璧山の余暁紅：“足”を作るには工夫を凝らす

彼女は誠実で善良で、勤勉で倹約しています。仕事を愛して、一生懸命に研究しています。地元の農村の女の子から、火鳥靴業有限公司の開発部針車組長になりました。

璧山県重慶市青工技能大会の第1回「中国西部靴都」青工製靴決勝の針組の第1位、全能第2位を獲得しました。中国奥康グループの「優秀社員」、「革新上手」の称号です。

彼女は中国奥康集団紅鳥靴業有限公司の普通の農民工である余暁紅です。

_余暁紅が従事している仕事は靴を別の要求によって異なる型番のサンプル靴にして、お客さんに選んでもらうことです。

仕事は機械操作を主としていますが、針の細かさに対する要求はかなり高くて、靴の白地がもっといいです。しかし、編み物が不合格で、廃棄物がいっぱいになりますので、製靴の中の核心と言われています。

1997年にオリンピックに入ったばかりの時、彼女は技術を早く身につけるために、毎日朝早く出発して夜遅く帰ってきました。時には操作要領のために、退勤後は映画のように休み時間を操作技術の中に浸しました。

このようにして、他の人は二年を要して、彼女は一年にならないで、単独で車を操作して生産することができます。

_生産を促進するために、会社は何回も生産基幹を組織して温州、広東などに勉強しています。

すべての場所に行くと、彼女はすべての機会を見逃さず、生産現場、技術センターに飛び込み、師匠たちに聞き続け、覚え続け、見学が終わるまで名残を惜しんでいます。

外に出て勉強することによって、彼女の山奥の妹が落後したくないという強い品性を引き起こしました。「今日の製靴業はもう簡単な伝統工業ではなく、現代のハイテクを幅広く使う大工業です。一流の針車工は設計もできるし、製作もできる技能人材です。」

技術は禁止区域がなくて、革新は活路があります。

靴製造の「中核」の立場に立つと、自発的に出撃しさえすれば、普通の現場労働者も奇跡を起こすことができる。

2004年8月、余暁紅は温州奥康集団から重慶紅火鳥靴業有限公司に異動しました。会社は創立したばかりのため、社員は靴の製造工程の操作要領、特に針車の操作が遅くなりました。

彼女は自発的に戦争を申し込んで、きっとひとまとまりの従業員の熟記に都合がよくて、従業員の操作に便利な方法を探し出します。

完成品の工程ごとの変化を予想する靴を掌握するために、彼女は高温で、12平方メートルしかない部屋で、高頭の車の横を繰り返して操作しています。外には道がなく、朝、中、夜は基本的に食堂の弁当を食べて、食事を加えてインスタントラーメンを食べて、半月ぐらいで40箱近くのインスタントラーメンを食べました。

一番緊張している時、ある日彼女は熱があって、寝るのが好きで、彼女は思い切って温度計を自分の脇に置いて、温度計を見ながら、まだ足を高くした車を踏んでいます。

ついに、功夫は良心を持たないで、専門の技術書の上の理論を発見して、操作の実際にぴったり合わないで、従業員の効率が低いことを招いて、廃品が多いです。

そこで、彼女は大胆に本の理論を打ち破って、全く新しい“針車の3歩法”を創造しました。つまり、点に対して線、辺の距離に対して平均的で、線は順調です。

試行錯誤によって、従業員の操作技能、製品の品質が明らかに向上しました。

2004年10月に彼女は会社の破格から開発部針車組長に昇格されました。

近年、余暁紅は理論と実践の結合を通じて模索し、いくつかの操作方法を改善し、製品の品質を向上させました。

同時に、彼女はイノベーションごとに操作技術を改善し、他の姉妹に伝えています。

2005年5月、彼女の所属するグループは会社の技能大会の団体の第1位を獲得しました。

会社の鋼板に吹き付けられた「中国ブランド」、「重慶ブランド」の標識を見て、彼女は大願を立てました。私達の伝統的な靴業界に異彩を再生させます。