地帯の利用は十分ですか?
17.消費者が集まりやすい地域での利用は十分ですか?
18.品類がそろっている地帯で、どのように選ぶ楽しみを奮い立たせますか?
19.消費者対応エリアは、どうやって効率を上げるのですか?
20.宣伝品のお客様はどうやって喜んで持ち込みますか?
21.照明、スポットライトで消費者を引き付けるにはどうすればいいですか?
22.どうやって消費者を階段に乗せるべきですか?
23.フロントの機能は全面的で効率的ですか?
24.トイレの価値は分かりますか?
25.商品のプッシュ活動、消費者の来店の楽しさと新鮮さはありますか?商品エリアごとに、主に商品を押している消費者は第一目で見られますか?製品のどこにでもありますか?
26.製品の陳列の清新で綺麗で生き生きとしていますか?
テーマの陳列は目立つかどうか、購買ニーズと欲求を刺激できますか?
27.お店の商品はお客様に実用的で実用的で、実際的な感じを与えることができますか?商品レイアウト(全体-シリーズ-単品ライン-単品--等級-製品)は
消費者
買うことができます。買うことができます。楽しむことができますか?
28.消費者の視線をつかむことができますか?(身長*0.9)コアゾーンの主力商品は売り場の持続可能性に有利ですか?
29.商品はどうやって消費者に触らせて、取りに行きますか?消費者は地域をまとめて買いやすいです。製品の「価格性能比」は消費者が満足していますか?
30.陳列は消費者の需要、価格の需要に合っていますか?死角エリアには、照明、ポップ、匂いなどの方式で消費者の注意力、理解力、購買力がありますか?各陳列エリアの種類は消費者の競争と選択に便利ですか?商品の機能と価値は消費者の全体の需要を満足することができますか?
31.お客様の購入予算はいくらですか?
32.製品は等級別に陳列されていますが、消費者は品質別に選べますか?
33.特売品はどうやって特別販売しますか?
34.商品価値はどうやって展示しますか?
35.
売れ行きのよい品物
どうやってもっと売れますか
36.売れ残り商品はどうやって陳列して普及しますか?
37.新品展開のポイントはどれぐらいですか?
38.季節の商品はどう陳列しますか?
39.立柱、レジ、フロントなどの位置の効果はどうやって上がりますか?
40.企業ロゴとPOPはどうやって効率的に使えますか?
41.顧客の不満をどう利用して企業にチャンスを与えるか?
42.販売目標の確定?実務?
43.店の一平方メートル当たりの収入はいくらですか?知っていますか?
44.販促活動の計画表は所定の位置にありますか?販促エリアの活動は時効性がありますか?長期性がありますか?
45.在庫と回転率の関係はもう済みましたか?
46.店舗の消耗品はどう管理しますか?
47.お店のエリアは合理的ですか?企業ロゴの密度、ポップの快適さはどうですか?お店の特色は、消費者にいい思い出を残してくれますか?
48.どうやって在庫を整理しますか?
49.不足商品はどうやって販売しますか?
あなたは消費者として、視覚、聴覚、嗅覚、触覚、味覚を通じて、売り場の快適さを悟りますか?
50.毎日システム検査はしましたか?
お客様に展示されている「売場構造図」(お客様が入る導入点)はありますか?
お客様の利益を根ざす「商品構成図」(お客様選択の根本点)がありますか?
商品の価値を述べる「POP」(お客様が支払う戦略点)がありますか?
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