ホームページ >

職業能力指導者は10条の面接のタブーを話します。

2014/7/3 13:45:00 20

職業能力、指導者、面接、タブー

<p>企業の面接は、応募者の仕事能力と人間性の素質を全面的に測定し、一方では企業のニーズを満足させることができない。

多くの新卒者は初めて就職と面接のプレッシャーに直面しています。手がかりがなく、至るところに履歴書を送り、面接に参加するのは普通ですが、面接に出た問題と自分の成否についてまとめている人は少ないです。

以下の10時の面接での禁忌は、面接に参加する新卒の方々に助けてあげたいです。

</p>


<p><strong>だらしないことを避ける<href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp」>約束を破る</a><strong><p>


<p>大学は比較的楽な環境で、遅刻は罰則なし、約束を破っても罰せず、多くの学生が大学を通じて自由気ままな習慣を身につけました。これは効率を重視する企業にとって致命的なことです。

もし求職者がいつも予約の時間に合わせて面接に参加できないなら、どんな理由があっても、必ず面接官に悪い印象を与えます。

一日前に面接に必要な資料を用意して、余裕を持って面接場所に駆けつけて、15分間の調整状態を残してください。必ずスタートラインで面接に勝ちます。

</p>


<p><strong>二は権力に頼って親になることを避ける</strong><p>


<p>いい仕事を見つけたいと思っている人が多いので、面接で自己紹介をする時、よくこのような話があります。

このような前置きはしばしば面接官に圧力をかけているような感じを与えます。彼が肩書きや資源を怖がるということではなく、むしろ正常な道を歩もうとする人ではないと思います。

また、あなたが申し込んだ人は、面接官の気に入らない人かもしれません。それより自分の実力で面接官を征服したいです。

</p>


<p><strong>三つ目の強がり<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」>勝気<a><strong><p>


<p>チーム面接では、異なる面接者が同じ問題に対して観点を発表し、あなたとは違っていても対立しているという意見を発表した場合は、すべての企業で議論する時に発生する非常に正常な状況であることを必ず理解してください。

多くの面接者はこのような時に張り切って、相手の観点に反論する理由を見つけなければなりません。事実関係の原則を逸脱して、あなたの観点であれば必ず反対する状態になりました。また、相手のことを批判したり、攻撃したりする求職者もいます。

企業に必要なのは協力、交流、共に進歩する従業員であって、自分の思っているような社員ではないです。たとえあなたの言っていることが正しいとしても、気迫のある態度は面接を通過する障害者になります。

耳を傾けることをマスターして、事実に基づいて議論して、根拠があって、しかも寛容で温厚に他の人を説得するのが正しい選択です。

</p>


<p><strong>四忌み方は冷たい<strong><p>


<p>教室では必ずこのようなことがあります。先生は学生に手を挙げて自分の観点を伝えたいですが、多くの学生は手を挙げないことを選びます。

恥ずかしいのではなく、良く考えていないのではなく、冷たい表現です。

面接の時、面接官は自分の最も真実な一面を見せてほしいと思います。どんなことに対して怒り、どんなことに対して感謝し、どの人に対して親切で、どの人に対して冷淡で、積極的に積極的に参加するかは、誰に対しても相槌を打つより印象的です。

血と肉と好き嫌いがはっきりしていて、積極的で積極的な人材だけが自発的に自分のほしい価値を創造することができます。そして、どんなことに対しても、どうやって自分と関係がないと思っている人はきっと引きずられている人です。

しっかり覚えてください。成熟は話さない、交流しない、感情がないのではなく、物事に出会う時の堅実さ、英知と堅固さです。

</p>


<p><strong>五忌パーフェクト<a><strong>><<<strong>>><p>


<p>多くの求職者は面接官の前で欠点をさらけ出すことを心配しています。短所を見せたら減点だと思っています。

実はそうではないです。完璧な人はいません。面接官があなたの短所を聞いたら、答えないでください。

自分の得意なこと、苦手なことに対して、明確な認識があるかどうかは、面接官がこのような質問をする目的であり、自己の十分な認識に対しても面接官を引き付ける点である。

もちろん、あなたの短所が適任部署に影響を与えすぎると、面接結果にも影響を与えます。例えば、営業職は必ず自分がチャットが苦手だとは言えません。

</p>


<p><strong>六タブー準備なし<strong><p>


<p>面接に参加する準備ができていないのは主に以下の二つの理由からです。一つは多くの面接者が面接の結果が七日間の運命だと思っています。準備ができていないのも同じです。

