Nike Construis L 'Écosystème Adidas "Pour Rendre La Mode À La Mode & 35Ème Sens 34;

Année fiscale 2014NikeLe montant total des recettes s' est élevé à 27 milliards 790 millions de dollars, soit 2 milliards 690 millions de dollars de recettes nettes, soit une augmentation de 9,29% par rapport à l 'année précédente.Dans les états financiers de 2014, Adidas, lululemon, spécialisé dans le yoga, le Groupe VF, propriétaire de la trempe 13, 10, north face, sont toujours des concurrents traditionnels de Nike.Il faut que Nike gagne trop de concurrents.

Nike ne se contente pas d 'augmenter le prix de vente de ses produits, il construit un écosystème qui comprend des porte - parole de Star, des produits à forte valeur ajoutée, un marketing axé sur le sport et l' esprit sportif, une coopération transfrontalière à la pointe de la popularité et des réseaux sociaux.En outre, nike étend son domaine à tous les coins en 2014, outre les sports traditionnels et les chaussures de piste, nike \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\

La part de la Chine dans les ventes mondiales de Nike est faible, en grande partie en raison du manque de culture sportive.Ce marché considère le sport comme un moyen d 'éducation et de subsistance et non comme une partie de la vie personnelle.Mais en attendant, Nike et...AdidasEst le premier groupe d 'entreprises de vêtements à développer en Chine, c' est aussi la raison pour laquelle les vêtements de sport sont devenus les premiers vêtements de rue.Aujourd 'hui, ces fabricants d' équipements sportifs font face à la concurrence de Gap, de vestiaires et d 'autres marques sportives locales, et Adidas et Nike présentent des stratégies très différentes.

　　AdidasIl s' agit là d 'une pratique très utile sur le marché chinois: elle donne aux jeunes consommateurs l' impression qu 'Adidas est le représentant de la mode - n' oublions pas que le marché est plus « bon » que le niveau professionnel de l 'équipement.

Mais cette idée a été remise en question après que Nike eut lancé flyknit 13 à 10.Nike a toujours été basé en Chine sur la coopération avec les écoles pour promouvoir la culture physique, mais il n 'y a pas nécessairement de lien avec l' ouverture du marché.Jusqu 'à ce que Nike commence à parrainer la course de nuit des étudiants, la couleur fluorescente pour la sécurité de la course de nuit a été jugée très cool par les jeunes et progressivement transformée en concept de « Course tout à fait différente de celle qui était pratiquée dans les écoles précédentes », popularisée par la communauté de Nike + \ \ 13 \ \ 10, qui s' étend progressivement à la communauté des jeunes.

Sous l 'impulsion du vent, les produits de Nike sont de plus en plus connus - Attention, non - sportifs.Quand ils sont entrés dans le magasin de neck par curiosité, les affaires ont commencé.Il faut que Nike gagne trop de concurrents.