Le Magasin Est Devenu Fou - Fmcg?

"Si - dans le temps depuis plus d'un an, qui fait quoi, notre sentiment est de continuer à promouvoir le plus grand magasin ça."

Matsui Chusei a déclaré que la planification de la construction de quatre fois plus de magasins à l 'étranger sans sceau que le nombre de magasins locaux était cruciale: "Nous devons atteindre cet objectif, c' est la direction que nous allons maintenant prendre dans la réforme de nos opérations.

Si ce n 'est pas le cas, ou si ce n' est pas le cas, il y aura un retour aux horreurs de l 'an 2000, ce qui a été convenu par la société. »

Les fans qui n 'ont pas d' empreintes se réjouissent à moitié.

Les magasins sans imprimerie se sont multipliés, d 'une part, c' est une bonne chose, mais les magasins sans imprimerie zen et la vie lente sont trop rapides et trop nombreux, et risquent - ils de devenir des produits de consommation rapide et des marchandises de grande envergure?

Le marché chinois n 'est pas très apprécié.

La fin 2013, non imprimée sur l'article 100 stocke la Chine, seulement un mois 12 mois 12 de magasin, à une vitesse alarmante, de la rénovation ou en ouvrir un nouveau magasin jusqu'à 45, programme de deux ans est en augmentation.

Ordre du jour de la Chine et de l'Inde, à l'exception de magasin sans l'équipe, c'est le magasin (parfois de l'exposition, principalement du Siège), occupé à l'emplacement, dans un magasin, la sélection de sites, ouvrir un magasin.

"Réforme" Muji un livre sur aucune impression depuis le début des années 1980, a atteint un pic en 1999 environ, mais en 2000, après de glisser en bas rapidement, le processus de reprise ensuite lentement.

Quand le pire sans l'Europe de plus de la moitié de l'ouverture de magasin de courte durée est fermé, y compris de Hong Kong et de Taïwan de l'Asie tout fermer boutique, 2001 de perte de 39 millions de yens, au bord de la faillite.

Leur problème de réflexion: aveugle de dilatation, la poursuite d'un nombre de magasins et de la zone de maintien, mais ne peut pas être normale.

Selon Matsui zhongsan, à Chengdu, comment Muji a - t - elle décidé où, quand et quel type de magasin ouvrir?, ils ont un manuel standard (Muji \ \ 10gram), en 13 volumes, 2000 pages, pour gérer l 'ensemble de l' entreprise, les magasins et le personnel, et mettre à jour en temps réel les critères d 'ouverture de 28 magasins, y compris les mesures de la superficie, de l' emplacement, de la population et du niveau de consommation régionale.

Pourquoi Muji a - t - il pu promouvoir plusieurs magasins en même temps?

Nos partenaires, l 'Institut de l' université de Beijing, nous aideront à réaliser ces calculs, et 90% de nos décisions d 'ouverture en Chine ont été couronnées de succès. »

Il a indiqué que l 'Inde et l' Inde s' adapteraient à la politique et à la mise en œuvre antérieures, conformément à la pratique japonaise: « Nous avons un marché chinois et les entreprises doivent pouvoir s' adapter au marché local ».

Vingt des 100 chefs de section Japonais n 'ont plus été envoyés à l' étranger, ce qui a souvent retardé la prise de décisions sur le terrain, et 80 d 'entre eux ont été envoyés à l' étranger pour contribuer à l 'expansion future de leurs magasins à l' étranger.

Le Japon est en fait la rue sans dans l'épicerie, mais en Chine est la boutique, ses normes de zone de huit mètres carrés, contenant trois ou quatre mille une ugs, officiellement employés environ 10, chargé de superviser et de vérifier l'application concrète, de plus de 50 employés à temps partiel.

Le point de plus en plus intensive, de produits de plus en plus populaire, peut maintenir l'utilisateur - attrayant pour l'élite de groupes de niche? Dilemme "va en yohji Yamamoto dit avec d'autres marques de presque"?

Muji pour la réussite de l'utilisateur "Aperçu" et le développement de produits de magie, pas un degré élevé de localisation en Chine.

En 2011, ils ont marché sur la découverte, un four à micro - ondes à tous en Chine de taux élevés, et introduit un pot de cuisson de gel de silice.

