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Origine Et Évolution De La Gestion Du Personnel

2012/8/10 12:06:00 41

Gestion Du Personnel

  Origine et évolution de la gestion du personnel


1,0Gestion du personnelI) Les termes « gestion du personnel » sont tirés de l 'anglais.La traduction japonaise en gestion du personnel a été largement utilisée.Administration du personnel en tant que science, d 'origine américaine.La pratique de la gestion du personnel est aussi ancienne que celle de la société humaine.La gestion tribale des sociétés primitives, l 'organisation militaire et productive des sociétés esclavagistes, etc., relevaient dans une certaine mesure de l' administration du personnel.Cependant, au cours de la longue histoire de la société humaine, la gestion du personnel n 'a pas donné lieu à une théorie scientifique de gestion.Au début du XXe siècle, un certain nombre de cadres, de scientifiques et d 'ingénieurs employés par les entreprises, les usines et les administrations publiques ont fait passer l' administration du personnel à la gestion scientifique en tirant parti de l 'expérience passée en matière de gestion du personnel et en s' attaquant aux problèmes liés à La gestion du travail et du travail afin d' améliorer l 'efficacité économique et professionnelle.À l 'époque, la gestion du personnel, qui portait sur la sélection et la nomination des employés dans les entreprises privées, était connue sous le nom d' administration du travail, puis d 'administration de l' emploi, puis de relations industrielles, et d 'administration du personnel à la fin des années 20.


La pratique chinoise en matière de gestion du personnel est très ancienne.De l 'époque de l' unification de la Chine par l 'empereur Qin à la dynastie nord - Sud, la gestion du personnel en Chine a pris des formes embryonnaires.Depuis l 'époque des deux Han, la Cour féodale a mis en place un système d' évaluation et de notation des fonctionnaires et une formation en matière de sélection des candidats, en recourant à diverses méthodes telles que la recherche et le recrutement, l 'organisation d' examens et l 'introduction d' un discours.InstitutionsLa méthode de gestion séparée du jazz (grade), du grade (fonction) et du Lu (salaire) est apparue.Après sui Tang, le système des concours (c 'est - à - dire le système des nominations) est arrivé à maturité avec l' introduction d 'une série de systèmes tels que les examens, la formation, la mobilité, les nominations, les traitements et les retraites, la mise en place d' une administration des examens spécialisés, des examens, des nominations, des récompenses et des inspections, et la mise en place d 'un ensemble complet de systèmes bureaucratiques féodaux.Ce système a duré jusqu 'à l' âge de la clarté.L 'administration moderne du personnel est entrée dans le XXe siècle avant d' être transférée de l 'Occident à la Chine.


L 'administration du personnel de la République populaire de Chine s' est progressivement développée en fonction des besoins de la révolution socialiste et de l' édification du socialisme, sur la base d 'une gestion du personnel basée sur la révolution.Il s' agit d 'un élément important de la gestion de l' Organisation, qui s' adresse au personnel des organismes, groupes, entreprises et services, et le système de gestion est le principe de l 'intégration d' une direction centrale et d 'une gestion hiérarchique.


En Chine, tout ce qui concernePersonnelLes affaires personnelles, entre fonctionnaires et entre le personnel et l 'Organisation font partie intégrante de la gestion du personnel.Il s' agit notamment d 'une série d' activités de gestion telles que le recrutement, le recrutement, la réaffectation, l 'utilisation, la formation, la communication, la responsabilité en matière d' emploi (classement des emplois), l 'évaluation, les mesures disciplinaires, les nominations, les promotions, les salaires, les prestations, les statistiques, les cessations de service, les départs à la retraite, les pensions et les études du personnel.L 'évolution du contenu de la gestion du personnel a conduit à la création de départements spécialisés dans la gestion du personnel.

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