凡客の海外配置の第一歩は、ベトナムの消費習慣を変えたいです。

ヴェトナムのウェブサイトでの凡人の販売価格は、ヴェトナムの現地の人々の実際の収入と消費水準を合わせて、凡人はベトナム版のZARAに似ています。また、一般のお客様はTシャツなどの商品にベトナムの現地の文化を合わせて、専属的にデザイン生産します。服装。

上海の「ベトナム版」のウェブサイトによると、現在は主に男装、婦人服、子供服、運動服を経営しています。服装の価格は約120000～500000 VNDで、人民元に換算して約36元から150元まで様々です。

価格は国内とあまり違っていないようですが、現地の平均所得水準を総合して考えると、凡客商品の価格はべトナムでの位置づけは国内の中高級ZARA、H&Mなどの国際的なファッションブランドとほぼ同じです。

工貿部が発表したデータによると、2011年のベトナムは1人当たり1300ドルに達し、2700万ドルのシールドに相当します。このように計算すると、毎月の収入は110ドルで、800元以下です。

凡客のベトナムのウェブサイトによると、一番安いのは129000の盾の女性用Tシャツで、大体人民元39.5元ぐらいです。現地の消費力に対して、彼らは凡人の一番安い製品を買うと大体5%の収入を占めます。

中国にとって、月収3000元ぐらいの人が150元ぐらいの商品を買うのは比較的に高いです。

服装業界のベテランの分析によると、ベトナムの服装市場は決して豊富ではなく、ハイエンドの国際高級ブランド、中端のベトナムの本土ブランド及びローエンドの服装卸売市場を簡単に区別しているだけです。

ZARAやH&Mのような国際的なファッションブランドが不足しています。明らかに、凡客誠品はこの市場の空白を狙っています。ベトナム版「ZARA」を作って、ベトナムの服装市場の中高級ブランドになりたいです。

世界経済の下振れの大きい環境の下で、新興の小売市場はロシア、インド、中国、ベトナム、タイなどを含んで、注目される国家になって、その経済成長速度は速くて、人口は多くて、市場の潜在力は大きいです。

Gap、Zaraなど小売り商いずれもインド市場への進出を発表した。また、2012年6月にユニクロがフィリピンの最初の店にオープンし、次の駅はインドネシア、ベトナム、インドとなります。

聞くところによると、今回はべトナム市場に対して、凡客誠品はビジネスモデル、技術のレプリカ以外にも、現地の文化と消費需要を結びつけて、専属の製品を設計し、現地市場に強く切り込みます。

凡客関係者は「Tシャツのような文化的な属性が強くてよく売れている商品は、その後ベトナム駅で販売しています。現地の文化との結合を考えています」と紹介しています。

資料によると、ここ10年間、東南アジア地域でインターネットやインターネットを使った発展が最も速い国です。現在、ベトナムでは31%の人がインターネットを利用しており、インターネット利用者数は毎年200～300万人のペースで増加しています。

今のところ、ベトナムには団体購入、代理購入、B 2 Cなどのさまざまな形のネットショッピングプラットフォームがありますが、凡客誠品のような自主ブランドの電気商モデルはまだ空白です。特にアパレル市場の業界です。

業界関係者によると、精確な市場分析、現地化の市場融合、中国と数年前に似たような社会ネットワークの発展環境、国内での五年間の実戦経験などは、凡人にとって非常に有利である。

長い目で見れば、凡客の誠の出現は、ベトナムの消費者の消費習慣を深く変え、現地の服装市場の伝統的な構造を攪乱するに違いない。これは、凡人高調で海外レイアウトを行う最初の棋です。