Mais les Chinois ont l'habitude d'utiliser le micro - ondes plutôt que de la cuisine, le best - seller au Japon de vente sombre.

Matsuzaki Xiao a révélé que, dans le monde de l'information sans compléter le système de gestion de passer après le travail, à partir de 2017, Muji sera localisée sur les marchés mondiaux comme le développement de l'entreprise.

金井政 Ming deux mains respectivement tenir un stylo à bille, la main gauche est un 支紫 rouge le corps de stylo, main droite est un couvercle en plastique pparent Muji, un stylo à bille peut voir penfill.

"Tu crois que c'est deux stylos - Ward, a été plus de clients aiment?" Il va tenir la main gauche de stylo violet tendit, "C'est cette, 10 personnes il y a peut - être 9 Va acheter ce genre de stylo, le stylo pparent qu'une personne va nous acheter de la production.

"Nous pensons que les produits sont faits pour la vente."

Ce n 'est pas exact, c' est pour cela que nous avons fait ce produit sans caractéristiques, ce qui est acceptable pour tous.

Mais pour influencer le client, il faut du temps, nous disons aux clients qui veulent acheter un stylo pparent que vous aimez ce stylo, n 'est - ce pas? Nous avons la même impression de la montre et des sacs...

C'est comme ça qu'on fait.

Mais nous avons le même sentiment de plus en plus de produits "n'est pas tranquille, sans imprimer de quelques degrés l'enchevêtrement de couleur pour cette question.

Si assez prudent, vous trouverez des catégories de vêtements imprimée sans 2014 évident de couleur plus riche, plus des vêtements, mais cette année, pas de poursuivre cette pratique.

"On pense que c'est un problème, un temps de réglage."

Pin Qi Xiao.

Adhérer à

Et plus diversifié pour satisfaire les besoins des clients semblent contradictoires, "parce qu'il y a encore demandé la poursuite des ventes".

Kimi Seiji a dit clairement que, même si seulement 10% de la population n 'avait pas d' empreintes digitales, il fallait se tenir.

"Les Chinois aiment le rouge, mais nous ne produisons pas beaucoup de produits rouges pour cela.

Les produits non imprimés peuvent être exploités jusqu 'à aujourd' hui, pas pour une classe, une sorte de personne.

Muji, c 'est Muji qui nous aime, et quand tu te retournes ici, tu ne peux pas voir Muji si tu continues à avancer, mais nous sommes toujours là pour t' attendre et nous n 'avons pas besoin de te suivre. »

Cependant, l 'expansion rapide des magasins sans l' impression coïncide avec la Chine.

Ralentir, voire contracter, l 'impact du commerce électronique.

Matsui Chusei a déclaré: « les entreprises non imprimées obtiennent de meilleurs résultats que les fournisseurs d 'électricité, et les consommateurs sont plus enclins à acheter des marchandises ».

Au Japon, les ventes en ligne - représentaient seulement 7%; dans les marchés d'outre - mer, ce chiffre est plus petit.

Au premier semestre de 2013 et 2014, aucune empreinte a lancé le site Web officiel chinois et magasin phare de lynx, mais les ventes représentaient est très faible.

金井政 dit, "on ne met pas le commerce électronique comme moyen de vente, mais comme un moyen de communication.

- Est -, d'autres ne peuvent avoir la même chose, de nombreuses entreprises de l'anxiété, de l'Internet, parce que quelqu'un a le même produit à vendre ".

Il a utilisé un mot pour résumer la philosophie de conception non imprimée: le désir.

« la conception doit être profondément ancrée dans l 'essence même du désir.

Le désir est le point de départ de l 'innovation.

Si un article est créé pour répondre aux attentes des gens, l 'essence de l' attente dépend de la nature de l 'article.

Et le désir est souvent inerte, ce qui rend nécessaire de le contenir et de l 'éduquer. »

Il décrit des produits non imprimés comme des "verres pparents", qui sont enrichis par l 'intégration de différents éléments dans différents environnements.

"Nous attendons avec impatience l 'arrivée en Chine d' articles non imprimés et de verres.

J 'ai toujours préconisé que les produits non imprimés soient comme l' eau, remplis d 'eau très limpide dans un verre pparent, simple, naturel, propre, que tout le monde veut boire et boire. »