服装産業の新しい方向は、企業の差別化を細かく判定するのに役立ちます。

2012年第1四半期の産業景気指数と早期警戒指数はダブルドロップした。

指数報告は服装産業の変化と趨勢を全面的に分析し、その原因は主に世界経済の回復が緩やかで、国際市場の低迷が続いており、原料価格が大幅に下落し、国内労働力コストの上昇、融資環境の引き締め、経済構造の調整、消費需要の萎縮などの要素に制約されていると指摘した。

同時にトレンド判断を提出し、短期の景気は下降傾向にあり、第3四半期は下落を止めて安定を目指す見込みです。

ここで補充したいのは、産業の全体的な傾向は往々にして無数であることです。

したがって、私たちは全体的に産業の動向を把握するとき、企業の具体的な状況を細分化し、「要素コスト」と「市場の弱さ」の古い問題を把握するだけでなく、欧米諸国の「再工業化」などの新たな挑戦にも注目し、企業の発展を効果的に指導します。

まず、国際ブランドの進出と「注文移転」です。

ここ二年来、国際高級品だけではない。

第二に、企業の競争力の違いは、企業の市場地位の違いの要因です。

過去の長い「急速な経済成長期」において、中国のアパレル企業の数は急速に増加していますが、経済発展が「中速成長期」に入ると、大量の企業の発展戦略は制約されています。

業界内には年初に確定した発展速度を維持する企業が現れ、一部の企業は在庫の整理、店舗の縮小、発展速度の低下、また一部の企業は破産の瀬戸際にある。

同じ環境でも、違った表現が企業の競争力の違いの結果です。

また、アパレル産業「3.0時代」に入るのは企業の方向です。

現在，従来の成長パターンは持続できない。

最近、一部のアパレル企業は「3.0時代」に入ると言っています。

この「3.0時代」はアパレル産業から見て、製品とビジネスモデルの両方の構築を含みます。

つまり、世界経済の新しい趨勢にもっと注目して、積極的に対応します。

多くの経済学者が言うように、グローバル化の条件の下で、中小企業の成功は戦略の制定と実施に大きく依存しています。戦略は中小企業のビジネス環境における挑戦とチャンスに対する短期と長期の反応を反映しています。