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Joey, Parle - Moi Des Points Clés De La Marque Otres.

2015/9/6 16:12:00 41

Bei Jing Sai Te OLEJoyAutels

Dès le début de l 'activité, les clients de Beijing set ollay ne sont pas connus, ils viennent ici pour dire que Chaoyang a ouvert un atlas semblable à celui des Etats - Unis.

Ils vont maintenant dire directement à leurs amis que je fais des courses à Beijing.

Joe Yu a indiqué qu 'après six ans de développement, la ville de Pékin set olle non seulement s' est introduite dans la vie quotidienne des consommateurs, mais aussi a fait connaître sa région de maquan.

Près de 100.000 mètres carrés d 'Atlas en tant que principal commerce, il est également possible d' ajouter des magasins de mode à proximité, de l 'expérience professionnelle.

Les consommateurs ont la force et le temps de sortir de la Ville, mais l 'Atlas, qui est dominé par le commerce de détail, répond davantage à la demande d' achat et a besoin d 'utiliser le modèle et les éléments du centre commercial pour prolonger le séjour des consommateurs.

Atlas est une marchandise, mais a rejoint les caractéristiques chinoises pour développer l 'industrie Orléans.

Après avoir apporté aux consommateurs une meilleure sensation de faire du shopping, la marque reste un atout dans les opérations d 'otres.

Joe Yu a indiqué que Marlborough, burberry et d 'autres marques sont les ressources exclusives de Beijing set ollay par rapport aux autres adversaires.

Bien que la notion de « produit de luxe + réduction » ait été progressivement diluée ces dernières années, cette marque demeure essentielle.

Il n 'y a pas si longtemps, Seth ollay, à Beijing, a célébré son sixième anniversaire.

Bien qu 'il n' y ait qu 'une ligne à deux lignes pour les véhicules de Beijing, le magasin est très populaire pendant la fête.

Selon Joe Woo, dans l 'analyse statistique mensuelle, il y a des données qui les surprennent, et certains consommateurs viennent souvent faire des courses à Beijing.

D 'une part, on peut constater une amélioration constante de la beauté de la marque Orléans et une plus grande reconnaissance des consommateurs; d' autre part, le style de vie de Beijing set ollay qui passe par "flash" affecte les consommateurs.

Après l 'entrée dans la maturité, Beijing set ollay a connu une amélioration régulière de ses performances, le contrôle des coûts est raisonnable.

À l 'heure actuelle, à Beijing, set ollay, le prix des passagers et le nombre de membres actifs ont fait un bond.

Joe Yu a indiqué que l 'amélioration des détails autour du consommateur était l' axe principal de la prochaine étape du développement de set OLE à Beijing.

Atlas n 'est pas simplement un shopping, il faut ajouter des éléments et des activités centralisés pour prolonger le séjour des consommateurs.

Dans la région de Beijing, au deuxième étage de set OLE, beaucoup d 'enfants, de sports et

Chaussure

La marque.

"Les consommateurs, les structures changent à Beijing, et le portefeuille de marque et l 'abondance doivent être optimisés et améliorés en conséquence."

Les journalistes du Beijing Business Journal ont appris que quatre ascenseurs supplémentaires avaient été installés récemment pour mieux faire circuler le centre commercial au deuxième étage.

Ole pmet le concept de protection de l 'environnement aux consommateurs en introduisant une machine intéressante de récupération des bouteilles d' eau minérales usées.

Avant l 'entrée en service des nouveaux véhicules énergétiques, 16 piles de recharge omnipotentiaires avaient été installées plus tôt à Beijing.

"C 'est à la fois un attrait très favorable et un attrait pour l' ensemble de la clientèle d 'ollay."

Joe Yu a dit que la mise en commun des ressources des marques de luxe aurait plus de moyens de négociation avec d 'autres marques.

Au cours des six années d 'exploitation de set ollay à Beijing, à l' exception de certaines marques de base, set ollay a pratiquement remplacé toutes les marques, y compris les restaurants.

Après avoir connu la marque sera également plus favorable à l 'intérieur du Groupe dans le contexte, la maturité d' exploitation de l 'OLE.

L 'introduction d' une marque adaptée au projet a également permis à Beijing set ollay de performance à partir de 2009, une croissance annuelle à l 'échelle.

"Coach, GAP, esprit et d 'autres marques ont obtenu de bons résultats et ont également augmenté leur superficie.

Les ventes de marques de bons résultats, les hauts responsables également accorder plus d 'attention.

Nous allons communiquer face à face avec un certain nombre de marques internationales, les marques apporteront un soutien exclusif à des produits, les deux parties établiront ensemble des objectifs de développement. »

Selon Joe Woo, la concurrence d 'autres sera encore plus intense dans les années à venir, et la période de préparation du projet sera plus comme une période de compétition de marques.

"Dans une ville, la marque peut ouvrir plusieurs magasins à prix modéré, mais il n 'y a souvent qu' une place réservée à l 'Orléans."

  

Joe Woo

Pour certaines marques internationales puissantes, les subventions pour la rénovation n 'est qu' un aspect de l 'exploitation d' un magasin de marques de marquage pour une communication plus facile avec les marques.

Les marques internationales de l 'ouverture de l' OLE sont très attachées à la préservation de l 'image de marque par les opérateurs et à la compréhension de leurs besoins mutuels.

Il est vrai que l 'ouverture d' un magasin à otres est plus rapide que les années précédentes, et il est probable qu 'il y ait plusieurs courts contacts entre les troupes d' une ville.

En même temps

Recrutement

A l 'heure actuelle, le groupement d' Atlas aura un certain avantage.

Le projet set olesian est sur un marché très concurrentiel et, lors d 'une récente visite, Jojo Yu a indiqué qu' il y avait trois magasins en même temps.

Toutefois, Wang fujing grand magasin à XI 'an, le Groupe a également le grand magasin, l' Orléans, l 'entreprise, maintenir des liens étroits avec les fournisseurs, dans le recrutement, la gestion, etc.

La tendance à la chaîne d 'Atlas est de plus en plus évidente, mais Joe Woo a également fait part de certaines préoccupations.

« la répartition des ressources de la marque sera encore plus intense dans le contexte de leurs groupes respectifs.

Il se peut que des marques soient dispersées entre les différents Orléans dans le cadre d 'un jeu réciproque de projets qui, en fin de compte, ne créent pas vraiment un avantage de marque. »

Si une société de marque ne vient pas directement ouvrir un magasin, l 'exploitant peut choisir un certain nombre d' agents.

Joe Woo a indiqué que l 'introduction d' un magasin susciterait beaucoup de préoccupations, telles que la sécurité des marchandises, la continuité de l 'approvisionnement, etc.


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