実は面接の成功はランダムな事件ではなく、個人の能力指標に基づく必然的な事件です。大学1年の時には多くの学生が各サークルの面接に参加すると信じています。同時に多くのサークルに採用される学生もいますが、一人もいない学生もいます。なぜですか?サークルの募集には多くの暗黙的な評価基準があります。企業も同様に、最も主要なのはあなたの語学力、人格の魅力、実行力、企業の職責能力などを備えています。

また、企業が必要とする能力は短期間で鍛えられるものではないが、ある程度の理解性があるものは短期間で突撃できます。例えば、企業の営業職を面接するなら、この企業のチャネルはどのようなものか、企業文化はどのようなものかなどを事前に知ることができます。

一般的に、新卒の面接についてはあまり詳しく聞かないですが、企業の基本情報を知るには時間がかかりすぎず、多くの競争者を超えることができます。


<p><strong>七タブーマナーに欠ける<strong><p>


<p>ドアに入って挨拶をして、ドアを閉めて、「あなた」、「どうぞ」などの丁寧な言葉を使って、きっといい個人の素質の現れです。あなたの親和性で面接官の心をつかむこともできます。

もちろん、尊敬はすべての人に対するものです。面接官もライバルも同じです。

自発的に面接官と握手しないでください。普通の職場では上司だけが自発的に部下と握手できます。挨拶する時はうなずいて笑顔で小幅にお辞儀をすればいいです。

もちろん、多くの職場マナーが分からないなら、他の人のことを考えて、自分の行動を拘束してもいいです。

</p>


<p><strong>八禁点からこれまで<strong><p>


<p>多くの求職者が自分の職業目標を聞かれた時、「5年間で主管/総監を務めたい」などと答えていますが、これは昔の人の話を見たことがあるので、五年間で○○のポジションができるかどうかは分水嶺のような話です。

この回答自体は問題ないですが、面接官がなぜ答えてくれますか?現状に基づいた未来の状態を予測できるような目標を持っています。自分の各要素と結びつけられないなら、なぜこの企業を選んだのかを明確に言えないです。面接官はあなたのこの目標は現状から逸脱した勝手な話です。

同じように、面接官は「大学で一番印象に残っていることは何ですか?」というような質問をすることが多いですが、物事を話しているだけでは、なぜ印象に残っているのかを言えないのです。

特に面接官が細かいことを質問するときは、求職者として余裕を持って応対できるかどうかは、あなたが他の人より優れているかどうかを判断する重要な基準です。

誰にでも言えますが、事柄の詳細は自分の経験と体験が深い人にしか話せません。

</p>


<p><strong>九唯諾</strong><p>を忌む


<p>求職者は面接官の誘導と質疑を受けた時、必ず自分の意見を保持し、絶対に鼻を引っ張られないようにしてください。面接官は言い訳できないと思います。特に面接官が原則に反する観点を投げ出した時は、疑う必要はなく、自分の観点とやり方を言ってください。規律を守って、誠実と信用を守って人に接するのが大多数の企業の基本準則です。

自分の原則や主張がない人に同調してばかりいると、彼は積極的に企業のために価値を創造しているとは信じられない。

</p>


<p><strong>10自慢話<strong><p>


<p>語学力は企業が一人の能力を評価するための重要な考察基準ですが、企業が求めているのは彼の表現が必要な時に、流暢、簡潔、論理明晰、主次を明確に表現できる人であり、いつでも自分の考えを発表する人ではなく、特にある求職者は、面接を向上させるために、積極的に話し続けることができますが、話は多くの答えがあります。面接官は実例をあげると言葉が詰まります。

だから、一万の道理は小さな例に及ばないです。着地してこそ、落ち着いた感じがします。

</p>

  • 関連記事

赤ちゃんのお母さんはどのように順調に職場に戻りますか?

職場計画
|
2014/7/2 14:03:00
16

職場競争の中で香港は6割以上の短大生が焦りを感じています。

職場計画
|
2014/7/2 16:23:00
28

职场前景光明熟记生存法则极为重要

職場計画
|
2014/7/2 14:03:00
19

四位职场新兵见习期遇到的酸甜苦辣

職場計画
|
2014/7/2 14:03:00
9

職場生存は簡単ではない。経験が大切だ。

職場計画
|
2014/7/2 14:03:00
19
次の文章を読みます

マクロ経済は予想されるブランドの服装需要より下振れした。

ブランド経営モデルの変革は大きな傾向である。この業界で在庫切れということは、次のサイクルが簡単に始まるということではありません。過去2年間の服装の高在庫は消費環境の影響以外に、本質は卸売販売モデルを重ねた日々困難である。伝統的な卸売モードでは、ブランド価値チェーンはチャネル駆動の特徴として表れています。ブランド商はルートディーラーに拉致され、消費需要と隔離され、製品、サプライチェーン、小売端末に対する反応は統一的に調整する能力が弱いです。