子供の靴は電子商取引に進出します。ブランドの新しい空母を育成します。

六一子供の日はもう過ぎましたが、ネットでは子供という独特な消費グループをめぐって文章を書いています。

つの高速販売の方式で淘宝の異軍の突起の全く新しいことを洗います。

電子商取引は電光のように子供用品ブランドの空母を作ることができますか？現在晋江の大多数の子供靴ブランドも電子商取引の発展の趨勢に順応していますが、ある程度から電子商取引の領域に足を踏み入れ始めました。

これらの企業にとって、どのように子供靴ブランドの電子商取引の特性に対して、ネット販売を通じてブランドの発展を推進しますか？それともネットマーケティングを展開しますか？

今期のゲスト：

智尚ブランドマーケティングコンサルタント有限会社陳金龍

宇速体育用品有限公司総経理助理陳明も

idea inside（厦門）電子商取引営業サービス有限公司総経理曹芳華

ラインの下にそれぞれの訴求点があります。

緑の箱のパターンがよく見られます。

晋江経済新聞：緑の箱のようなブランドの操作モードはどこが参考になると思いますか？

陳金龍：いいと思います。電子商取引に成功したケースもあれば、成功しないケースもあります。主にどのように操作するかを見ます。

オンラインは大きな市場です。実は、オンラインとオフラインは衝突しません。それぞれの特徴があります。主に各自の訴求点を探します。

陳明也：緑の箱のこのようなモデルはとてもいいです。

ラインの下にはそれぞれの長所があります。どちらも永遠に誰に取って代わることはできません。ラインの下には共存できると思います。

オンラインでの効果がどんなに良くても、オフラインではまだ存在する理由があります。オンラインブランドは試着できない、触ってみられないという弊害があります。消費者は実際の店舗の環境に対する感受とショッピングの体験はオンラインでは満足できません。

曹芳华：子供服の分野ではまだリーダーシップのブランドがありません。電子商取引で成功したブランドはたくさんあります。緑の箱だけではなく、麦のバッグもあります。

主に彼らのオフラインのルートがあまり広くなくて、オンラインとオフラインの下では競争ができなくて、オンラインの下では広さが足りない場合、オンラインとオフラインの下でも資源の争奪がありません。

子供靴は電子商取引に進出します。

ポイントはバランスポイントを見つけることです。

晋江経済報：今は多くの晋江子供靴ブランドが電子商取引計画をスタートさせました。あなた達の企業はこのような考えがありますか？

陳明：私たちも電子商取引をスタートさせる計画を考えています。まだ模索中です。

eコマースは未来のビジネスモデルであり、多くのものは検討できます。どのようなモデルでも試してみてください。試してみないと、歩けないことが分かりますよね。要はラインとラインの下のバランスを取ることです。オンライン製品の普及と普及効果は、実体店にはできません。

しかし、現在はすでに多くの淘宝業者が設計と生産を研究し始めました。そして自分で注文しました。

緑の箱のようにブランドの商売をして、明らかにすでに一歩先を争って、これはそれのために重囲を突破して市場を占領してとても良い基礎を打ち立てました。

グリーンボックスに投資した後、ブランド建設を行うことは、持続的な顧客体験改善を行うことも重要な一つです。

この点は勉強に値する。

曹芳華：今は多くのブランドが電子商取引を開始していますが、彼らの出発点は比較的にあいまいです。多くは今の電子商取引が熱いので、彼らも電子商取引をします。

出発点がはっきりしないのは主に2点に現れています。一つは価格で、他の人の価格が低いと、私はあなたより低いです。二つは戦略で、一つの全体的な戦略がありません。

晋江経済報：オフラインの重要な補充として、電子商取引はますます多くの人の注目を集めています。ネットブランドは動線下のブランドの発展を持つと思いますか？子供用品にとって、大人のブランドと比べて、電子商取引の操作にはどのような違いがありますか？注意が必要ですか？

陳明：ネットブランドは必ず動線を持ってブランドを発展させます。オンラインショップは全国のデータを蓄積しやすいです。これらのデータは市場調査に相当します。これはオフラインの実体店に強い指導作用があります。

また、オンラインブランドがある程度発展するには、オフラインの販売も必要です。顧客は体験が必要です。

曹芳华：緑の箱であれ、麦のカバンであれ、これからはオンラインで大きな発展があると思います。大中都市には旗艦店がありますが、これらの旗艦店は販売を主とするのではなく、顧客体験を中心としています。

子供用品の分野では、まだ業界のリーダーとしてのブランドがありませんので、どのブランドのシェアも大きくないです。緑の箱のような大きなシェアは実は多くのブランドがあります。

子供用品と大人のブランドの最大の違いは消費者が買う必要がはっきりしています。例えば、靴のサイズは綿ですか？それとも皮ですか？需要ははっきりしています。多くの広告は必要ありません。

大人のブランドは多くの広告が必要です。広告の案内が必要です。選択的に消費します。

だから肝心なのは戦略で、戦略をしっかりと行いさえすれば十分です。